Своєчасно виконані ремонти – запорука стабільної роботи основного обладнання. На Каметсталі завершується цьогорічна програма капітальних ремонтів повітронагрівачів доменних печей, призначених для нагрівання дуття під час виробництва чавуну.Цього тижня доменщики вводять в експлуатацію повітронагрівач № 4 на ДП № 1М після капітального ремонту третього розряду, під час якого, насамперед, була виконана заміна вогнетривкого футерування камери горіння, штуцерів гарячого дуття та газового пальника, ремонт вогнетривкого футерування розвантажувальних арок димових клапанів, очищення отворів насадки повітронагрівача, заміна верхніх рядів насадки – загалом замінили понад 350 тонн футерування, зношеного в процесі експлуатації агрегату.Спеціалісти-ремонтники також частково оновили кабельно-провідникову продукцію та командоапарати, замінили щит управління та мережу освітлення повітронагрівача.– Для ефективної роботи цеху необхідне стабільне функціювання повітронагрівачів, яке відіграє важливу роль в економії палива і підвищенні продуктивності доменних печей. Цьогоріч ми відремонтували повітронагрівачі ДП-1М, які вимагали першочергового відновлення. Зараз приступили до капремонту ПН-5 на дев’ятій домні, під час якого плануємо виконати заміну вогнетривкого футерування камери горіння, штуцерів гарячого дуття та газового пальника. Таким чином, цей капітальний ремонт буде фінальним за програмою 2023 року, – зазначив заступник начальника доменного цеху з інжинірингу Євген ПОДГОРНИЙ.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

Для дітлахів проводять заняття, корисні як для фізичного здоров’я, так і ментального.Вже минуло три тижні з того моменту, як у Запоріжжі стартував новий сезон проєкту «Фізична реабілітація через плавання» для дітей, що найбільше постраждали від війни – сиріт, вимушених переселенців та малечі з родин військовослужбовців. За цей час дітлахи вже здобули чимало нових навичок. Нагадаємо, що проєкт відомого плавця Дениса Силантьєва підтримали Група Метінвест та комбінат Запоріжсталь. Спрямували 180 тисяч гривень на те, аби заняття для дітей були безкоштовними. – Тут я навчився правильно дихати, триматися на воді, плавати на спині. Заняття дуже цікаві та корисні, мені подобається, – розказав один з учасників проєкту Нікіта БУТУРУЛІН.Навчає дітлахів заслужений тренер України з плавання Сергій Проняєв. За його словами, зараз найголовніше, аби малеча здолала страх та почала відчувати себе вільно і спокійно у воді.– Ми навчаємося поступово – з базових речей, і коли вже гарно відпрацювали, переходимо до більш складних вправ. Іноді вони пірнають під воду, дістають з дна басейну різні предмети, стрибають у воду з тумби. Головне – показувати дитині, що в неї гарно виходить. І тоді маленькими кроками всі обов’язково навчаться гарно плавати, – зазначає Сергій ПРОНЯЄВ.Дітям такий підхід на заняттях до вподоби. Подобається також і можливість фізично та морально «розвантажитися».– Ці тренування дуже розслабляють – як фізично, так і морально. Хоча ми й займаємося на тренуваннях, але все одно після заняття я відчуваю себе набагато спокійніше, – зазначила Єва ВИСТАВКІНА.Перший сезон «Фізичної реабілітації дітей через плавання» розпочався ще влітку 2023 року та тривав 5 місяців. За цей час у ньому взяли участь приблизно 230 дітей.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

Коли твою роботу визнають, це завжди мотивація ставати краще. Особливо, коли працюєш заради майбутнього українського ГМК.Кваліфікаційний центр Метінвест-Промсервісу отримав відзнаку найактивнішого в Україні. Нагородження відбулося під час форуму «Людський капітал: навички для майбутнього». Експерти оцінили активну позицію підприємства в розбудові національної системи кваліфікацій і заохотили команду на нові успіхи.