Місто Кам'янське відзначило свою 275-ту річницю, і найкращим подарунком містянам до цієї знаменної події традиційно стало відкриття соціально важливих об'єктів після ремонту чи реконструкції. Один з таких – амбулаторія загальної практики сімейної медицини № 7 ЦПМСД № 3, відремонтована в межах реалізації Меморандуму про співпрацю у сфері соціально-економічного розвитку, укладеного між Групою Метінвест та Кам’янською міською радою.Багаторічна співпраця найбільшого металургійного підприємства міста і міської громади у найскладніші воєнні часи набула нового сенсу, Каметсталь і Група Метінвест є надійною опорою для економіки і соціального розвитку Кам’янського.Другий рік поспіль компанія надає вагому допомогу місту в реалізації життєво важливих інфраструктурних проєктів, насамперед у сфері охорони здоров’я. Торік в межах угоди про співпрацю міська громада отримала 50 млн грн, які були спрямовані на співфінансування реконструкції трьох лікарень та ремонт захисних споруд.Цьогоріч загальна су

В Україні стрімко зростає попит на сталеві безкаркасні ангари. Ці універсальні споруди все активніше використовують у якості складів та логістичних центрів, в середині них розміщують цілі виробничі цехи, спортивні та розважальні комплекси тощо.Одним із ключових постачальників металопрокату для таких конструкцій стала компанія Метінвест-СМЦ, яка активно підтримує розвиток цього сегменту в різних регіонах країни.Зокрема, для одного з наймасштабніших проєктів останнього часу – будівництва одразу чотирьох критих ангарів для зберігання зернових в Одеській області – компанія поставила майже 600 тонн металопрокату: оцинкованих рулонів виробництва заводу Юністіл та арматури Каметсталі.Сталеве зростання: цифри, що говорять самі за себеПопит на оцинкований прокат для безкаркасних ангарів невпинно зростає. Якщо у 2023–2024 роках Метінвест-СМЦ постачав у середньому 4000 тонн металу щороку, то вже на початку вересня 2025 року обсяг поставок оцинкованих рулонів для безкаркасних ангарів сягнув 3000

Брати Мандрика прийшли на Запоріжсталь за програмою «Приведи друга» і тепер працюють разом.На Запоріжсталі діє програма «Приведи друга», яка надає ініціатору додатковий заробіток, підприємству – нових фахівців, а працевлаштованому – стабільну роботу. За час її дії 796 запоріжсталівців запросили знайомих на комбінат і отримали грошові винагороди на загальну суму близько 8,4 млн грн.Одними з тих, хто скористався можливістю, стали брати Іван та Олександр Мандрика. Вони разом працюють підручними сталевара у сталеплавильному цеху Запоріжсталі. Старший з них – Іван – прийшов на комбінат сім років тому. - Закінчив училище, проходив практику на підприємстві, і після закінчення училища працевлаштувався на Запоріжсталь, – розповідає він.Спочатку Іван працював у ливарному цеху, потім спробував себе на іншому металургійному заводі, але повернувся на Запоріжсталь через кращі умови та вищу зарплату. Згодом він запросив на роботу молодшого брата Олександра за програмою «Приведи друга».- До цього пра

25 років у коксохімії – і знову студентська парта. У 48 Наталя Чуб вирішила відкрити нову сторінку життя та повернутися до металургії, але вже сучасної – з акцентом на менеджмент і технології. Навчання у Danieli Academy в Італії стало для неї справжнім відкриттям: системність процесів, високий рівень автоматизації та особливий підхід до R&D. Сьогодні студентка Метінвест Політехніки ділиться своїм досвідом стажування, розповідає про виклики й нові можливості, а також про те, чому вчитись ніколи не пізно.– Наталю, ви понад 25 років працюєте у коксохімії. Чому вирішили знову сісти за студентську парту?– За першою спеціальністю я інженер-металург, виробництво сталі. Але після університету більшу частину свого професійного життя присвятила саме коксохімії. Досвіду накопичилося багато, проте сучасні тенденції вказують на інше майбутнє: «зелена» металургія може обходитися без коксової продукції. Моя спеціалізація поступово втрачала перспективу, і я вирішила, що настав час повернутися до мета

На дробильній фабриці Центрального ГЗК продовжують оновлювати устаткування в межах програми ремонтів приводних редукторів конвеєрів.Програма оновлення обладнання дробильної фабрики ЦГЗК передбачає заміну тих редукторів конвеєрів, які відпрацювали граничний термін експлуатації. Реалізацію програми два роки тому розпочали з ремонту допоміжного та головного приводного редуктора магістрального конвеєра К-2, важливої транспортувальної артерії фабрики.У цьому році на комбінаті запланували заміну ще двох редукторів магістральних конвеєрів ДФ. Один із них наразі перебуває на капремонті у спеціалістів – ремонтників, які займаються відновленням робочих функцій механізму, після чого той знову буде експлуатуватися. Ще один редуктор замінили новим, виробництва німецької компанії SEW-EURODRIVE. Це вже третій проєкт дробильної фабрики із цим постачальником обладнання.– Абсолютно нова, вироблена в Європі, ця комплектна приводна система з редуктором нарешті замінить нам залишки застарілого обладнання.

