Для молодих фахівців об’єднаного ГЗК, Метінвест Бізнес Сервісу та Метінвест Машинері провели тренінг, присвячений ефективній командній взаємодії в умовах сучасних викликів. У заході взяли участь 25 працівників криворізьких підприємств Метінвесту.
Ключове питання тренінгу – як зберегти єдність, продуктивність і людяність у команді під час війни та після неї. Учасники обговорили трансформацію командної роботи в українському середовищі, переваги різних форматів взаємодії, практичні інструменти покращення комунікації. Також молодь обговорила реальні бізнес кейси підприємств, які адаптувалися до кризових умов.
– Із лютого 2022 року українські команди опинилися в умовах, до яких не готував жоден підручник з бізнесу, – зауважила Вікторія ІВЛЄВА, провідний фахівець по роботі з персоналом Метінвест Бізнес Сервісу. – Водночас саме виклики стали каталізатором глибоких змін у тому, як люди працюють разом. Команди стали географічно розкиданими. А для забезпечення дистанційних і гібридних форматів роботи бізнес став активніше впроваджувати цифрові інструменти управління процесами. З іншого боку, постійна небезпека почала формувати в колективах новий рівень довіри та підтримки. Працівники переосмислили життєві принципи та орієнтири, а команди навчилися концентруватися на найважливішому, посилюючи стратегічне мислення, і навіть покращуючи ефективність роботи.
Учасники тренінгу проаналізували, як змінювалася командна взаємодія в українському бізнес середовищі протягом останніх років – говорили про появу гібридних команд, нових моделей лідерства, посилення емпатії та взаємопідтримки як важливих частин корпоративної культури.
Окрема тема тренінгу – порівняння офлайн- та дистанційної взаємодії. Молодь дійшла висновку, що найефективніші команди сьогодні працюють у гібридному форматі: живі зустрічі використовують для стратегічних сесій, командоутворення та формування довіри, а дистанційний формат – для щоденних операційних завдань.
Учасники отримали практичні рекомендації, які можна впроваджувати вже сьогодні: наприклад, це регулярні командні ритуали, культура зворотного зв’язку, підтримка креативних ідей тощо. Також інструменти зміцнення в колективі психологічної безпеки.
Під час практичних вправ та MindMap-сесії молоді працівники – учасники тренінгу – також обговорили, як кожен з них міг би впливати на атмосферу в команді та посилювати взаємодію в молодіжних спільнотах.
Підсумовуючи, учасники навчання наголосили: ефективна командна взаємодія – це важливий елемент стійкості бізнесу, який допомагає підтримувати людей, команди та країну загалом.
– Тренінг був практичним і потрібним. Особливо цінним стало обговорення того, як підтримувати командну взаємодію в умовах постійних змін і невизначеності. Багато інструментів, поданих нам, можна застосовувати, – поділилася учасниця тренінгу, інженерка Центрального ГЗК Яна ПІДТЕРГЕРЯ.
