І варто комусь про це сказати, здивування буде першою емоцією.

Насправді мій шлях стажування тільки розпочався, але я вже маю чим поділитися, а особливо викликами, які стояли і стоять переді мною.

1. Вміння підлаштовуватися під різні життєві ситуації (зараз це відключення світла, інтернету, повітряні тривоги...), з цього випливає і вміння ставити пріоритети, бо багатозадачність, як виявилося друге ім'я юриста. 

2. Звісно, всі ми звикли виконувати завдання самостійно, а стажування підкинуло неочікуваний виклик – робота в команді. Знайти компроміс з 4-ма іншими лоєрками, це ще та місія, але, я думаю, ми просто зійшлися характерами.

3. Викликом стало і вивчення ще незнайомих напрямів: господарське, земельне право, виконавче провадження, розрахувати судовий збір – виявилося не просто (оскільки закінчила лише 3 курс, з такими галузями не мала справи), але дякую моїй кураторці, яка відповідала на мої мільйон і одне питання. До речі, мої перші запити про хід виконавчого провадження вже надіслані до ДВС, сподіваюся, їх прочитають! 

4. Незнання практичних аспектів роботи. Теоретичні знання, здобуті в університеті, часто відрізняються від реальних робочих процесів. Бо тут ви вчитеся читати швидше, зазвичай по діагоналі, знаходити нікому невідому інформацію, освоювати лайфхаки судового реєстру.

5. «Розвиток персонального бренду» – слова, які зараз у всіх на слуху. Команда #Метінвест подбала і про це. Тренінги, заходи, написання та публікація постів – звісно, це вихід із зони комфорту, але наразі це вже невід’ємна складова юриспруденції. І тому досвід кожного стажиста може відрізнятися, з одного боку для когось це приємний бонус, а з іншого – виклик.

Тому стажування – можна загалом назвати викликом, тут головне вчасно підняти слухавку.

Кожен виклик – це крок до професійного та особистого вдосконалення, неважливо позитивний чи негативний, тому що, це досвід, ваш досвід.

Єлизавета ЗАХАРЧЕНКО

Куратори на цьому стажуванні стали для нас справжніми наставниками. Їх роль полягає не лише в наданні та перевірці кейсів, а в значно більшому. 

Вмить досвідчені й кваліфіковані фахівці стали підтримкою та допомогою для майбутніх юристів. Вони готові приділяти нам свій час та увагу, щоб у висновку кожен отримав незабутній досвід і зробив величезний стрибок у своїх вміннях та можливостях (передчуваю, це буде ще той підйом). 

Яке б питання не виникло, ми без сумніву завжди можемо звернутися до них за порадою. Вони чесно дають зворотний зв’язок і вказують на наші помилки, які врешті-решт змінити маємо самі та прийти до правильного висновку. І часто переживаємо, що не зробимо це, та нас заспокоюють і говорять, що все одно вийде невірно через брак досвіду, але ж ти спробував і отримав нові знання. Варто лише не опускати руки, бути наполегливим та намагатися знову і знову.

Опиняючись у такому прогресивному середовищі, ти автоматично починаєш рухатися швидше, постійно навчатися і підвищувати свої скіли в процесі виконання поставлених задач. Куратор зі свого боку стежить за твоїм прогресом, оцінює сильні та слабкі сторони, щоб ти провів роботу над собою, зрозумів у якому напрямку потрібно рухатися, аби у подальшому стало краще. Він ділиться досвідом та з кожним завданням вчить адаптуватися під нові виклики.

Тож робота з куратором є ключовим етапом професійного розвитку, під керівництвом якого ви зможете зануритися в реальні юридичні процеси й здобути безцінні навички. Його регулярний фідбек і підтримка допоможуть вам визначити шляхи подальшого розвитку та впевнено крокувати вперед у обраній професії.