Зараз Метінвест має чотири кваліфікаційні центри, створені на базі служб навчання МПС, Каметсталі, Запоріжсталі та ЗЛМЗ. Вони займаються підтвердженням або присвоєнням професійних кваліфікацій для співробітників, які отримали їх у неофіційних інституціях або самонавчанням. Також кваліфцентри підтверджують кваліфікацію кандидатів на працевлаштування, які за різних причин не мають оригіналів документів про наявність потрібної кваліфікації. Кваліфікаційні центри Метінвесту відкрилися одними з перших в Україні, у важкий воєнний час. Їхньому створенню передувала велика робота. Але вона того вартувала. В умовах дефіциту кваліфікованих робітничих кадрів, а також працевлаштування вимушених переселенців, центри стали нагальним рішенням для швидкого та ефективного підтвердження кваліфікації, перевлаштування та ротацій співробітників. А це плюс і для бізнесу, і для держави, і найголовніше – для самих працівників. Адже вони не витрачають свій час на перенавчання з нуля і можуть працювати за затребуваними професіями вже зараз і відповідно – отримувати гідну оплату праці.– Навіть у скрутний для країни час ми дбаємо як про нинішніх співробітників, так і про тих, хто хоче долучитися до команди Промсервісу. Робимо все, щоб спростити прийом на роботу нових працівників, а наші кваліфікаційні центри дають можливість працевлаштування без значних витрат часу на навчання, – зазначив генеральний директор Метінвест Промсервісу Андрій ЖУК. – Тож, вважаю, нинішня нагорода – заслужена відзнака підприємства за активну позицію у розбудові національної системи кваліфікацій.  Наразі за понад рік існування кваліфікаційних центрів Метінвесту оцінювання пройшли майже 1 500 осіб.Дякуємо Національному агентству кваліфікацій, Федерації металургів України та іншим партнерам за довіру та співпрацю. Продовжуємо розвиватися й рухатися далі, щоб підтримувати галузь та Україну.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

Бійці загону спецпризначення «Альфа» Центру спеціальних операцій СБУ отримали чергову партію допомоги від Групи Метінвест. У межах мілітарної ініціативи Сталевий Фронт Ріната Ахметова компанія передала 12 потужних батарей EcoFlow та автомобіль «швидкої».В умовах повномасштабної війни Україна продовжує боротися за свою свободу. Щоб захисники мали все необхідне для ефективного протистояння загарбникам, Метінвест системно доставляє на фронт військові вантажі. Одну з останніх партій отримали спецпризначенці «Альфи».ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯЗагальна вартість 12 батарей EcoFlow та автомобіля невідкладної допомоги – 2 млн грнБійці кажуть: на EcoFlow дуже чекали, адже вони необхідні в умовах, коли електрика може зникнути будь-якої миті або через російські обстріли, або й просто через негоду. Тож потужні батареї дозволять тримати техніку, у тому числі дрони, постійно зарядженою. – «Швидкі» та EcoFlow – це про покращення мобільності. Автомобілі для евакуації поранених потрібні кожному підрозділу, адже бойові дії – дуже інтенсивні, а наявність достатньої кількості мобільних батарей дозволяє нашим «пташкам» перебувати у повітрі більший час для ефективного нищення ворога. Тож ми дуже вдячні Сталевому Фронту за цю підтримку, – розповідає боєць «Альфи». Замовляти EcoFlow Метінвесту довелося за кордоном, адже в Україні на цей товар вже склався надвисокий попит. Та й за «швидкими» для бійців доводиться їхати все далі і далі у Європу – більшість авто вже давно викупили. – Раніше ми привозили «швидкі» для воїнів з Італії, але там вже не лишилося техніки під наші потреби, тож йдемо далі Європою. Запитів на EcoFlow стало більше, відколи похолодало та стали частішими обстріли. Але Сталевий Фронт системно ці запити закриває – так само, як ми робили це минулої зими, – зауважив керівник проєктного офісу генерального директора Групи Метінвест Олександр ВОДОВІЗ. Загалом від початку повномасштабної війни Метінвест спрямував на підтримку України та українців 4,2 млрд грн. З цієї суми понад 2 млрд грн – це допомога бійцям в межах мілітарної ініціативи Сталевий Фронт Ріната Ахметова. Компанія передала 150 000 бронежилетів, 25 000 касок і шоломів, 80 000 протитанкових їжаків, 31 500 турнікетів, 1 500 дронів, 2 000 тепловізорів, 500 автівок і 300 спеціальних мобільних укриттів.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

