Кожен новий тиждень нашої боротьби не схожий на попередній. Але однаково насичений важливими подіями, новинами та бажанням пришвидшити перемогу України. Для цього Група Метінвест продовжує підтримувати захисників, допомагати постраждалим мирним і забезпечувати роботу своїх підприємств.Більше про події тижня, що минув, дізнавайтеся з традиційного дайджесту Метінвесту.1Сталеве серце б'ється: Метінвест відзначив 18-річчя роботи2Запоріжсталь влаштував спортивний захід для дітей та батьків3Для студентів Метінвест Політехніки відбулася офлайн-сесія на Каметсталі4В Метінвесті запровадили програму «Перше робоче місце»5Запоріжсталь скерував 6 млн грн у підвищення безпеки газорятівників6На Каметсталі триває ремонт та прибирання автомобільних шляхів7На дробильній фабриці ЦГЗК відновили дільницю класифікації8«Рятуємо життя» надав 1800 гуманітарних наборів для шести громад

За підсумками квітня лідером з ефективності на Каметсталі став конвертерний цех, внесок якого у досягнення командної мети склав $0,95 млн. Значну роль у досягненні цього успіху відіграє технологія плавок з попереднім підігрівом брухту, яку сталеплавильники цьогоріч продовжують системно розвивати і вдосконалювати. Денис Єськов Особливість ефективної технології плавок з підігрівом полягає у тому, що одразу після завалки металевого брухту у конвертер, перед заливанням рідкого чавуну, брухт прогрівають з допомогою кисню і з використанням газового вугілля. Це дозволяє збільшувати обсяги використання металобрухту, завдяки чому зменшуються витрати рідкого чавуну при виробництві сталі, а отже – її собівартість. Фахівці-технологи доклали чимало зусиль і знань для розробки та впровадження цієї технології у конвертерному цеху Каметсталі. Були ретельно підібрані параметри плавки, визначені обсяги кисню та газового вугілля для підігріву, оптимальні режими нагрівання брухту, щоб не допустити утворе

Попри війну український бізнес продовжує інвестувати в розвиток. За час війни 20 найбільших інвесторів країни з рейтингу Forbes вклали в розвиток бізнесу 173 млрд грн – $5 млрд. У 2023-му вони збільшили капітальні інвестиції в середньому на 33%, пише Forbes Ukraine у матеріалі «Мінімум $2,5 млрд інвестицій на чотирьох. Що будуватимуть ОККО, Метінвест, Terwin та Vodafone до 2026 року». Зокрема, про інвестиції лідера гірничо-металургійного комплексу, Групи Метінвест, розповів операційний директор компанії Олександр Мироненко під час дискусії «Найбільші інвестори воєнного часу: погляд у майбутнє» на форумі Forbes Ukraine «Гроші для Перемоги». У дискусії також взяли участь керівники компаній ОККО, Terwin, Vodafone Україна та банку «Південний». Пропонуємо вашій увазі розширену версію матеріалу за підсумками панельної дискусії.За словами Олександра Мироненка, Метінвест протягом 2022–2023 років інвестував 23 млрд грн у модернізацію металургійних комбінатів «Каметсталь» та «Запоріжсталь», а т

Металурги та коксохіміки Каметсталі – мужні, сильні та надійні люди, дійсно віддані обраній справі. У складний воєнний час свої найкращі якості, сили та час вони віддають ефективній праці на виробництві для підтримки економіки України, поєднуючи її із шляхетною справою волонтерства, насамперед заради підтримки наших захисників. Володимир Шаронін, апаратник виділення сірки, працює у цеху сіркоочищення п’ять років. Він добре знає свою справу і відповідально ставиться до виконання завдань задля якісного забезпечення технологічного процесу у коксохімічному виробництві. Та найважливіше питання, яке молодий чоловік вирішує для себе з 24 лютого 2022 року: «Як і чим я можу бути максимально корисним для захисту країни?» Саме так, з допомогою друзів, він визначив свій шлях – волонтерську діяльність. Володимир з вересня 2023 року – член волонтерської організації «Холодний яр 93», діяльність якої спрямована на допомогу та підтримку воїнів, насамперед цієї уславленої бригади. Головне завдання воло

У 1953 році цех підготовки виробництва Запоріжсталі розпочинав своє життя з кількох дільниць, які згодом переросли в управління і забрали у своєму колективі понад 300 співробітників.Сьогодні управління підготовки виробництва – це тарна та столярна майстерня, пилорама та складське господарство, базисний склад вугілля.Пилорама – найбільша дільниця управління. Тут щодня обробляють більше 20 кубометрів деревини, яка далі у заготовках йде до тарної майстерні та прокатних цехів. Оброблену деревину спеціалісти перетворюють на піддони, вироби для пакування та транспортування прокату Запоріжсталі, а також для виробничих потреб цехів комбінату.У колективі пилорами працюють досвідчені та перспективні співробітники: майстер Ігор Песнев, рамники Євгеній Борзенко, Микола Рильський, Андрій Малиновський, Олександр Іванов, верстатник Пастух Віктор.– Під час повномасштабної війни для мене насправді важливо працювати у надійному колективі, на рідному підприємстві. Тут кожен з нас робить те, що вміє, і ц

