Що потрібно, аби продавати одяг для ЗСУ, їжу для WOG та обладнання для Метінвесту? Як найбільші компанії підтримують своїх партнерів та які червоні лінії ніколи не перейдуть? Пояснюють у матеріалі Forbes Ukraine топи Метінвесту, WOG та Державного оператора тилу, які на рік купують на $3 млрд. Видання зібрало головне з виступів керівників компаній під час Форуму підприємців Forbes 27 червня. Пропонуємо до вашої уваги скорочену версію матеріалу.

За словами директорки із закупівель Державного оператора тилу Вікторії Виноградової, в агенції з річним бюджетом 95 млрд грн, що закуповує продукцію для ЗСУ, нульова толерантність до корупції. Агенція впровадила антикорупційну систему, яка підтверджена її західними партнерами. 90% тендерів оператора публікуються на Prozorro, а 10% закупівель проводяться за прямими контрактами. Для агенції важливо, щоб постачальники мали цифровий документообіг.

СЕО WOG Андрій Пивоварський повідомив, що мережа автозаправних комплексів, крім пального, щороку закуповує товарів і послуг на 5–5,5 млрд грн. Усі закупівлі публікуються на Prozorro. Головне для компанії при закупівлі харчових продуктів – якість і стандарти виробництва, а ціна – не ключовий параметр. З постачальниками мережа працює довго та всіляко їх підтримує, наприклад готова робити передплату на рік уперед. Серед червоних ліній для партнерських відносин – корупція, несплата податків чи інші ризиковані фінансові операції.