Начальник найбільшої у Першотравневому кар’єрі видобувної дільниці Вадим Анатійчук до своїх 30-ти встиг втілити у життя дитячу мрію, отримати дві вищі технічні освіти, створити міцну родину і зробити значні кроки у кар’єрному зростанні. Відверто про мотивацію, про переваги роботи на гірничодобувному підприємстві Метінвесту, про перспективи для молоді та можливості професійного росту і навчання, а ще особисті поради від Вадима Анатійчука – у розмові з гірником.Були часи, коли більшість хлопчиків мріяли у дорослому віці стати космонавтами. У промисловому Кривому Розі діти змалку знали про те, що до головні чоловічі професії – це гірник, шахтар та металург. Тому зовсім не дивно, що Вадим Анатійчук з молодих років бачив себе у майбутньому машиністом екскаватора.– Перше, що я зробив після школи – це пішов навчатися до Індустріального технікуму на механіка. Далі робив спроби влаштуватися на Північний ГЗК, адже на той час охочих зайняти місце помічника машиніста екскаватора було чимало. У 20

Метінвест Політехніка послідовно посилює цифрову складову підготовки майбутніх інженерів, інтегруючи у навчальний процес сучасні технології моделювання та маркшейдерії. Одним із ключових інструментів стала платформа Micromine, що дає змогу відтворювати гірничі процеси у цифровому середовищі, працювати з хмарами точок і приймати інженерні рішення на основі реальних даних. Для студентів гірничої спеціальності це – можливість працювати з індустріальним стандартом уже під час навчання.Гостьову лекцію для студентів та викладачів провела доктор геологічних наук, член Австралійського інституту геологів і директорка компанії «Софтмайн» Наталія Баряцька. Компанія, яка є офіційним інтегратором австралійської ГІС Micromine в Україні, такоє виступає цифровим партнером першого в Україні приватного гірничо-металургійного університету, підтримуючи впровадження сучасних інженерних рішень у підготовку студентів.«Цифровізація процесів гірничих робіт вже давно перестала бути перевагою підприємства, це р

Генеральний директор Групи Метінвест Юрій Риженков увійшов до переліку 25 найкращих керівників українського бізнесу воєнного часу за версією Forbes Ukraine.Учасниками рейтингу стали керівники з довідника Forbes «303 капітани бізнесу» (2024), чиї компанії мають виторг щонайменше 1 млрд грн у 2024 році, не менший ніж у 2022-му, та штат від 1000 працівників. Топменеджери не володіють 25% і більше бізнесу та очолюють його щонайпізніше з 1 липня 2023 року.Разом із журі, до якого увійшли провідні HR-експерти та консультанти з управління й пошуку керівників, видання провело комплексну оцінку CEO – від їхніх управлінських якостей до результатів роботи бізнесу. За її підсумками визначили 25 лідерів із найвищими показниками, а поріг для потрапляння до списку становив 76 зі 100 балів.Загальна оцінка складалася з двох блоків: експертного, що охоплював професіоналізм, лідерство та антикризовий менеджмент, та аналітичного, який вимірював відновлення компаній після шоку великої війни, зокрема динамі

Про трансформацію бізнесу під час війни, систему турботи про співробітників в умовах виснаження та підходи до подолання дефіциту кадрів розповіла директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Групи Метінвест Тетяна Петрук на Human Capital Forum у Києві.Форум зібрав 17 спікерів, серед яких представники влади, бізнесу, діячі культури, консультанти, HR-спеціалісти. Учасники обговорили, як ефективно управляти людським капіталом у воєнний час – від HR-стратегій і лідерства до трансформації організацій та підготовки економіки до відновлення. Організатор події – компанія «Євроіндекс».Тетяна Петрук взяла участь у Hard Talk «Без права схибити – кризові трансформації на повній швидкості». До розмови долучилися керівники Укрпошти та Neqsol Ukraine.Про пріоритети в умовах змінЗа словами директорки зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Метінвесту, трансформація для бізнесу під час війни – це вже не вибір, а необхідність.«Ми живемо в умовах постійних змін – так, як було, уже точно

Метінвест завершує трансформацію та централізацію сервісної функції згідно з бізнес-стратегією підвищення ефективності активів. Ремонтні підприємства Групи, розташовані в Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янському, протягом 2023 року у своїх виробничих та адміністративних процесах були поєднані із Запорізьким ливарно-механічним заводом. З 1 грудня 2025 року всі потужності, експертизу та досвід підприємств об’єднано під операційним управлінням Метінвест Машинері, який відображає спеціалізацію та масштаб діяльності підприємства.Фундаментом Метінвест Машинері стало одне з наймолодших підприємств Групи – Запорізький ливарно-механічний завод. Підприємство створили у 2016 році на базі механічного, ливарного та цеху металоконструкцій «Запоріжсталі». У 2023 році ЗЛМЗ розширив свою виробничу базу інтеграцією Криворізького ремонтно-механічного заводу, що забезпечило тісну координацію господарської діяльності підприємств та значно посилило їх виробничий потенціал.«ЗЛМЗ масштабувався до багатопрофіл

