Кожна лялька Валентини Вінницької – це ручна вишивка і дрібні деталі, які роблять їх особливими та неповторними. З давніх-давен вважалося, що вишивають не просто нитками, а серцем і душею. У кожен стіжок вкладаються любов, терпіння і тепло, а орнаменти – невипадкові знаки захисту, добра та надії. Саме такими і є роботи Валентини Вінницької, інспекторки з діловодства Запоріжсталі, представниці славетної запоріжсталівської династії Вінницьких. Вона створює авторські ляльки-мотанки, де кожну деталь продумує сама, поєднує їх у своїй уяві – від вбрання до кольорів і візерунків, а згодом втілює у життя. Захоплення з’явилося після початку повномасштабного вторгнення, коли сини Валентини добровільно стали на захист України. Жінка не полишала тривога за дітей, тож вона шукала будь-який спосіб дати раду своїм емоціям – і знайшла його в творчості.– Створення ляльок для мене – це більше ніж хобі. Це спосіб відволіктися від тривог, заспокоїти думки і знайти внутрішній спокій. Кожен стібок дає можл

Про значення Хартії стійкості людського капіталу для роботодавців, найманих працівників та України загалом розповіла директорка зі сталого розвитку Групи Метінвест Тетяна Петрук в інтерв’ю Катерині Осадчій для Human Capital Podcast.У розмові також взяли участь інші підписанти документу — представники Міністерства економіки та ПриватБанку.Навіщо Україні ХартіяЗа словами Тетяни Петрук, цей документ – не просто декларація, а перші кроки на шляху до створення сучасного ринку праці.Війна змінила підходи до ведення бізнесу, й сьогодні в центрі уваги як держави, так і компаній перебуває людина. Наприклад, у Метінвесті відкрито близько 4 тисяч вакансій, однак знайти кваліфікованих фахівців на ринку праці складно через виїзд людей до безпечніших регіонів. Ситуація ускладнюється ще й тим, що підприємства компанії розташовані поблизу лінії фронту — в Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янському.«Хартія насамперед спрямована на те, щоб побудувати ринок праці й змінити підхід до пошуку та навчання перс

Щороку напередодні Дня металурга та гірника Метінвест вшановує трудові династії підприємств – сім'ї, в яких професія металурга стала справжньою традицією. Цьогоріч почесне звання «Золотої династії Метінвесту» серед металургів отримала династія Павленків-Дворніченків. Їхня родина налічує п'ять поколінь виробничників та 251 рік сумарного стажу на Запоріжсталі.Бере початок династія ще у далекому 1931 році, від самого зародження Запоріжсталі, коли плани з побудови комбінату втілювали у життя. Засновник трудової династії, Василь Григорович Павленко працював в управлінні залізничного транспорту. Розбудова підприємства, запуск у роботу, перші досягнення тодішні рекорди – все бачив на свої очі і пишався приналежністю до легендарного колективу. У 1941-му, будучи на посаді начальника депо, брав активну участь у організації евакуації комбінату і з останнім ешелоном обладнання виїхав до Магнітогорська.Разом з Василем Григоровичем у вимушену евакуацію виїхала і вся його родина. Саме там його син А

Further integration into EU markets, where the “green agenda” dominates, is stimulating Ukrainian business to invest in reducing harmful emissions and saving energy resources despite the war. NV Business has gathered practices from leading companies in this field. This article explores the eco-projects that Metinvest is implementing and the impact that they are having. Environmental investments in Ukraine are focused on several key areas: reducing greenhouse gas emissions, optimising energy consumption, introducing renewable energy, modernising equipment and improving water treatment. These initiatives are driven by the need to comply with European legislation, in particular systems such as MRV (measurement, reporting and verification), CBAM (carbon border adjustment mechanism), ESRS (European sustainability reporting standards) and ETS (emissions trading system). For every enterprise that is ready to supply its products to the EU and integrate into the European community, this termin

Щоб пройти шлях від машиніста шихтоподачі до майстра агломераційного цеху металургійного велета та володаря найвищої корпоративної нагороди Групи Метінвест 26-річному Олегу Ісенко знадобилося вісім років.- Коли я працевлаштувався на комбінат – не очікував, що ця робота мене так захопить. Мені пощастило з людьми поруч – колеги, керівники, які побачили в мені потенціал, підтримали, направили. Саме завдяки їм я вирішив здобувати вищу освіту, задумався не просто про професійний ріст – а й про кар’єрні висоти. І за це я їм щиро вдячний, – ділиться фахівець.Олег як ніхто розуміється на тонкощах виробництва якісного агломерату для доменних печей. Його підхід до роботи – це поєднання глибокого розуміння технології та уважності до деталей. Він постійно шукає способи вдосконалення процесів та оптимізації витрат, підвищення ефективності без втрати якості. Так, у цеху впроваджено низку технічних рішень, у розробці яких брав участь Олег. Наприклад, використання вживаних валків прокатних станів для