24 листопада українська складова міжнародної нагороди в галузі рекламно-маркетингових комунікацій Effie Awards назвала агенції та найкращі проєкти у 2023 році. Головний приз цьогорічної премії здобув проєкт «Азовсталь. Символ незламності», який створила агенція Gres Todorchuk для фандрейзингової платформи UNITED24 та Групи Метінвест.Ідея проєкту виникла в партнерів восени 2022 року. На той момент увесь світ знав про оборону Маріуполя та «Азовсталі» – комбінату, що став фортецею для захисників міста. Для кожного українця назва комбінату стала символом мужності й незламності оборонців України. З останньої довоєнної партії сталі комбінату «Азовсталь», яку надала Група Метінвест, виготовили унікальні браслети. Так з'явився проєкт «Азовсталь. Символ незламності». 100 000 браслетів було розпродано в 44 країни світу, вони з’явилися у світових громадських діячів, політиків та зірок. На допомогу Україні зібрали понад 300 млн грн. Увесь прибуток від продажу браслетів з останньої партії сталі спрямовано на створення Армії дронів для ЗСУ.Участь Метінвесту в проєкті «Азовсталь. Символ незламності» була частиною міліарної ініціативи Сталевий Фронт Ріната Ахметова. Від початку війни Група Метінвест перерахувала на допомогу силам оборони України понад 2 млрд грн, які пішли на закупівлю та виробництво десятків тисяч одиниць обладнання для ЗСУ – від бронежилетів і мобільних бункерів до тепловізорів, автівок і макетів техніки.«Це визнання – не про проєкт чи партнерів. Це ще одне підтвердження, що «Азовсталь» – один із нових символів для кожного українця і навіть для іноземців. Символів, які через багато років стануть уособленням нашої перемоги над агресором у цій війні. Тому я зовсім не здивувався, що в Україні та за її межами знайшлося так багато охочих отримати свою дещицю сталі з легендарного комбінату, і що тепер журі Effie Awards відзначило проєкт головною нагородою. Хотів би подякувати нашим партнерам з UNITED24, Gres Todorchuk та іншим за реалізацію проєкту. Зі свого боку, ми продовжимо активно підтримувати сили оборони України. Стояти пліч-о-пліч із нашими захисниками стільки, скільки буде потрібно», – зауважив генеральний директор Групи Метінвест Юрій РИЖЕНКОВ.Проєкт «Азовсталь. Символ незламності» став можливим завдяки співпраці Групи Метінвест, UNITED24 та Gres Todorchuk. Дизайн браслетів розробив ювелірний дім SOVA, Нова пошта забезпечила доставлення, а Rozetka – продаж браслетів.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

30 листопада у Авдіївського коксохіму ювілей – 60 років. Ще декілька років тому Авдіївський завод Групи Метінвест мав найбільше коксохімічне виробництво у Європі, реалізовував екологічні та соціальні програми, модернізував виробництво. Сьогодні життя промислового гіганту призупинила війна. Про шлях у 60 років, здобутки та натхнення авдіївських коксохіміків читайте у нашому матеріалі.День народження легенди коксохімічної галузі29 листопада 1963 року була завантажена шихтою косова батарея №1, а 30 листопада офіційно був введений в експлуатацію Авдіївський коксохім та цехи заводу: вуглепідготовчий цех №1, косова батарея №1 (одна з найбільших батарей того часу, яка видала перший авдіївський кокс), цех уловлювання, де розпочався випуск сульфата амонію, бензолу та каменовугільної смоли.Також запрацювали залізнодорожній, автотранспортний, ремонтно-механічний, електроремонтний цехи. А ще – теплоелектроцентраль, центральна заводська лабораторія, газорятівна станція, відділ технічного контролю, цех благоустрою. Створений цех з ремонту та експлуатації тепломереж та житлового фонду.Протягом 1964-65 років в експлуатацію були введені косові батареї №2 та 3, сірчано-очисний цех для виробництва сірчаної кислоти. Розпочав роботу смолоперегінний цех із проектною потужністю 200 тисяч тон смоли на рік. У 1972 році розпочала роботу вуглезбагачувальна фабрика із проєктною потужністю 6,4 млн тонн вугілля на рік. Протягом двох з початку роботи на Авдіївському заводі розпочинали роботу все нові й нові потужності і до 1980 року, коли була запущена в експлуатацію коксова батарея №9, АКХЗ запрацював на повну міць. З того часу завод працював збільшуючи обсяги виробництва та системно модернізуючи обладнання.Сучасна історія заводуЗ 2014 до 2022 року, через ворожі обстріли, завод зупинявся та запускався 15 разів, більшь як 200 разів був знеструмлений, але залишався опорою економіки країни. Давав робочі місця,  допомагав розвивати прифронтову Авдіївку. За результатами роботи у 2015 році продукція Авдіївського КХЗ була відзначена «Зіркою якості» всеукраїнського національного рейтингу якості товарів та послуг.