Молодий, завзятий, оптимістичний… Коли в країну прийшла велика війна, 22-річний інгульчанин без вагань змінив професію електрослюсаря Інгулецького ГЗК на водія-санітара, щоб рятувати життя бійців.За чотири роки служби Олександр Жернокльов пройшов найгарячіші фронтові напрямки, не раз наражаючись на небезпеку. Та навіть після отримання тяжких поранень не втратив позитиву.«Я працював до останнього на комбінаті, а потім… Навколо сипалися звістки про знайомих – той пішов, той пішов… », – згадує перші тижні війни Олександр. І хлопець не витримав – теж став на захист країни.Що таке армія, знав, адже не так давно пройшов строкову службу. Згодом працював якийсь час електрослюсарем в кар’єрі Інгулецького ГЗК. З цієї посади і пішов на фронт – у квітні 2022-го став частиною 60-ї окремої інгулецької бригади, яка тільки-но формувалася.Навички водія-санітара відпрацьовувати довелось безпосередньо в польових умовах, в реаліях війни. Хлопець побував на всіх гарячих точках Херсонщини і Донеччини – Бахм

У Кривому Розі відбувся тижневий «Ярмарок професій-2026» – масштабний профорієнтаційний захід, на якому старшокласники могли ознайомитися з освітніми можливостями, навчальними закладами та перспективами працевлаштування.Однією з ключових локацій була презентація Групи Метінвест та Метінвест Політехніки, сучасного технічного університету, створеного великим бізнесом для підготовки інженерів та фахівців, затребуваних в українській промисловості.Захід зібрав тисячі молодих людей, які зараз обирають майбутній професійний шлях. Технічний університет акцентував увагу на поєднанні освіти з практикою, мотиваційних та стипендіальних програмах, а також на перспективах працевлаштування.Освіта, що формує професіоналівМетінвест Політехніка – це технічний університет, який готує фахівців для ключових галузей: металургії, гірництва, енергетики, інжинірингу, автоматизації, комп’ютерних технологій та кібербезпеки, бізнес-аналітики та управління бізнесом, екотехнологій та безпеки праці. Сучасна освітня

Опендатабот, сервіс моніторингу реєстраційних даних українських компаній та судового реєстру, опублікував Індекс найкращих компаній України – 2026. До переліку потрапили найбільші за обігом бізнеси.Під час складання Індексу Опендатабота-2026 враховано як фінансову звітність українських підприємств за 2025 рік, так і ділову репутацію бізнесів. З переліку вилучено підсанкційні компанії або бізнеси, що мають власників із рф, а також фігурантів «чорного списку» Антимонопольного комітету України.До переліку найкращих у чотирьох категоріях індексу ввійшли одразу вісім підприємств Групи Метінвест:1. Північний ГЗК (№4), спільне підприємство Південний ГЗК (№5), Шахтоуправління Покровське (№6) та Центральний ГЗК (№7) у категорії «Добувна промисловість».2. Спільне підприємство Запоріжсталь (№2), а також Каметсталь (№4) у категорії «Переробна промисловість».3. Метінвест-СМЦ (№10) у категорії «Оптова торгівля».4. Керівна компанія Метінвест Холдинг (№2) у категорії «Професійна, наукова та технічна

Група Метінвест стала переможницею міжнародної премії TXF Deals of the Year 2025 у номінації Export Finance Commodity Trader за залучення кредиту на 23,6 млн євро для реалізації екологічного проєкту на Північному гірничо-збагачувальному комбінаті (ГЗК).TXF Deals of the Year (Perfect 10) – престижна міжнародна премія, яка щороку відзначає найбільш інноваційні та значущі угоди у сфері експортного фінансування. Вона визначає «золотий стандарт» транзакцій на цьому ринку.Премію проводить TXF (Trade & Export Finance) – провідна міжнародна медіа- та аналітична платформа, що спеціалізується на ринках торговельного, експортного та проєктного фінансування.Нагорода охоплює десять найкращих угод року в різних категоріях – регіональних (Європа, Азія, Близький Схід, Латинська Америка), галузевих (транспорт, відновлювана енергетика та інфраструктура) і спеціальних (угоди зі змішаним фінансуванням, підтримані експортно-кредитними агентствами та реалізовані у сфері сталого розвитку).Переможців визнача

Щодня сотні маршрутів, тисячі кілометрів і десятки виробничих задач. Управління автомобільного транспорту Запоріжсталі забезпечує безперервний рух підприємства: доставляє працівників та вантажі, оперативно реагує на виробничі потреби, забезпечує технологію та сервісні функції великого меткомбінату.УАТ – це складна система, де кожен підрозділ відповідає за свою ділянку роботи: від технічного обслуговування і ремонту техніки до організації перевезень. Але головна цінність управління – люди, чий досвід і відповідальність щодня тримають транспорт у строю.Дає двигунам друге життяСергій ЧУМАКСлюсар з ремонту Сергій Чумак уже понад 30 років працює в авторемонтній майстерні № 2 Запоріжсталі. Але технікою він зацікавився ще з дитинства: його приваблювали складні механізми, двигуни, їхня будова і робота. Він завжди хотів детально розбиратися, як працює кожна деталь і як повернути механізм у справний стан. За час роботи на комбінаті він відремонтував двигуни практично всієї автомобільної техніки,

