«Репутація – це оцінка потенціалу компанії на багато років уперед»: Олег Давиденко про досвід Метінвесту

ССО Метінвесту Дмитро Ніколаєнко: «Наш головний фокус – підвищення рівня сервісу для клієнтів та зниження його собівартості»

Комерційна стратегія Метінвесту під час війни: інтерв'ю ССО Групи Дмитра Ніколаєнка для FAQ talks

«Найбільший виклик – підтримання морального духу людей». Юрій Риженков – про роботу Метінвесту за три роки війни

Управління змінами. Як Метінвест адаптується до нестабільності та кадрового дефіциту – Тетяна Петрук

«Для нас важливо, щоб допомога Силам оборони була системною» – СОО Метінвесту про три роки сталевої підтримки для захисників

Метінвест має стати не лише опорою країни, а й основою для її майбутнього відновлення – CEO Групи Юрій Риженков

2025 рік буде складним через продовження бойових дій, підвищення тарифів держмонополіями та кадровий голод – Олександр Водовіз

СОО Метінвесту Олександр Мироненко: сміливість ухвалювати швидкі рішення та нести за них відповідальність – головні якості керівника під час війни

Податкові зміни не повинні ускладнювати адміністрування, сповільнювати бізнес та позбавляти його обігових коштів – CFO Метінвесту Юлія Данкова

«Динаміка позитивна». СЕО Метінвесту Юрій Риженков – про інвестиції у газову генерацію, завод в Італії, Покровськ і кризу на світовому металургійному ринку. Велике інтервʼю для Forbes

«Метінвест є джерелом найбільших обсягів сировини для виробництва зеленої сталі в Європі» CEO Метінвестy Риженков

Андрій Акулич: «Робимо все можливе, щоб залишатися ефективними»

«Деякі італійські промисловці купують сляби в росії, фактично фінансуючи військову агресію москви» – CEO Метінвесту Юрія Риженкова

«Робимо усі навчальні програми сучасними й орієнтованими на майбутнє» − ректор Метінвест Політехніки

Про лінійних керівників, підтримку співробітників, жінок на чоловічих посадах і силу команди