«Позитивне мислення – це не про наївний оптимізм», – каже психологиня Наталя Попова.Позитивне мислення – це не просто модний тренд, а потужний інструмент для досягнення внутрішнього балансу, здорового оптимізму та піклування про себе. У часи війни багато українців відчувають страх, біль, апатію, невизначеність. Тож, як при цьому зберігати ресурсність і не занурюватися у відчай? Про це під час лекції розповіла психологиня ком'юніті центру Опліч ХАБ та арттерапевтка Наталя ПОПОВА, яка працює у методі когнітивно-поведінкової терапії. Перш за все, за словами Наталі Попової, слід відрізняти позитивне мислення від наївного оптимізму.- Наївний оптимізм – це, коли людина закриває очі на все, що відбувається навколо. Наприклад, мені всередині боляче й страшно, я гніваюсь, але я вдягаю чергову посмішку і виходжу з дому, показуючи, що в мене все добре.Так людина знецінює свої переживання і страхи, ховається від дійсності. Але дійсність нікуди не дівається. І рано чи пізно цей біль виходить назов

У Запоріжжі проєкт «Спілкуй. Ветеран» об’єднав громадськість навколо підтримки захисників.Ініціативу започаткували торік громадська організація «Запоріжжя. Платформа спільних дій» та «Криворізька фундація майбутнього» за фінансової підтримки Метінвесту. Її мета – надати ветеранам та їхнім родинам майданчик для діалогу, підтримки й вирішення актуальних проблем після повернення з фронту. Проєкт за цей час трансформувався у платформу для співпраці різних організацій, що працюють із ветеранами. Зокрема, в Запоріжжі його включено до комплексної програми «Ветеранська політика Запорізької міської територіальної громади». Організатори переконані: об’єднавши зусилля, можна системно підходити до кожного питання й створювати умови для повноцінної адаптації захисників у цивільному житті.- Ми не можемо вирішити будь-яку проблему, але точно можемо підказати, де ветеранам нададуть вичерпну підтримку та допомогу. Хаб працює фактично 24/7, і кожен ветеран знає: якщо є запит – він буде почутий, – зазна

Про головні проблеми великого промислового бізнесу, відновлення інвестицій в українські активи та передумови для зростання виробництва розповів операційний директор Групи Метінвест Олександр Мироненко на Форумі промисловців від Forbes Ukraine, що пройшов у Києві.Подія зібрала понад 30 експертів – власників і топменеджерів промислових компаній, банкірів і представників влади. На форумі обговорили інструменти для створення конкурентоспроможної промисловості майбутнього: від релокації виробництва та фінансування нових цехів до партнерства з державою й залучення мігрантів.Олександр Мироненко взяв участь у панелі «Подвоїти частку виробництва в економіці: проблеми, ідеї, рішення». До дискусії долучилися керівники Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України, Федерації роботодавців України, «Укрзалізниці» та Eurogold Industries.За словами операційного директора Метінвесту, від початку війни компанія перебудовується – шукає нові шляхи для організації виробництва й відбу

Ветерани комбінату Запоріжсталь та волонтери плетуть маскування для фронту.У Запоріжжі триває щоденна і кропітка праця заради перемоги. Волонтери об’єднання «Під парасолькою» вже кілька років поспіль виготовляють маскувальні сітки для військових, які боронять Україну на передовій. Центр працює з 2014 року, а координує його досвідчена волонтерка Катерина ВІНІЧЕНКО.- Саме моє завдання, я так для себе вирішила у 2014 році, – зробити універсальні, максимально якісні сітки для наших захисників. Я побачила, чим користуються, які проблеми виникають, які питання постають, коли хлопці працюють, – розповідає Катерина. Сітки виготовляють за авторською методикою, яку розробила сама координаторка. Маскувальні матеріали надсилають на різні напрямки – зокрема, Запорізький, Херсонський, Сумський та навіть Курський. У процесі допомагають і пенсіонери, які колись працювали на провідних запорізьких підприємствах. - У 2025 році до нас долучилася ще й рада ветеранів комбінату Запоріжсталь. Ми співпрацюємо

Генеральний директор Групи Метінвест Юрій Риженков в інтерв’ю одному з найвідоміших новинних телеканалів світу, американському CNN, розповів в ефірі бізнес-програми Quest Means Business про виклики, з якими стикається українська промисловість під час війни, головні пріоритети для бізнесу, а також про роль зовнішньої політики в підтриманні України.Quest Means Business – відома бізнес-програма CNN International, яку з 2009 року веде Річард Квест. У програмі беруть участь керівники провідних компаній, міністри фінансів та інші світові лідери, а також подається ґрунтовний аналіз основних економічних і ринкових тенденцій.– Пане Риженков, інтенсивність атак на інфраструктуру зростає, і приватному та державному секторам України дедалі важче витримувати цей тиск. Чи встигаєте ви реагувати на такі виклики?– На жаль, триває четвертий рік війни, і дотепер Україна змогла зібратися та відновитися після більшості таких атак. На жаль, остання атака також зачепила наших працівників у їхніх домівках у