Дорогі друзі!Групі Метінвест – 18 років. Я не знаю жодної сучасної світової компанії, яка б подолала стільки викликів та пройшла стільки випробувань за час свого існування. В 2014 році в наш дім прийшла війна, але ми продовжували працювати, створювати нове, виробляти сталь, з якої поставали неймовірні хмарочоси, стадіони, мости. Але найбільшим ударом для Метінвесту та для всієї країни стала повномасштабна війна. Наприкінці 2022-го року ми всі сподівалися, що «перемога близько», у 2023-му думали, що «потрібно протриматися літо, ще пів року», а у 2024-му прийшло розуміння, що війна може тривати невизначений строк. Ми в епіцентрі складної і непередбачуваної ситуації, в епіцентрі історичного моменту.Водночас прийшла тверда впевненість, що головне – рухатися вперед. Підтримувати ЗСУ та мирних жителів України. Працювати. Залишатися стійкими, щоб бути опорою і забезпечувати стабільність економіки. Кожен з наших співробітників, який боронить Україну у лавах Сил оборони і той, хто працює на ви

Україна вже третій рік перебуває у стані повномасштабної війни і 10 років потерпає від обстрілів рф. Цей час та події, спричинені воєнною агресією росії, закономірно змушують нас переоцінювати необхідність знань та навичок у певних галузях. Зокрема, вміння надавати домедичну допомогу за мирних часів було радше корисним бонусом для українців, сьогодні – жорстка необхідність.На Запоріжсталі на системній основі для співробітників проходять тренування з надання домедичної допомоги, зокрема, зупинки кровотечі, серцево-легеневої реанімації тощо.Минулого тижня для запоріжсталівців розпочалися масштабні тренування, які триватимуть до середини липня. Організація тренінгів є закономірною реакцією підприємства на ризики сьогодення. За результатами тренінгів з навчених запоріжсталівців будуть утворені ланки домедичної допомоги у цехах комбінату.– Ланки домедичної допомоги буде створено у кожному структурному підрозділі, окремо для кожної виробничої зміни із числа працівників, – зазначає директор

Комбінат Запоріжсталь запровадив програму грошової мотивації для молоді, яка обрала для себе Запоріжсталь або інші підприємства Метінвесту, як перше робоче місце. Програма передбачає виплату 50 тисяч гривень додатково до зарплати і премії.Про ситуацію на ринку праці України та умови працевлаштування молоді на підприємства Метінвесту у Запоріжжі розказав в інтерв’ю запорізькому телеканалу «МТМ» директор з персоналу Запоріжсталі Максим Педь.За його словами, найбільші виклики сьогодення – брак персоналу на підприємствах через відтік кадрів, еміграцію, мобілізацію. Загальний тренд ринку праці України хилиться на користь робітничих професій – людей, які власними руками створюють матеріальні цінності. Це означає, що роботодавці створюватимуть для залучення спеціалістів до дефіцитних професій найкращі умови: рівень зарплатні, соціальні гарантії, додаткові опції. Промисловці, енергетики, будівельники, аграрії, ВПК – за цими професіями майбутнє – в усіх сенсах цього слова. А задача бізнесу – п

Досвідчений профі у своїй справі з робочим стажем понад 30 років – Павло Мирошниченко – прийшов на Запоріжсталь у далекому 1990 році. Сьогодні чоловік обіймає посаду майстра цеху ремонту металургійного обладнання Метінвест-Промсервісу.– Днями я відзначив 34-ту річницю роботи на рідному підприємстві, – розповідає Павло. – Я пам’ятаю перші дні роботи тут, ще на позиції слюсаря. Соціальні гарантії завжди були важливим фактором, який приваблював людей на Запоріжсталі, тому і я обрав це підприємство. Бо вже мав родину, про яку необхідно було дбати.Павло Мирошниченко стояв біля витоків будівництва базисного складу вугілля, брав участь у будівництві установки вдування пиловугільного палива. Серед критично важливих для підприємства проєктів та ремонтів, до яких було залучено Павла, також ремонт приймальних воронок доменних печей. Без участі фахівця не проходить жоден капітальний ремонт домен та агломераційних машин Запоріжсталі.– Я допомагаю організовувати ремонтні роботи, контролюю та забезпе

Комбінат Запоріжсталь Групи Метінвест придбав 20 сучасних дихальних захисних апаратів для фахівців, що виконують роботи у газонебезпечних робочих зонах, а також пристрій для перевірки дихальних апаратів. На ці цілі підприємство спрямувало близько 6 млн гривень.Ізолюючі регенеративні респіратори на стиснутому кисні Р-30ЕХ виробництва компанії DEZEGA забезпечать комфортні та безпечні умови роботи фахівців газорятувальної служби комбінату Запоріжсталь. Це найлегший та найнадійніший дихальний захисний апарат, який сертифікований ДСНС України та відповідає європейським стандартам.Двадцять комплектів сучасних дихальних апаратів замінять захисну апаратуру попереднього покоління та гарантують безпечне виконання робіт у газонебезпечних місцях аглодоменного переділу та інших підрозділах.Дихальні апарати забезпечують автономну роботу тривалістю до чотирьох годин, обладнані сигнальними пристроями, які інформують газорятівника про зниження тиску в кисневому балоні до рівня, при якому необхідно при