На Центральному ГЗК продовжується реалізація енергоефективних проєктів, які змінюють підходи роботи та економлять ресурси підприємства. Черговий проєкт для шахти Колачевського був розроблений фахівцями відділу енергоменеджменту комбінату та реалізований у співпраці з компанією YASNO Efficiency.Енергоефективний потенціал спеціалісти ЦГЗК побачили в скіповому підйомному пристрої шахти. Цей скіп – основний «транспорт» шахти Колачевського і призначений для підйому на поверхню руди з гірничих виробок шахти.«Видобуток руди ведеться в три зміни, тож скіп працює періодично, адже є перезмінки, перерви на регламентні роботи у стволі шахти, – розповів начальник відділу енергоменеджменту ЦГЗК Максим СТРІЛЕЦЬ. – Загалом протягом доби він 14 годин підіймає руду, решту 10 – перебуває в режимі очікування. Живлення підйомника забезпечує синхронна робота двигуна потужністю 3,5 МВт, що обертає генератор, який своєю чергою керує приводами постійного струму і запускає в роботу барабан скіпа. Вимоги експлу

На стрімінговій платформі Megogo вже доступний відеокурс «Герої поруч». Він стане у нагоді для керівників, які прагнуть допомогти своїм співробітникам - ветеранам повернутися до цивільного життя. Розробники курсу – Академія ДТЕК та Метінвест. Він складається з лекцій від експертів різних галузей, які мають практичний досвід роботи з ветеранами. У розробці курсу безпосередньо брали участь самі ветерани – це співробітники ДТЕК та Метінвест, які стали на захист країни й після служби повернулися додому та на робочі місця. Він повністю побудований на їхньому досвіді.У відеокурсі «Герої поруч» ветерани діляться своїм досвідом, а психологи, фахівці з управління персоналом, керівники, які мають досвід роботи з колишніми військовими й розуміють реальні переживання та емоції ветеранів після повернення до цивільного життя – порадами та дієвими інструментами підтримки. Курс допоможе керівникам та колективам краще зрозуміти потреби співробітників – ветеранів, їхні сильні сторони, як ефективно вибу

У червні у конвертерному цеху триває один з наймасштабніших ремонтів-2024 – 45-добовий капітальний ремонт з перефутеруванням міксера.Андрій Карзін Велетенський агрегат ємністю 2,5 тис. тонн виконує технологічну підготовку рідкого чавуну – вирівнювання температури й усереднення хімічного складу перед його подачею у конвертерне відділення і заливанням у конвертери. Під час зупинки для виконання ремонтних робіт міксера виробництво сталі в цеху продовжується – переливання чавуну з чавуновозних ковшів доменного цеху у чавуновозні ковші конвертерного цеху виконується безпосередньо, минаючи міксер. Основна частина капітального ремонту - цілковита заміна вогнетривкої кладки корпусу міксера, яка з часу попереднього капремонту у 2021 році відстояла свій нормативний термін служби. Зараз демонтована стара футеровка, корпус обстежений та підготовлений до футерувальних робіт, які вже розпочали спеціалісти-підрядники. Загалом планується оновити 550 кубічних метрів кладки. Під час капремонту також ві

За підтримки Групи Метінвест у першому в Україні приватному гірничо-металургійному університеті Метінвест Політехніка розпочався пілотний проєкт з організації студентської практики на зарубіжних підприємствах компанії.Першою учасницею цієї ініціативи стала студентка другого курсу освітньої програми «Технології захисту навколишнього середовища» Єлізавета ЖЕЛЕЗНЯК. Вона пройшла конкурсний відбір, який включав підготовку відеовізитівки, співбесіду з англійської мови, оцінку здобутків у навчанні та громадській активності, і вже активно працює на виробничому майданчику Promet Steel у Болрагії, де здобуває практичні навички з оцінки та управління техноекологічними ризиками.Перший день практики був особливим для Єлізавети: її особисто зустрів виконавчий директор Promet Steel Дмитро Захарченко, а супроводжували її директорка з персоналу та соціальних питань підприємства Ольга Башкірова та перша проректорка Метінвест Політехніки Наталія Рекова. Для Єлізавети влаштували екскурсію підприємством,

Що потрібно, аби продавати одяг для ЗСУ, їжу для WOG та обладнання для Метінвесту? Як найбільші компанії підтримують своїх партнерів та які червоні лінії ніколи не перейдуть? Пояснюють у матеріалі Forbes Ukraine топи Метінвесту, WOG та Державного оператора тилу, які на рік купують на $3 млрд. Видання зібрало головне з виступів керівників компаній під час Форуму підприємців Forbes 27 червня. Пропонуємо до вашої уваги скорочену версію матеріалу.За словами директорки із закупівель Державного оператора тилу Вікторії Виноградової, в агенції з річним бюджетом 95 млрд грн, що закуповує продукцію для ЗСУ, нульова толерантність до корупції. Агенція впровадила антикорупційну систему, яка підтверджена її західними партнерами. 90% тендерів оператора публікуються на Prozorro, а 10% закупівель проводяться за прямими контрактами. Для агенції важливо, щоб постачальники мали цифровий документообіг.СЕО WOG Андрій Пивоварський повідомив, що мережа автозаправних комплексів, крім пального, щороку закупову

