На гірничо-збагачувальних комбінатах Метінвесту у Кривому Розі рівно рік тому впровадили роботу протипожежних ланок та ланок домедичної допомоги. Вони сформовані з працівників в кожній виробничій зміні, які підготовлені правильно діяти під час нештатних ситуацій, зокрема й тих, що можуть бути спричинені воєнними діями. Сьогодні тренінги та навчання алгоритмам дій у разі НС проводяться щомісяця.Від початку 2025 року в структурних підрозділах комбінатів для працівників провели 56 тренінгів, присвячених питанням реагування в разі пожежі внаслідок воєнних дій та надання допомоги постраждалим Також співробітники опановують алгоритм дій у разі виявлення вибухонебезпечних предметів: натепер 50 тренінгів вже позаду, ще 119 пройдуть до кінця року.Готові колективи і до потенційних відключень енергопостачання: регулярно на виробничих майданчиках співробітники відпрацьовують на навчаннях порядок безпечних дій в разі блекаутів. 103 таких тренінги проведено від початку року. А загалом їх запланован

За перший квартал 2025 року Північний, Центральний та Інгулецький гірничо-збагачувальні комбінати Групи Метінвест перерахували до бюджетів всіх рівнів 1,1 млрд грн. Зазначимо, що загалом за 2024 рік сума податків та зборів об’єднаного ГЗК сягнула 5,7 млрд гривень.Криворізькі гірничо-збагачувальні комбінати Метінвесту продовжують бути опорою для України та регіону. Попри економічні виклики, логістичні проблеми, блекаути та обстріли, підприємства продовжують роботу та наповнюють бюджети задля стабільного функціонування країни, підтримки її соціальної сфери, обороноздатності тощо.«За три роки повномасштабної війни ГЗК Метінвесту адаптувались до нових умов роботи. Ми маємо чіткі цілі та плани дій, які за необхідності корегуємо та продовжуємо відповідально працювати 24/7. Кожен робочий день – це податки, що фінансують медицину, освіту, армію… Ми розуміємо, наскільки важливим сьогодні є вклад в підтримку держави та міст де ми живемо і працюємо», – зазначив генеральний директор ГЗК Метінвест

Як виглядає автоматизація, коли вона виходить за межі теорії? Вона пульсує в цехах, працює через сенсори, керує складними технологічними ланцюгами й стає частиною професійного ДНК інженера. Саме це побачили, дослідили й відчули студенти Метінвест Політехніки та Дніпровської Політехніки під час спільної тижневої офлайн-сесії на Каметсталі.Майбутні інженери спеціальності «Автоматизація, комп’ютерно-інтегровані технології та робототехніка» занурилися в роботу автоматизованих систем управління безпосередньо на виробничих ділянках. Освітній візит поєднав лекційно-практичні модулі з живими дискусіями, кейсами й практичними завданнями, що проводилися у партнерстві з фахівцями Каметсталі та викладачами першого в Україні приватного гірничо-металургійного вишу.Студенти отримали ґрунтовне уявлення про технічні рішення у керуванні технологічними процесами, дізналися про досвід впровадження MES-систем та напрями застосування штучного інтелекту в автоматизації, проаналізували технічне, програмне, о

Yevgen Oleksienko, CEO of Metinvest-SMC, Ukraine’s largest metals trader, spoke to GMK Center about trends in the Ukrainian metals trading market, operations in logistics and steel imports, and his vision for the post-war reconstruction of Ukraine’s infrastructure.The loss of the Mariupol-based plants, Azovstal and Ilyich Steel, had a significant impact on the domestic rolled steel market, halting the production of slabs, steel plates over 8 mm, I-beams, railway rails and so on. This led to a shortage of them. In response, Metinvest almost immediately began producing certain “lost” steel products at its remaining Ukrainian enterprises and started procuring imported rolled steel.– What have been the main changes in the Ukrainian metals trading market since the start of the war?– The metals trading market has changed since the start of full-scale hostilities in 2022. Small players who were unable to adapt to the new realities have exited the market. The sector has consolidated around th

Головні виклики для великого українського бізнесу у воєнний час полягають у складності стратегічного планування, реалізації довгострокових репутаційних проєктів і підготовці до повоєнного відновлення країни.Про те, як попри втрату величезної кількості активів на окупованих територіях Група Метінвест робить ставку на майбутнє України та наближає перемогу, розповів директор департаменту корпоративних комунікацій компанії Олег ДАВИДЕНКО. Інтерв’ю опубліковано в ювілейному 10-му випуску щорічного альманаху «Репутаційні АКТИВісти».– Чи зазнавав змін репутаційний менеджмент компанії протягом 2024 року? Можливо, у вашій практиці з’явились нові підходи у цій сфері? – Управління репутацією – це системна та математично точна діяльність, що охоплює великий набір елементів, які в динаміці можуть змінювати свою значущість та інтенсивність. Це дуже модельована річ. Вона містить в собі що, як і для кого ти говориш. Звісно, через повномасштабне російське вторгнення в Україну комунікації Метінвесту зм

