Генеральный директор Группы Метинвест Юрий Рыженков в большом интервью для проекта FAQ talks рассказал о ключевых аспектах жизни крупнейшей частной компании Украины и трансформации предприятий во время войны. Среди прочего CEO компании рассказал о главной роли сотрудников, поделился историей самых тяжелых решений, которые приходилось принимать с начала полномасштабного вторжения, историей потерь и поддержки возвращающихся с фронта сотрудников.

— По моему убеждению, сегодня Метинвест — это, во-первых, опора нашего государства. Как финансовая опора, так и главный помощник страны на нашем пути к победе. Кто держит эту опору? Сами люди. Метинвест – это наша команда, которая работает 24/7 на предприятиях и в офисах по всему миру. Это именно те люди, которые делают компанию такой, какая она есть.

Сегодня для нас главный вызов – как сохранить команду, ее лучших представителей, наиболее мотивированных и талантливых. И как сохранить существующие предприятия. Мы знаем, что каждый день проходят обстрелы, и прилетает по нашим предприятиям. Особенно достается Авдеевке, Нью-Йорку и Новгородскому, и здесь большой вызов для наших людей: во-первых, как сделать так, чтобы люди могли безопасно работать на наших предприятиях. Даже сегодня под обстрелами люди каждый день выходят на работу, они работают даже во время тревоги. Есть такие рабочие места, где люди не могут уйти в укрытие. Они должны оставаться на своем рабочем месте, потому что это непрерывный процесс, а его прерывание может представлять еще большую опасность, чем удар врага. Во-вторых, как сохранить активы, сделать так, чтобы даже после попадания ракеты или «шахеда» в наши предприятия, они не были серьезно повреждены.

Какие самые трудные решения приходилось вам принимать за последний год?

Самое тяжелое решение — остановить Авдеевский коксохим. Мы за него очень боролись в 2014, 2015 и 2016 годах, во время обстрелов, когда там отключали электричество. Затем в Авдеевке строили газопровод вместе с государственным предприятием, но мы тогда удержали коксохим. Однако в марте 2022-го нам пришлось полностью остановить его, потому что повредили газопровод, перебили электричество, и большое количество людей погибло. Поэтому мы решили остановить завод. К сожалению, когда останавливают коксохимическое предприятие, шанс на его восстановление очень слабый. Что-то мы, конечно, восстановим, но таким гигантом, каким был, он уже никогда не станет.

И это было тяжелее всего, потому что коксохим — это главное предприятие Авдеевки. То есть это люди, которым пришлось в момент потерять работу. У нас не было другого варианта, и это очень печальное решение. Были и другие проблемы, которые меньше зависели от нас. Например, в том же Мариуполе, когда нам пришлось прекратить отношения с оставшимися в оккупированном городе рабочими. Были также временные остановки на ГОКах во второй половине прошлого года. Но здесь немного легче, ведь мы удержали коллективы и смогли заново запустить предприятия в конце прошлого года. И сейчас ГОКи загружены всего на 35-40%, но они работают.

Работающие предприятия — это, прежде всего, поддержка людей, это зарплаты и налоги. Это основное, и мы это делаем добросовестно. Что мы еще делаем для поддержки экономики Украины?

С первого дня вторжения мы оказываем гуманитарную помощь. Сегодня Метинвест почти 2 миллиарда гривен потратил на гуманитарные проекты. Второе — наша милитарная помощь. Суммарно уже 3,5—4 миллиарда гривен мы направили на гуманитарную и милитарную помощь.

Как страна страдает от войны, так и в Метинвесте также есть погибшие и раненые. Сколько их и как компания помогает им и другим сотрудникам?

К сожалению, более 1,5 тысячи наших сотрудников или членов их семей погибли или были ранены на этой войне. Это включая потери как среди военных — мобилизованных сотрудников, так и среди гражданских. Более 8 тысяч наших сотрудников сейчас воюют в рядах Сил обороны Украины. Из них, к сожалению, мы потеряли более 200 человек, а еще более 500 получили ранения.

К сожалению, более 1,5 тысячи наших сотрудников или членов их семей погибли или были ранены на этой войне. Это включая потери как среди военных — мобилизованных сотрудников, так и среди гражданских. Более 8 тысяч наших сотрудников сейчас воюют в рядах Сил обороны Украины. Из них, к сожалению, мы потеряли более 200 человек, а еще более 500 получили ранения.