У березні 1932 року контрольно-бракувальний відділ Запоріжсталі реорганізували у відділ технічного контролю. З того часу підрозділ розвивається разом із підприємством і відіграє ключову роль у забезпеченні якості металопродукції.Фахівці управління контролю якості працюють на всіх етапах виробничого ланцюга – від перевірки сировини та матеріалів «на вході» в комбінат до контролю параметрів готової продукції. Завдання підрозділу – забезпечити відповідність продукції стандартам і підтримувати довіру споживачів до комбінату.Одним із найбільш технічно оснащених підрозділів управління є відділ вхідного контролю. Тут працюють десять спеціалістів, які здійснюють інструментальний контроль матеріалів і комплектувальних, що надходять на підприємство. У зоні їхньої відповідальності – понад 102 тисячі найменувань продукції: металопрокат, прокатні валки, обладнання, підшипники, метизи та інші технологічні матеріали.Особливу увагу приділяють матеріалам, які впливають на механічні властивості та покра

Група Метінвест має досвід роботи в умовах війни з 2014 року, а її підприємства працюють поблизу лінії фронту. Як компанія будує комплексну екосистему реінтеграції ветеранів – розповідає директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Групи Метінвест Тетяна Петрук у документальному серіалі «МИ» від Глобального договору ООН в Україні.«Наприкінці 2022 року ми розпочали будувати не просто проєкт, а цілу екосистему реінтеграції ветеранів. Для нас повернення колишніх військових не лише про соціальну відповідальність бізнесу – це частина ДНК Метінвесту. І водночас – великі можливості для людей: сьогодні на підприємствах відкрито близько 4 тисяч вакансій», – говорить Тетяна ПЕТРУК.За понад десятиліття війни близько 11 тисяч працівників Метінвесту стали до лав Сил оборони. З них тисяча ветеранів повернулася до роботи, а ще понад 8 тисяч продовжують захищати країну в ЗСУ, НГУ та інших підрозділах.Компанія пройшла шлях від перших спроб і помилок до системної роботи з потребами колишніх

Які бар’єри для українських металургів створює запровадження CBAM і декарбонізація, як ГМК інтегрувати в європейську галузь та що потрібно для повернення українців з-за кордону – про це розповів керівник офісу генерального директора Групи Метінвест Олександр Водовіз під час «Діалогів про майбутнє. Бізнес та європейська інтеграція» від видання NV в Києві.Українські та європейські чиновники, як-от посол ЄС в Україні Катарина Матернова та віцепрем'єр-міністр з питань європейської та євроатлантичної інтеграції України Тарас Качка, топменеджери найбільших українських компаній і банків обговорили, як Україні та бізнесу підготуватися до змін.Олександр Водовіз узяв участь у панелі «Євроінтеграція. Виклики й можливості». До дискусії долучилися представники фармкомпанії «Дарниця» та Державного агентства відновлення та розвитку інфраструктури.Євроінтеграція ГМКЗа словами керівника офісу гендиректора Метінвесту, ринок ЄС – маржинальний і конкурентний, куди хоче потрапити увесь світ, зокрема й укр

Більше надійності, довший термін служби: у цеху ремонту металургійного устаткування Каметсталі опанували новий напрям – ремонт чавуновозних ковшів. Таке рішення спрямоване на підтримку ритмічної роботи доменного цеху та допоможе ефективно відновлювати критично важливе обладнання власними силами.Цьогорічний старт сервісних новинок у ЦРМУ розпочався з освоєння ремонту чавуновозів. Це стратегічний крок: стабільна робота доменного цеху безпосередньо залежить від кількості ковшів «у строю». Оскільки потреба у відновленні такої техніки зросла, а кадровий ресурс залишається обмеженим, ремонтники спрацювали на випередження. Ініціатива команди, підтримана керівництвом комбінату, дозволить закрити дефіцит обігового обладнання та забезпечити стабільність і продуктивність виробництва чавуну.За технологією ремонту відновлювальні роботи виконують на основі результатів дефектування, яке проводиться спільно з фахівцями доменного цеху. Це дозволяє точно визначити слабкі місця та обсяг необхідного відн

На Запоріжсталі виконали перший етап капітального ремонту прокатних станів «Слябінг 1150» та БТЛС-1680 у цеху гарячої прокатки.Це частина системної роботи: традиційно протягом року на комбінаті виконують капітальні ремонти станів за чітким планом та у кілька етапів. Такий підхід дозволяє своєчасно відновлювати вузли та підтримувати надійну й безперебійну роботу прокатного обладнання в умовах діючого виробництва.Ремонтні роботи мали тривати 48 годин, однак фахівці підприємства виконали заплановане оновлення з випередженням графіку. Це дозволило достроково запустити агрегати у роботу. Ремонти станів виконували силами ремонтних служб підрозділів комбінату, а також із залученням фахівців-гідравліків з Каметсталі.ЦИФРАНа перший етап капітального ремонту прокатних станів спрямовано 9,8 млн грн.Під час ремонту на стані «Слябінг 1150» замінили шпинделі кліті горизонтальних валків, виконали ремонт гідравлічної системи та відновили вузли кліті. Також відремонтували окремі ділянки рольгангів і т