Від наукових досліджень – до практики на передовій європейської металургії. Аспірант Метінвест Політехніки Ігор Навольнєв побував на сталеливарному підприємстві в Люксембурзі, де впроваджують сучасні рішення: від декарбонізації до повної роботизації без зупинки виробництва. Цей візит до компанії SARRALLE став важливою частиною його наукової роботи і дав не лише нові знання, а й розуміння, як такі підходи можна впроваджувати на українських підприємствах.– Ігоре, розкажіть про свій професійний шлях і як ви стали частиною Метінвест Політехніки.– В Групі Метінвест я працюю понад 18 років і весь цей час моя діяльність була пов’язана з виробництвом. Попри те, що я не беру безпосередньої участі у виробничих процесах, виявлення та мінімізація ризиків у них – саме мій профіль.Свого часу я був залучений до процесу створення Метінвест Політехніки. Тому, коли було оголошено перший набір до магістратури, у мене не було жодних вагань щодо вступу. Обраний напрям – «Інноваційні технології та системи

Північний, Центральний та Інгулецький комбінати продовжують підтримувати економіку України. За перші шість місяців цього року ГЗК перерахували до державної скарбниці та міського бюджету 2,6 млрд гривень.Системна робота над операційними поліпшеннями, нові підходи до організації виробництва у період війни та високопрофесійні колективи криворізьких ГЗК Метінвесту дозволили підприємствам залишатися одними з найбільших роботодавців та платників податків.У I півріччі 2025 року серед основних джерел наповнення бюджету об’єднаного ГЗК став податок на користування надрами – 1, 3 млрд грн. Також до казни надійшов єдиний соціальний внесок, який становить 354 млн грн та податок на доходи фізичних осіб – 309,3 млн грн. Серед переліку найбільших внесків також плата за землю та екоподаток. Криворізькі гірничо-збагачувальні комбінати адаптувались до викликів часу. Ми працюємо на результат і з вірою у перемогу. Залишаємось серед найбільших платників податків. Завдяки відрахуванням ГЗК, у тому числі, ф

На дробильній фабриці ЦГЗК Метінвесту оновили один із ключових конвеєрів корпусу сухої магнітної сепарації – СХ-3. Фахівці виконали капітальний ремонт горизонтальної частини конвеєра в місці руху розвантажувального візка. Проведені роботи мінімізують аварійні зупинки та простої технологічного обладнання, а також забезпечать виконання виробничих показників та показників якості.Ремонтні роботи спеціалісти ЦГЗК проводили в кілька етапів через неможливість повної зупинки обладнання. «Самі роботи з ремонту можливо було провести за 30 днів, але на такий час зупинити конвеєр неможливо. Тож особливість ремонту полягала в тому, що виконати його немалий обсяг можливо було тільки в період проведення планово-попереджувальних ремонтів або під час нетривалих зупинок. Адже від корпусу сухої магнітної сепарації безпосередньо залежать показники якості продукції, а сам конвеєр СХ-3 є одним із ключових магістральних конвеєрів фабрики. Тож ці факти потребували обов’язкового врахування при плануванні ремо

Група Метінвест – одна з провідних промислових компаній України, що не лише утримує позиції лідера в гірничо-металургійній галузі, а й системно інвестує в розвиток людського капіталу. Уже понад 15 років компанія вибудовує сучасну модель освіти, формує резерв кваліфікованих кадрів і готує працівників до викликів, пов’язаних із трансформацією промисловості. За масштабом і сталістю підходу Метінвест посідає перше місце серед приватних інвесторів в освіту в Україні. Чому компанія стала лідером у розвитку людського капіталу – у матеріалі delo.ua.Професійне зростання через внутрішні програмиМетінвест активно інвестує в розвиток персоналу, забезпечуючи системну перепідготовку, підвищення кваліфікації та внутрішнє навчання. Працівники мають змогу опановувати нові робітничі спеціальності безпосередньо на підприємствах: понад 85% програм реалізуються у виробничому середовищі, що підвищує ефективність засвоєння знань.У 2024 році професійне навчання пройшли більш ніж 15,5 тис. працівників, ще 33,

Герої живуть поки живе пам'ять про них, тож шануймо захисників України, які відали свої життя за нашу свободу.У мирні часи у тридцятирічного запорожця Гліба Говорухіна була міцна родина – любляча дружина і піврічна донька, турботлива бабуся, що його виховала. Він мав гарну роботу на Запоріжсталі, колег, що стали друзями – зі спільними інтересами та планами. Щасливе і спокійне життя перекреслила повномасштабна війна: Гліб вирушив на фронт добровольцем у серпні 2022 року.– Він вірив, що якщо буде там, на фронті, то війна завершиться швидше. На жаль, його немає, а війна ще продовжується, – згадує доленосне рішення Гліба його дружина, Олеся Говорухіна. – Він був дуже вольовий, тож якщо рішення прийнято, то так і буде. Завжди довіряв своїй інтуїції, до нього у всьому прислухалися.Разом вони були 13 років: від спогадів крізь сльози у жінки з’являється світла посмішка.– Познайомилися ми на танцювальному проєкті «Майдан's», танцювали в парі, може й закохалися тоді, з першого танцю. Потім разо