Выходит, что около 10% сотрудников Метинвеста мобилизованы…

Более десяти — 15%, если мы говорим о 60 тысячах активных сотрудников в компании сейчас. Восемь тысяч — это много. Фактически это каждый шестой.

Насколько Метинвест сегодня может справиться с тем, что компания нуждается в специалистах отдельных профессий высшего класса, а с другой стороны, они должны защищать страну в рядах ВСУ?

Государство понимает всю ситуацию. Поэтому есть закон о бронировании работников стратегических критических отраслей страны, а наша отрасль к таким и относится. Поэтому у нас есть возможность забронировать тех людей, которые наиболее необходимы для продолжения производства. И здесь я всегда говорю нашим ребятам на предприятиях, что война идет повсюду: и в окопах на передовой, и на предприятиях. От того, как работает предприятие, насколько эффективно оно производит ту же броневую сталь, тоже зависит наша победа. Поэтому они такие же солдаты, как и воюющие в рядах ВСУ.

Страна настолько сильна, насколько силен тыл. И все эти люди, работающие на наших предприятиях, — это надежный тыл Украины, в том числе обеспечивающий победу.

Вы сказали, что Авдеевка пострадала, и было принято тяжелое решение остановить завод и поддержать сотрудников, равно как и эвакуированных из Мариуполя. Как сегодня проходит их интеграция на предприятиях?

Сегодня почти 5 тысяч наших работников из этих городов подали заявки, что они хотят работать в компании дальше, но только 1,5 тысячи трудоустроились уже сейчас. Остальные проходят курсы, которые либо меняют их профессию, либо повышают квалификацию для новых рабочих мест. Уже дальше интеграция идет достаточно быстро. Ведь все эти люди, металлурги и горняки, работали вместе, и они знают оборудование и агрегаты, поэтому достаточно быстро адаптируются на рабочем месте.

Многие из них ждут возвращения домой. Я знаю многих людей, которые, например, из Мариуполя пришли работать на «Запорожсталь» или «Каметсталь». Они занимают нормальные должности, но мечтают о том, чтобы вернуться в Мариуполь.

Второй вопрос реинтеграции — это возвращение к нормальной жизни тех, кто сегодня служит: ветеранов, раненых, нуждающихся в реабилитации. Что компания делает в этом отношении?

У нас есть несколько инициатив, которые работают в этом направлении. Самая большая — это «Сердце Азовстали», специальный проект, направленный на поддержку семей и самих защитников Мариуполя, которые в начале полномасштабного вторжения защищали город, а затем находились в крепости «Азовсталь». В том числе, среди них были и наши сотрудники. Кто-то потом был или до сих пор находится в плену. Для таких людей и их семей у нас есть программа помощи, состоящая из многих аспектов.

Насколько легким для наших мобилизованных сотрудников будет возвращение к производству?

Война травмирует людей, что бы мы ни делали, поэтому всегда трудно возвращаться к нормальной жизни. У нас есть проект «Спасаем жизни», основанный Фондом Рината Ахметова и компанией Метинвест, через который мы помогаем уже всем нашим защитникам. Мы помогаем с протезированием и психологической реабилитацией. И это две самые важные вещи. Можно ведь дать рабочее место, найти жилье, можно все сделать. Это достаточно просто. Для этого нужны только деньги. А вот для того, чтобы пройти психологическую реабилитацию, нужны психологи, чтобы человека вывести из того состояния, в которое его загнала война, или нужен кто-то, кто сможет правильно разработать протез и потом научить им пользоваться.

В начале полномасштабного вторжения компания принципиально не остановила выплату заработной платы. Какова ситуация сегодня? Что делает Метинвест для увеличения дохода сотрудников, когда действительно сложное экономическое положение в стране?

Во-первых, у нас есть так называемые боевые доплаты, которые мы выплачиваем на предприятиях, работающих возле линии фронта, и там, где повышенные риски работы. Также мы мониторим рынок оплаты труда в Украине и будем в темпе с рынком пересматривать зарплаты или вводить специальные доплаты и премии на время войны, пока ситуация не стабилизируется.

Полная версия интервью доступна на официальном канале Группы Метинвест в YouTube: 

Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.