Яна ЛУКАШОВА

Розвиток особистого бренду для молодого юриста – це один із найпріоритетніших напрямків, в якому в епоху соціальних мереж необхідно розвиватися кожного дня. Розвинений особистий бренд відкриває багато дверей та надає конкурентну перевагу перед тими, хто не використовує даний інструмент для саморозвитку. 

Кажуть, неможливо справити перше враження вдруге, саме тому, перше враження, що справляє фахівець, повинно давати клієнту почуття впевненості в його професіоналізмі, відображати його цінності та важливі особливості, що відрізняють його від конкурентів.

Особистий бренд діє як механізм таргетованоі реклами: саме за допомогою даного інструменту молоді юристи і можуть сформувати свій імідж та репутацію, а в подальшому знаходити клієнтів, офери, справи, які будуть співпадати саме з його цінностями та орієнтирами.

#Metinvest надає молодим спеціалістам не тільки можливість розвивати свої hard-skills, але й досить багато уваги приділяє удосконаленню soft-skills. Так, в рамках цьогорічного стажування було проведено тренінг з трендів розвитку особистого бренду для юриста, на якому спікери поділилися власним досвідом, влучними та актуальними порадами, і, звісно, секретами створення успішного іміджу юриста у соціальних мережах.

Головними інсайтами та мотивацією, з якою особисто я вийшла з тренінгу,стало наступне:

1. Важливо не соромитися та не боятися заявляти про себе та свою професійну діяльність в соціальних мережах, не звертати увагу на нерозуміння та засудження з боку інших(особливо Facebook, LinkedIn, Instagram);

2. Зберігати баланс між софтами та хардами одне без одного не принесе ефективного результату;

3. Прокачувати свої навички бізнес-комунікації, емпатію, вміння слухати та розуміти співрозмовника, адже, в першу чергу, перед вами людина із своїми запитами, інтересами та побажаннями. 

Як висновок, зауважу, що розвиток особистого бренду – справа не з простих, але, як відомо, всім стажерам Metinvest: «no pain, no gain», отже зусилля, докладені в даному напрямку, обовʼязково дадуть свій крутий результат 

Анастасія КУЗНЕЦОВА

Як і кожен із стажерів, я була щиро впевнена, що з першого дня стану метінвестською версією Майка Росса, яка все знає і з легкістю виконає будь-яке завдання. Але він навряд надсилав сто і одне повідомлення з уточнюючими запитаннями до куратора чи екстрено спускався в кав’ярню шукати світло. Та тим не менш, перший тиждень був сповнений новизни і цікавих завдань, знайомств та налагодження командної роботи, а також активної підтримки й комунікації з боку куратора.

Чим найбільше запам’ятається перший тиждень? Практичними завданнями, де справді потрібно здійснювати legal research, проводити перевірки контрагентів, аналізувати міжнародне та національне санкційне законодавство та багато іншого.

Відчувалося, що ми справді частина команди, яка має певні завдання і повинна їх виконати, якісно виконати. Це дало розуміння, що у нас не якась рутинна робота, а справді унікальні юридичні кейси, вирішення яких довірили саме нам. Це мотивувало!

Яким же відчувається п’ятий тиждень? Стало справді легше, помітні перші успіхи і на завдання, яке раніше займало три години, вже йде дві або взагалі й тільки півтори. Чи це не прогрес? Напевно саме він, адже кожне виконане завдання залишало свій вплив на подальшій діяльності, на деяких тасках вже набита рука й куратори отримують трохи менше питань, а ми знаємо, де і з чого розпочати виконання. 

And last but not least, ми адаптувалися до людей з якими працюємо, до робочого місця та створили свої щоденні звички, які допомагають нам працювати ще більш ефективно, а головне, що ми навчилися виконувати всі завдання немов розрубувати Гордіїв вузол, адже до всіх завдань ми підходимо не тільки виважено, а й креативно та з запалом в очах. 

І впевнена, що кожен вже зараз має відчуття «we are the Champions», але дальше тільки більше й цікавіше! 

Ірина МИХАЛКІВ