Гендер не має значення, коли йдеться про професіоналізм. Приклад Раїси Дяченко, виконуючої обов’язки майстра дільниці цеху шламового господарства ЦГЗК, руйнує стереотипи стосовно різниці між суто «жіночими» й «чоловічими» професіями. Колишня вихователька дитсадка вже понад 20 років успішно справляється з гігантським насосним обладнанням, яке перекачує хвости збагачення на шламосховище. А після того, як майстер її дільниці пішов захищати країну, взяла його обов’язки на себе.За даними Державної служби зайнятості, під час повномасштабного вторгнення українські роботодавці зіткнулися з низкою викликів. Найгостріший із них – дефіцит кадрів. Особливо відчутною нестача фахівців стала у будівельній, аграрній та промисловій галузях. Вакансії часто залишаються відкритими саме у тих сферах, де традиційно працювали чоловіки. Проте зараз ситуація змінюється. Все більше жінок опановують «чоловічі» професії. У компанії Метінвест цей процес розпочався ще до початку великої війни. На Центральному гірн

Інтелектуальне змагання провели днями для молоді об’єднаного ГЗК Метінвесту. Приймальним майданчиком став простір спілки молоді ЦГЗК, а всі запитання та завдання вікторини об’єднала тема України: історії, пісні, символи, люди й місця – усе, що формує нашу ідентичність.Відгадати за зображенням герба область України, а за піснею – місто. Здогадатись, що за популярну пісню відтворила нейромережа. Завдання з рубрики «Правда чи міф», класичний раунд «Запитання – відповідь» – ці та інші підступні випробування долали 35 молодих співробітників комбінатів. Поділившись на команди, вони на три години відволіклися від виробничої буденності та тривожних новинних стрічок сьогодення, щоб перевірити свої знання про Батьківщину та водночас дізнатись щось нове для себе та цікаве з історичної та культурної спадщини нашого народу.Учасники інтелектуальної першості кмітливо, азартно й енергійно проходили раунд за раундом. Деякі завдання були із «зірочкою», але ерудити впоралися на всі сто.Провів квіз Ілля

Британський прокатний завод Метінвесту Spartan UK уклав контракт на постачання 1600 тонн сталевих листів для будівництва нової атомної електростанції Sizewell C на узбережжі Саффолка (графство в Східній Англії). Це один з наймасштабніших енергетичних проєктів у Великій Британії за останні десятиліття.Sizewell C має забезпечити чисту енергію для живлення до 6 мільйонів домівок, створити до 10 000 робочих місць на піку будівництва.За словами менеджера з продажів Spartan UK Іана Робінсона, вже отримано остаточні розміри для виробництва першої партії товстого листа – 800 тонн буде поставлено в серпні, а решта – у третьому кварталі 2025 року.Будівництво ще не розпочалося, але попередні візуалізації об’єкта Sizewell C вже оприлюднені у вигляді художніх зображень.ЦИФРАSpartan UK поставить 1600 тонн сталевих листів для будівництва Sizewell C– Це момент гордості для Spartan UK. Ми маємо честь брати участь у проєкті, який не тільки зміцнює енергетичну безпеку країни, але й демонструє силу та на

Династії Метінвесту єднають цілі підприємства спільною історією, сімейними традиціями, цінностями відповідальної та професійної праці.Щорічно кращі виробничі родини компанії відзначають нагородами, зокрема званням «Золота династія». Цьогоріч високу відзнаку отримала династія Потапенко-Івашуткіних з Запоріжкоксу.Історія династії Потапенко-Івашуткіних з Запоріжкоксу розпочалася на Баглійському коксохімічному заводі (нині Южкокс). Засновник династії Євгеній Івашуткін у 1966 році працевлаштувався на підприємство електрослюсарем. Після служби в армії повернувся на рідне підприємство, працював електромонтером з обслуговування електроустаткування.Молодий спеціаліст бачив своє майбутнє у цій професії, тому здобув вищу освіту за спеціальністю «Автоматизація і комплексна механізація хіміко-технологічних процесів». В 1975 році Євгеній Івашуткін переведений на Запорізький коксохімічний завод (нині Запоріжкокс), майстром з ремонту електроустаткування коксового цеху. Протягом 36 років роботи на під

Про головний фокус Метінвесту, залучення фінансування та виклики для експортоорієнтованого бізнесу розповів директор з маркетингу Групи Метінвест Володимир Жуков під час Українсько-японського форуму сприяння економічній відбудові України, що пройшов 4 серпня в Токіо.Мета форуму – поглибити ділові відносини між компаніями України та Японії та обговорити можливості співпраці між державними і приватними секторами задля стійкої економічної відбудови України. Захід спрямований на зміцнення зв'язків між обома країнами насамперед у сферах енергетики та інфраструктури, розвитку виробничих і промислових парків, агропереробки, а також покращення умов для бізнесу в умовах війни. У форумі взяли участь представники урядів, провідних профільних організацій та бізнесів обох країн. Ініціатори події – Міністерство економіки, торгівлі та промисловості Японії у співпраці з Міністерством економіки, довкілля та сільського господарства України та за підтримки Японської організації зовнішньої торгівлі (JETR