Об’єднаний ГЗК Метінвесту підписав меморандум про співпрацю у 2025 році з Глеюватською сільрадою за участі ГО «Криворізька фундація майбутнього». Спільними зусиллями партнери планують цьогоріч продовжити покращення водозабезпечення громади, виконати ремонти покрівель освітніх закладів та облаштувати спортмайданчик.Продуктивна співпраця між ГЗК Метінвесту та Глеюватською територіальною громадою має довгу історію. Підтримка бізнесу позитивно позначилася на розбудові інфраструктури її населених пунктів. Мешканці громади користуються роками користуються зупиночними павільйонами та соціальним транспортом, які з’явилися у селах за підтримки компанії. Багато проєктів було реалізовано для комфортного навчання дітей та підлітків. Проводилися ремонти будівель садочків та шкіл, наповнювалися обладнанням та інвентарем класи і спортивні зали закладів освіти, оновлювалися книжкові фонди бібліотек. Завдяки партнерству з гірничодобувними підприємствами у громаді зрушилося питання забезпечення населен

Українська металургія потребує нової генерації інженерів – амбітних, підготовлених і орієнтованих на розвиток. Студенти Метінвест Політехніки вже сьогодні доводять, що готові формувати майбутнє галузі: команда університету стала призером Всеукраїнської студентської олімпіади з металургії, що відбулася у Запорізькій політехніці.Олімпіада з металургії, присвячена 125-річчю Національного університету «Запорізька політехніка», зібрала найкращих студентів з технічних спеціальностей з усієї України. У команді Метінвест Політехніки брали участь: Артем Боженко, Роман Федоров, Олег Бутурлін та Артем Єрьоменко. Особливо відзначився Роман Федоров, який здобув друге місце в особистому заліку, що допомогло команді увійти до трійки лідерів.- Через війну я тимчасово переїхав з Покровська до Кременчука, але своїх планів не змінив. Хочу працювати на металургійному підприємстві Метінвесту, і розумію, що освіта – це моя головна опора на цьому шляху. Під час практики я ще більше переконався: металургія –

Харчові набори з продуктами тривалого зберігання від Фонду Ріната Ахметова отримали пільгові категорії переселенців, які переїхали до сільських громад поблизу Кривого Рогу.Компанія Метінвест продовжує підтримувати вимушених переселенців. З перших днів повномасштабної війни підприємства Групи Метінвест разом з Фондом Ріната Ахметова допомагають українцям, які постраждали від дій країни-агресорки. За понад три роки великої війни більше як 800 переселенців знайшли прихисток у Широківській територіальній громаді Дніпропетровщини. У 15-ти населених пунктах нині живуть мешканці Херсонської, Донецької областей, а також прилеглих Зеленодольської та Нікопольської громад. Днями вимушені переселенці мали зустріч з представниками великої гуманітарної місії. – Як координатори ми багато працюємо в напрямку надання гуманітарної допомоги. З перших днів війни до нас долучились міжнародні донори, компанія Метінвест, Фонд Ріната Ахметова. За цей час, зокрема в межах гуманітарного проєкту «Рятуємо життя»

У запорізькому ком'юніті-центрі «Опліч Хаб» вже місяць працює «Клуб успішних підлітків», де зустрічаються діти від 12 до 17 років.Тут підлітки можуть поспілкуватися з психологом про питання, що їх цікавлять, завести нові знайомства та спробувати себе у творчості. - Ми збираємо підлітків і проводимо зустрічі на актуальні теми, які зараз цікавлять молодих людей – як боротися з емоціями, екологічно вийти з конфліктних ситуацій, налагодити спілкування з однолітками, з батьками. Всім відомо, що яким би ти розумним не був, але якщо ти не можеш себе презентувати, не можеш налагодити комунікацію, то буде складно досягти успіху. Діти спочатку не ходили до школи через ковід, потім почалася повномасштабна війна. Зараз хтось ходить до школи, хтось не ходить, тому спілкування постраждало, – поділилася психологиня «Опліч Хабу» Наталія ПОПОВА. Пані Наталія каже – підліткам вкрай важливе живе спілкування. Нині зростає ціле покоління, яке майже 5 років не навчається офлайн. Є діти, які легко з цим впо

Оновлення основного обладнання першої технологічної ланки металургійного виробництва – серед пріоритетних завдань Групи Метінвест. Наразі, на Каметсталі виконують масштабний капітальний ремонт агломераційної машини № 9.Щодня на кожній дільниці дев’ятої агломашини Каметсталі ведуться ремонтні роботи. Підрядники і спеціалісти ремонтних цехів комбінату разом із колегами з усіх служб агломераційного цеху оновлюють ключові вузли та деталі агрегату, а також проводять ретельну ревізію діючого устаткування для продовження строків його працездатності.Серед ключових завдань капремонту – оновлення комплексу устаткування машини: цілковита заміна напрямних апаратів і кам'яно-литих блоків мультициклону, пилових бункерів. Тут вже завершені демонтажні роботи, спеціалісти розпочали монтаж головних вузлів.У рейтингу першочергових також комплексне оновлення механічного обладнання агломашини: агломераційної стрічки, ремонт спікальних візків, квадратних ущільнень, рейок робочого та холостого ходу машини.