«Якщо ви досі не працюєте з ШІ – час починати, бо без нього ваша конкурентоспроможність стрімко знижуватиметься», – про це під час тренінгу для фахівців Фонду Ріната Ахметова заявив керівник R&D-центру Metinvest Digital Максим Баланюк. Як українська IT-компанія, що спеціалізується на цифровій трансформації, Metinvest Digital впроваджує технології на основі штучного інтелекту. Зокрема, на підприємствах Групи Метінвест ШІ використовують для автоматизації бізнес-процесів, контролю якості продукції та у сфері охорони праці. Деякі з реалізованих рішень можна застосувати не лише в промисловості. Тож Metinvest Digital ділиться своєю експертизою з компаніями, що працюють в різних сферах.– Подивившись на наш досвід впровадження ШІ в металургії, ми проаналізували, що можемо запропонувати ринку. Цього року ми почали співпрацювати з іншими великими бізнесами, зокрема з лідерами ринків фармакології, агросектору, ритейлу і навіть виробництва меблів, – розповів керівник R&D-центру Metinvest Digital

Метінвест продовжує організовувати навчання з надання першої долікарської допомоги. У черговому заході на криворізьких ГЗК беруть участь новачки, та ті працівники, які захотіли поновити знання. Інтенсив проводять досвідчені фахівці та фахівчині Товариства Червоного Хреста України.Протягом двох днів учасники тренінгу опановують алгоритми дій у випадках кровотечі, втрати свідомості, травм тощо, вивчають особливості надання допомоги різним віковим групам постраждалих. Під час інтенсиву новачки тренінгу відпрацювали практичні навички надання допомоги постраждалим різного віку при невідкладних станах.А на другому етапі в тренінгах візьмуть участь співробітники, які проходили навчання минулого року: вони перевірять свої знання, навички та додатково попрактикуються в їх застосуванні.Більша частина навчального часу присвячена практичному відпрацюванню умінь: кількість учасників у групах дозволяє зробити це кожному. Застосування під час навчання сучасного обладнання, зокрема тренажерів та мане

Питанням безпеки праці на Запоріжсталі приділяється особлива увага. Працівники регулярно проходять курси з підвищення рівня знань з охорони праці. Навчальні курси проводяться, зокрема, із залученням викладачів Метінвест Політехніки.Цього місяця для лінійних керівників та працівників, робота яких пов'язана з рухомим обладнанням, пройшов дводенний тренінг «Обертові і рухомі механізми». У навчальній програмі – правила організації робіт, поширені ризики та методи їх запобігання. Також розглянули перевірені на практиці технічні та організаційні рішення, що вже довели свою результативність.ЦИФРАДводенний навчальний курс пройшли 75 запоріжсталівцівЗазначимо, що такий тренінг запоріжсталівці проходять вже не вперше. Раніше саме Запоріжжя стало майданчиком для демо-курсу, а тепер його удосконалено й поширено на всі підприємства компанії.- Щодня ми стикаємося з безліччю виробничих ризиків, і рухомі механізми – одні з найнебезпечніших. Вони є майже на кожній дільниці, тому знання, які ми отримал

Кожен день ми стаємо все ближче до перемоги. Тож Група Метінвест намагається зробити максимум корисного – подбати про співробітників і постраждалих мирних, допомогти військовим протистояти ворогу, зміцнити виробничі потужності.Більше про події тижня, що минув, дізнавайтеся з традиційного дайджесту Метінвесту.1Комʼюніті-центр «Опліч ХАБ» у Запоріжжі відзначив два роки роботи2Метінвест організував оздоровлення для дітей захисників3Копровий цех Запоріжсталі відзначив 90-річний ювілей підрозділу4На Каметсталі розпочався капітальний ремонт доменної печі № 1М5Метінвест отримав 11,5-річну позику на 23,6 млн євро під гарантії ECA6Метінвест очолив рейтинг найбільших інвесторів в освіту в Україні7Українські дипломати відвідали Запоріжсталь у межах робочої поїздки

Спілкуватися з однолітками наживо – зараз це бажання чи не всіх дітей, які через війну навчаються дистанційно.Саме тому на початку літа і канікул комбінат Запоріжсталь вирішив організувати для дітей своїх співробітників чудове свято спілкування і дозвілля. В прифронтовому місті особливо важливо підтримувати моральний стан дітей.Півсотні діток віком від 5 до 15 років взяли участь у різноманітних активностях, вікторинах, естафетах, дискотеці та інші розвагах та трохи відволіктися. - Хочемо, щоб у дітей був святковий настрій на початку літа і тому вирішили провести цей захід. Хочемо, що у наших діточок було сьогодні максимально багато позитивних емоцій та щоб вони змогли весело провести цей день, – каже працівник комбінату Запоріжсталь Олександр БУТКЕВИЧ.І це дійсно вдалося. - Атмосфера доброзичлива, дружня. Діти посміхаються і це головне. Живе спілкування – ось цього нашим дітям вкрай не вистачає. Діти навчаються онлайн. А спілкування офлайн – це завжди добре.Сьогодні перший день літа.