На той час від роботи АКХЗ залежали металургійні комбінати Маріуполя та Запоріжжя. Тож завод системно модернізував виробництво, використовуючи найкращі світові практики.  На підприємстві реалізовували довгостроковий проєкт по відновленню пічного фонду, реалізовували екологічні та природоохоронні проєкти. У 2016 році на заводі встановили обладнання з термокаталитичного дожигу у смолоперегінному цеху, завдяки чому очищувалось 99% виробничих газів. Наприкінці 2018 року на підприємстві запустили в роботу високопродуктивну трубчасту піч для розігріву смоли. Нове обладнання – більш міцне та безпечне. Було удосконалено систему контролю горіння полум’я, яка у разі непередбачуваної ситуації автоматично припиняло подачу газу та не допускало аварій. Піч могла переробляти до 200 тисяч кам’яновугільної смоли на рік. У 2019 збудували нову градирню, яка дозволила знизити викиди газу та збільшити виробництво сирого бензолу.Масштабна модернізація дозволила коксохіму вдосконалити робочі процеси, покращати умови праці. На підприємстві відновлювали коксові батареї. Ремонтували об’єкти хімічного виробництва, оновлювали автомобільні та залізничні парки. Не забували й про благоустрій території та створення комфорту на робочих місцях.Сміливість житиДовоєнний АКХЗ – це більш ніж 4 000 робочих місць для жителів міста та найближчих населених пунктів. Окрім того на виробництві, ремонтах та відновлювальних роботах ще додатково були задіяні 1 500 працівників підрядних організацій.АКХЗ – історично містоутворююче підприємство. У передвоєнні роки Група Метінвест системно інвестувала у соціальну сферу Авдіївки. Фінансування було срямоване на ремонт шкіл та дитячих садочків, розвиток міської інфраструктури, створення умов для активного спортивного життя авдіївців, підтримку медицини та допомоги соціально незахищеним українцям. Координувати реалізацію проєктів допомагала ГО «Авдіївка. Платформа спільних дій». Разом із громадською організацією підприємство також проводило конкурс благоустрою серед ОСББ «Змінимо Авдіївку разом!».У 2017 році АКХЗ взяв участь у створенні Центру для розвитку дітей та молоді. Авдіївський завод допоміг зробити капітальний ремонт приміщення, облаштувати сучасний актовий зал з комфортними місцями для артистів та глядачів та великою сценою, у 2018 році у цій будівлі також відремонтували та переоснастили спортивний зал для дітей та підлітків.У 2021 році в Авдіївці відкрили сучасний майданчик для творчого та культурного розвитку дітей – сучасну музичну школу. Проєкт був реалізований при фінансовій підтримці АКХЗ та Європейського союзу в межах Програми ООН по відновленню та розвитку миру.Одним з наймасштабніших проєктів став капітальний ремонт відділень та оснащення клініко-діагностичної лабораторії міської лікарні. У 2018 році АКХЗ подарував місту сучасне неврологічне відділення, у 2019 – допоміг капітально відремонтувати відділення хірургії та травматології, а у 2020 завод допоміг оновити лабораторію, а пізніше – кисневу станцію. Інвестиції Метінвесту в розвиток охорони здоров’я тільки у 2021 році сягнули близько 23 млн грн.Допомога захисникам та місцевим жителямІ з 2014 року, і з перших днів повномасштабного вторгнення АКХЗ підтримує українських захисників. Навесні 2022 року представники АКХЗ розпочали системну передачу високоякісної амуніції (каски, бронежилети) для військових та представників служб критичної інфраструктури.Оборонцям передаються буржуйки, спеціальні мобільні модульні укриття, паливо, вугілля, а також  дрони, рації, генератори. Наприклад, для військових однієї з бригад, що захищають Авдіївській напрям, з початку повномасштабного вторгнення Метінвест передав 1 360 бронепластин, 21 коптер, дев’ять старлінків, тепловізори, антідрони тощо.Дев’ять років Авдіївський коксохімічний завод Групи Метінвест знаходиться на лінії фронту під постійними обстрілами. І навіть у такі складні часи АКХЗ завжди був і є опорою для Авдіївки.В межах гуманітарного проєкту «Рятуємо життя», заснованого Групою Метінвест у координації з Фондом Ріната Ахметова, під час повномасштабної війни авдіївці отримали приблизно 38 000 продуктових та 3 000 гігієнічних наборів.