Метінвест Політехніка підсилює український людський капітал: викладачка університету Марина Держевецька стала стипендіаткою KRASP-Elsevier у Польщі та реалізує проєкт із фінансової грамотності молоді для післявоєнної відбудови країни. Дослідження поєднує фінансову грамотність цифрові технології та практичні навички, які допомагають студентам і молоді ефективно долучатися до економічного відновлення України.Марина Держевецька, керівник департаменту міжнародної співпраці та проєктів і доцентка кафедри цифрових технологій та проєктно-аналітичних рішень, стала стипендіаткою програми KRASP-Elsevier – однієї з найпрестижніших ініціатив підтримки українських науковців у Польщі. Її кандидатуру відібрали за результатами конкурсного відбору, що підкреслює міжнародне визнання професійного досвіду та наукових напрацювань дослідниці.Цього року Марина Держевецька працює в Краківському економічному університеті (UEK), де представляє новий науковий напрям, присвячений фінансовій грамотності молоді Ук

Метінвест Політехніка продовжує зміцнювати міжнародні зв’язки, які створюють сучасне освітнє та наукове середовище і відкривають доступ до передових технологій світової інженерії. Новим важливим кроком у цьому напрямі стало підписання Меморандуму про співпрацю з іспанською інжиніринговою компанією SARRALLE, яка реалізує інноваційні рішення для сталеливарної та промислової галузей у різних країнах світу.В Аспейтії (Іспанія) відбулася робоча зустріч представників Метінвест Політехніки та SARRALLE з урочистим обміном підписаними примірниками документа. Меморандум підписали ректор університету Олександр Поважний та співвласник і фінансовий директор компанії Unai Larrañaga Elorza. Групу Метінвест на зустрічі представляли амбасадор університету й аспірант Метінвест Політехніки Ігор Навольнєв та провідний технолог ІТВ Дирекції з технологій та найкращих практик Метінвест Січсталь Іван Воловненко, який долучився до обговорення технічних аспектів співпраці. Сторони визначили перші напрями робот

Ми чуємо це постійно: вміти надати першу допомогу – життєво необхідно. Ця інформація не нова, але завжди актуальна. Тому Запоріжсталь системно проводить навчання працівників, щоб у критичній ситуації вони діяли швидко й впевнено.Ще торік на комбінаті сформували ланки домедичної допомоги. До них увійшли працівники, які відвідали дводенні інтенсиви та навчені надавати екстрену допомогу при раптовому погіршенні самопочуття або різних видах травм до прибуття медиків. У 2025 році 214 працівників, що входять до ЛДД, пройшли шестигодинні ретренінги за участі сертифікованих інструкторів Товариства Червоного Хреста України.Програма ретренінгу включає коротку теоретичну частину, де нагадують основи анатомії та фізіології, види травм і невідкладних станів, а також практичні заняття з відпрацювання навичок надання першої домедичної допомоги на манекенах і в парах. Склад ланок домедичної допомоги збільшується. Дводенний курс цього року пройшли ще 23 працівника. Також вперше на цих заняттях відпрац

Важливим кроком у поверненні до мирного життя для деяких ветеранів ГЗК Метінвесту стало прагнення розвиватися професійно, відкриваючи нові обрії у своїй кар'єрі. Цього року четверо демобілізованих працівників ГЗК вступили до першого недержавного гірничо-металургійного університету Метінвест Політехніка за спрощеною процедурою на бакалаврські спеціальності.У кожного з ветеранів своя мотивація і плани на навчання. Хтось хоче підвищити свій професійний рівень, інші – опановують нову для себе галузь, щоб реалізуватись у новій професії. А є й такі, хто пішов вчитися, не маючи амбіцій і планів, натомість шукаючи нові джерела життєвої мотивації.Затребуваними у гірників виявилися такі освітні напрями як відкрита розробка родовищ, вартісне управління бізнесом та інжиніринг механічного обладнання та систем. Студенти здобувають знання дистанційно, у форматі онлайн, не відриваючись від своїх основних робочих обов’язків. Навчання організовано за гнучким графіком, з трьома вихідними на тижні, яких

На Запоріжсталі провели капітальний ремонт вагоноперекидача ПРК-5. Це обладнання відповідає за розвантаження концентрату, аглоруди, коксу, вапна з вагонів. Щодоби через нього проходить близько 250 вагонів, кожен вагою близько 70 тонн.За планом, ремонт мали виконати за сім діб. Проте, завдяки ефективній організації робіт та відповідальному підходу працівників, його завершили на 12 годин раніше. На майданчику працювали фахівці цеху ремонту металургійного устаткування, ЦРЕМЦ, персонал доменного цеху – загалом до 70 працівників щодоби.Серед ключових робіт – оновлення приводних валів-шестерень і вінців механізму обертання ротора, ремонт механізмів пересування, відновлення металоконструкцій накатів, ревізія з частковою заміною механічного обладнання, кабельно-провідникової продукції, ремонт електродвигунів та заміна рейок пересування вагоноперекидача. Свердлування вінців забезпечили фахівці ЗЛМЗ.ЦИФРАНа виконання капремонту скерували 40,3 млн грн– Для нас це стратегічний вузол – виробничник