Як мінімізувати ризики, пов’язані з вибухонебезпечними предметами, які для українців вже третій рік поспіль не втрачають своєї загрозливої актуальності? Як візуально розпізнати небезпеку і вберегти від біди себе та оточуючих? Як вірно діяти при виявленні підозрілих предметів? Відповіді на ці та багато інших запитань співробітники Каметсталі отримали під час інформаційної сесії, до якої були залучені фахівці міжнародної організації Handicap International Federation.Сергій Сатановський Діяльність міжнародної організації, яка вже понад 40 років працює в 60-ти країнах світу, спрямована, насамперед, на мінімізацію наслідків для життя та здоров'я людей від будь-яких надзвичайних та небезпечних ситуацій. Протягом триденної сесії понад 230 лінійних керівників та кваліфікованих спеціалістів комбінату отримували від досвідчених експертів-інструкторів Handicap International Federation ґрунтовні знання та практичні поради щодо того, як діяти у разі виявлення підозрілих знахідок. Навчання у форматі

Топменеджери криворізьких гірничо-збагачувальних комбінатів опанували навички з надання домедичної допомоги. Інтруктаж на тренінгу проводили досвідчені фахівці Товариства Червоного Хреста України.Визначити, чи людина у свідомості і що робити, коли вона не дихає? Як правильно викликати швидку і провести серцево-легеневу реанімацію? Як діяти у разі перелому, кровотечі, підозрі на інсульт чи інфаркт, термічних опіках та в інших критичних ситуаціях? Під час 6-годинного інтенсиву керівний склад гірничодобувних підприємств відпрацював практичні навички надання допомоги постраждалим при невідкладних станах, а також навчився основам правильної евакуації людей.«Через бойові дії в Україні випадки, коли можуть знадобитися навички надання першої допомоги та швидкого реагування в критичних ситуаціях, на жаль, не рідкість. Дбаючи про здоров'я і життя своїх працівників, компанія вдруге організувала на підприємствах навчання з надання домедичної допомоги. На третьому році війни такі знання й уміння не

Масштабний регіональний проєкт комплексної підтримки ветеранів війни та їх родин ТитаниUA презентували у Кривому Розі. Його мета – об'єднати воїнів, які пройшли через пекло боїв, пережили важкі поранення та ампутації, але не здались, а натомість досягли значних успіхів у кар'єрі, спорті та творчості. До реалізації проєкту активно долучилися усі 15 громад Криворізького району. Допомагати у реалізації програм ТитаниUA будуть амбасадори – ветерани і ветеранки, які вже працюють за різними напрямками та можуть поділитися досвідом. Ініціював проєкт начальник Дніпропетровської ОВА Сергій Лисак. Щоб допомогти ветеранам адаптуватися і отримати необхідну підтримку, залучили понад десяток партнерів – бізнес, громадські організації та державні установи, – всі, хто готовий сприяти ветеранам на шляху до відновлення. Допомогти з реабілітацією – фізичною і психологічною. А ще – з працевлаштуванням, перекваліфікацією, відкриттям власної справи та соціалізацією. З першого дня до проєкту долучилися пона

Через обмеження Національного банку великий бізнес в Україні позбавлений доступу до західних ринків капіталу і не може розрахуватися із кредиторами. Про це в колонці Економічній правді розповів керівник проєктного офісу генерального директора Групи Метінвест Олександр Водовіз.Український бізнес уже більше ніж два роки працює в умовах жорстких валютних обмежень, які Нацбанк запровадив одразу після російського вторгнення в Україну. На початках це допомогло стабілізувати фінансову систему воюючої країни, і з часом регулятор почав послаблювати валютний контроль.Найбільший пакет пом’якшень був запроваджений у травні 2024 року. Вперше з 2022 року бізнесу дозволили виводити валюту за кордон для сплати позик та дивідендів. Хоча це рішення виявилось дуже обмеженим і не дає можливості бізнесу розвиватись, через запровадження лімітів на перекази у розмірі кількох мільйонів доларів на рік.Великий бізнес довго чекав на це рішення, але не може ним скористатись, бо воно не враховує специфіку і масшт

Група Метінвест підтримала проєкт облаштування плацу для майбутніх правоохоронців, які навчаються у Донецькому держуніверситеті внутрішніх справ. На ремонтні роботи компанія спрямувала 1,9 млн гривень.Через війну ДонДУВС був вимушений передислокуватися у Кропивницький. Приміщення освітяни знайшли, а ось територію для підготовки майбутніх поліціянів треба було облаштовувати. За допомогою навчальний заклад звернувся до Групи Метінвест, яка підтримала ініціативу створення плацу. Координувала реалізацію проєкту громадська організація «Криворізька фундація майбутнього».За підтримки партнерів для ремонтних робіт був завезений відсів та пісок, укладено 250 погонних метрів паркового та 400 – дорожнього бордюру, 2,5 тисячі квадратних метрів тротуарної плитки, змонтована система водовідведення.«Група Метінвест системно підтримує освітні заклади України вже більше 10 років. Особливо відповідальною така підтримка стала під час повномасштабної війни. Сьогодні Донецький державний університет внутрі