Співробітники коксохіму допомагали громаді і в холодну пору року. Для авдіївців минулої зими коксохіміки передали приблизно 100 буржуйок, паливо, бензопили, посуд для приготування їжі, дрова тощо. На потреби мешканців громади та служб критичної інфраструктури взимку 2022 року були передані приблизно 100 тонн вугілля та 100 м3 деревини. Також дрова та пальне системно передавалися у авдіївський «Пункт незламності».Незважаючи на вкрай складні умови в прифронтовій громаді продовжують працювати та надавати першу допомогу медики. Підтримує лікарів Метінвест. Декілька разів співробітники АКХЗ передавали медзакладу лікарські засоби. Медичні працівники особисто формують необхідний перелік препаратів та звертаються по допомогу до компанії. Наразі лікарня отримала декілька тисяч упаковок противірусних, протизапальних, знеболювальних, протиалергійних, антисептичних, муколітичних, кардіологічних препаратів.Сьогодні, через російську навалу, надскладні часи для міста та Авідївського КХЗ. Віримо, що завдяки Збройним силам України, усі цехи підприємства ще запрацюють на повну потужність та над містом замайорить смолоскип коксохіму.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

Від початку повномасштабної війни понад 1000 запоріжсталівців стали на захист України. Добровольці і мобілізовані, наші герої щодня протистоять окупантам і відвойовують українські землі та незалежність нашого народу.Близько 10 років Арчі працював у обтискному цеху Запоріжсталі до повномасштабного вторгнення. Сьогодні вогнетривник згадує гарячу консервацію виробництва навесні минулого року.– Це був час, коли на паузі стояло не тільки виробництво Запоріжсталі, але і життя тисяч його співробітників, зокрема моє. Тоді аби не гаяти час і бути корисним у найскладніші часи я долучився до волонтерського руху молодіжної організації комбінату. Ми допомагали переселенцям з різних регіонів України, постраждалим, дітям. Тоді ж я отримав першу повістку. Без роздумів пішов у військкомат, – розповідає захисник.Добровольців серед оборонців на той час було чимало, до того ж пріоритет надавався призовникам з військовим досвідом. Тож до однієї з перших хвиль мобілізації Арчі був готовий стати до лав Сил оборони України, але у цьому не було потреби. Тоді запоріжсталівець продовжив волонтерити, і згодом – робити власний внесок у розконсервацію виробництва.– Цього року навесні я таки долучився до Національної Гвардії України. Зараз я несу службу на Запорізькому напрямку, в одній із напружених точок фронту. Я старший кулеметник, разом зі мною у підрозділі служить мій рідний дядько. Він, до речі, теж працював до повномасштабного вторгнення на Запоріжсталі, у доменному цеху, – поділився Арчі.Сьогодні чоловіки у лавах НГУ захищають південно-східний напрямок, поділяючи з побратимами усі виклики війни – героїчно, мужньо та стійко.– Неможливо описати словами те, що доводиться переживати військовослужбовцям. Усе це щодня в новинах бачать українці і весь світ. Ми тримаємося і робимо все, що у наших силах, та навіть більше. Дуже допомагають хлопці та дівчата з молодіжки. Вони завжди відповідають на наші запити, покривають наші потреби, особливо взимку. Психологічно дуже підтримує таке піклування, ми постійно на зв’язку. Наші колеги – наша надійна опора. Я за це їм безмежно вдячний, – каже оборонець.Після війни, каже запоріжсталівець, буде час великих змін. Але серед іншого Арчі планує повернутися на комбінат, до мирної праці і відновлення України.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

Цього року на Запоріжсталі провели масштабну роботу з переоцінки ризиків у межах програми Безпечний робочий простір. Створення реєстру і подальша роботи над зниженням ризиків триває протягом року, як і будь-яка робота з охорони праці на великому підприємстві, ця – не має пауз та перерв.Позаду і останній цикл роботи з переоцінки ризиків – підбиття підсумків виконаної роботи, впровадження заходів у межах проєкту і переоцінка. Аби актуалізувати наявні та попередити потенційні ризики у підрозділах були сформовані спеціальні робочі групи. На кожному робочому просторі керівник підрозділу формував та затверджував робочу групу з оцінки ризиків – зі співробітників різного рівня, що пройшли спеціальне навчання за методикою оцінки ризиків БРП. До складу робочих груп війшли: керівник дільниці, відповідальний за БРП, представники механо- та енергослужби, досвідчені співробітники даного простору та фахівець дирекції з охорони праці, промислової безпеки та екології.ЦИФРАУ 2023 році розроблено понад 20 тисяч заходів у межах БРППісля того, як робочі групи оцінили дільниці, які за ними закріплені, відбулося обговорення та власне переоцінка ризиків за Матрицею оцінки ризику для кожної небезпеки, і внесення змін до реєстру ризиків.Далі – розробка та погодження додаткових заходів, і внесення заходів до окремого реєстру.– Переоцінка ризиків на сьогодні завершена на 100%. Корегуючі заходи впроваджуються і надалі, адже робота в межах програми БРП безперервна. Важливо розуміти, що відповідальність кожного співробітника формує загальну безпеку на робочих місцях. Не можна ігнорувати ризики, навіть потенційні. Бо ніхто не може краще оцінити безпеку на робочому місці, ніж співробітник, який на ньому працює, – прокоментував провідний фахівець дирекції з охорони праці, промислової безпеки та екології Запоріжсталі Олександр КОНСТАНТИНОВ. Цього року запоріжсталівці розробили та запропонували до реалізації понад 20 тисяч заходів у межах БРП. Серед найбільших – встановлення огородження майданчиків обслуговування моталок у цеху гарячої прокатки, захисних бар’єрів у районі відкритих струмопровідних частин підстанцій у цеху мереж та підстанцій, обладнання завалочних машин сигнальної підсвіткою «сліпих зон» у сталеплавильному цеху, і світлодіодне освітлення зони різу на робочому місці гільйотинних ножиць у цеху металовиробів.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.

Прокатники Каметсталі вперше в Україні освоїли виробництво сортового фасонного профілю СВП-27 на трубозаготівельному стані. У листопаді вже прокатали 1 000 тонн нової продукції для українських замовників.Профіль СВП-27, або так звана шахтна стійка, призначений для кріплення гірничих виробок у шахтах. Це необхідний елемент у технології вугледобування, від якого залежить не тільки продуктивність процесу, але й безпека роботи шахтарів. Раніше цю затребувану українськими гірничими підприємствами продукцію виробляли на сортопрокатному стані меткомбінату «Азовсталь».На Каметсталі освоєнню нового виду прокату передувала велика робота. Адже на трубозаготівельному стані сортовий профіль такої складної конфігурації раніше не виробляли. Над вирішенням питань підготовки обладнання і технології працювала високопрофесійна команда, до якої увійшли кращі фахівці прокатного цеху, вальцетокарної дільниці, виробничого відділу комбінату, калібрувального бюро на чолі із головним калібрувальником Сергієм Мельником.Зокрема, були розроблені калібрувальні, монтажні схеми, розроблена та виготовлена привалкова арматура, визначені програми числового програмного забезпечення для проточування валків на вальцетокарній дільниці, виготовлені фігурні ножі для різання сортової продукції тощо. Також на суміжній дільниці для правлення профілю було відновлене обладнання роликоправильної машини, яка призначена для доведення металопрокату до відповідності із регламентними вимогами щодо прямолінійності профілів.– Хочу подякувати колегам-прокатникам – в.о. заступника начальника цеху Артему Лаптєву, начальнику трубозаготівельної дільниці Олегу Кашевському, начальнику вальцетокарної дільниці Віталію Ровкову, старшому майстру Владиславу Чуйко, майстру стана Геннадію Удовіку, усьому інженерному та робітничому колективу. Результат нашої спільної командної роботи – успішне виконання програми освоєння цієї затребуваної продукції, необхідної для вітчизняної гірничої галузі. Ми перші в Україні створили можливості виробництва сортового профілю в умовах трубозаготівельного стана. СВП-27 пройшов атестаційні випробування, які підтвердили відповідність прокату вимогам державного стандарту, і ми вже розглядаємо перспективи подальшого розширення лінійки нової продукції на Каметсталі – Олександр ОЛІЙНИК, головний прокатник.Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.