Інгульчанин Ігор Мельниченко після демобілізації повернувся на рідний комбінат, та незабаром перейшов на Північний, а згодом на Центральний ГЗК, де і працює зараз у залізничному цеху. Історія ветерана, який боронив землю від окупантів а нині знов підтримує економіку країни, в інтерв’ю нижче.Ігорю, розкажіть, як ви знайшли роботу та приєдналися до ГЗК Метінвесту?– Закінчивши 2009 року Інгулецький технікум, я хотів влаштуватися на Інгулецький комбінат. Пів року марно намагався потрапити, але то був час кризи 2008-2009 рр. і не було вакансій. Працевлаштувався вже аж навесні 2010-го – прийшов у залізничний цех, на дільницю контактної мережі. Перше березня став моїм першим робочим днем.За час роботи що найбільше врізалось в пам’ять?– Зміна, коли я вперше вийшов в якості майстра, це було дуже відповідально. Також запам’яталось, як брав участь в конкурсі «Молоді лідери», і треба було захищати нашу ініціативу перед великою аудиторією, а я був капітаном нашої команди залізничного цеху… Запам’я

Про те, чому Україні та Європі потрібна остаточна заборона імпорту російської залізорудної сировини та сталевих напівфабрикатів до ЄС, розповіла комплаєнс-офіцер Групи Метінвест Ангеліна Чачуна на конференції «Бізнес vs санкції», що пройшла в Києві.Подія зібрала понад 18 промовців, серед яких представники державних органів, судової влади, бізнесу, аналітичних центрів і громадського сектору. На конференції обговорили, як удосконалити санкційну політику України – зокрема, через зміни в законодавстві, криміналізацію порушень та механізми відшкодування збитків коштом підсанкційних активів. Організатор – видавництво «Юридична практика».Ангеліна Чачуна взяла участь у панелі «Санкційна політика». До дискусії долучилися представники Міністерства юстиції України, Українського національного офісу інтелектуальної власності та інновацій, громадської організації «Рада економічної безпеки України», юридичних компаній ETORUM, VB PARTNERS, BARRISTERS і Benchers Law Firm.За словами комплаєнс-офіцера М

Міжнародне стажування в Італії та Австрії – новий етап розвитку освітньої моделі Метінвест Політехніки. Програму організовано у співпраці з Danieli, одним із найбільших світових виробників обладнання для металургії. В її межах українські студенти першого приватного гірничо-металургійного університету відвідали провідні виробництва, серед яких – виробничі потужності Voestalpine в Австрії.Металургійна Група Voestalpine включає 500 компаній та філій у більш ніж 50 країнах на всіх континентах. Діяльність Voestalpine зосереджено на високотехнологічних рішеннях для залізничної інфраструктури, аерокосмічної, автомобільної та енергетичної галузей. Компанія активно розвиває цифрові технології, автоматизацію процесів та зелену трансформацію. Для українських студентів це реальний приклад того, як сталеве виробництво може бути інноваційним, ефективним і екологічно відповідальним.Під час візиту студенти Метінвест Політехніки знайомилися з виробничими лініями, системами контролю якості, підходами д

В умовах війни не завжди є можливість планувати життя більш як на день уперед. Проте ми все одно чітко бачимо наше майбутнє. І воно буде тільки у вільній і незалежній Україні. У найскладніший час Метінвест спрямував на підтримку держави максимум ресурсів. Компанія дбає про мирних українців, забезпечує сталість економіки, посилює обороноздатність армії та допомагає військовим. Кожен день не проходить без корисних справ, що наближають перемогу.Що саме вдалося зробити протягом останніх семи днів, розповідаємо в дайджесті Метінвесту.1Метінвест допоміг у обладнанні п’яти командно-штабних машин для ЗСУ2У Запоріжжі підсумували рік роботи програми для захисників «Вільні хвилі»3На шахті ЦГЗК завершили масштабні відновлювальні роботи обладнання4У Кривому Розі провели захід для ветеранів війни з ГЗК Метінвесту5Запоріжсталь розпочав комплекс капремонтів ключового енергообладнання6На Каметсталі завершили капітальний ремонт доменної печі № 9

Як Група Метінвест впроваджує інструменти штучного інтелекту (ШІ) для автоматизації процесів та контролю якості продукції на виробництві, розповів керівник R&D-центру Metinvest Digital Максим Баланюк на конференції «Велика цифрова трансформація. Діалоги про майбутнє», яку провело видання NV у Києві.Подія зібрала 23 промовців, серед яких віцепрем’єр-міністр з інновацій, розвитку освіти, науки та технологій – міністр цифрової трансформації Михайло Федоров, топменеджери великих компаній, представники державного сектору та ІТ-експерти. Вони обговорили, як штучний інтелект та цифрові технології допомагають українським компаніям не лише вижити, а й досягати конкурентних переваг у воєнний час.Максим Баланюк долучився до панелі «ШІ – загроза чи чарівна пігулка?». У дискусії також взяли участь засновник Netpeak Group Артем Бородатюк та офіцер групи підготовки безпілотних надводних комплексів Сергій Стрелковський.За словами керівника R&D-центру Metinvest Digital, один із головних бар’єрів для в

Про підсумки та плани реабілітаційного проєкту Метінвесту та Дениса Силантьєва «Вільні хвилі» розповіли на зустрічі у просторі «Ветеран PRO. Запоріжжя».Вже майже рік у Запоріжжі тривають оздоровчі заняття з плавання для українських захисників та ветеранів в межах програми з реабілітації «Вільні хвилі».Цей проєкт започаткував запорізький спортсмен та олімпійський призер Денис Силантьєв. Фінансову підтримку проєкту «Вільні хвилі» у Запоріжжі забезпечує Метінвест в координації з Запоріжсталь та ГО «Запоріжжя. Платформа Спільних Дій».Завдяки фінансуванню відповідального бізнесу суспільно важливого проєкту заняття для захисників проводиться на безоплатній основі. За цей рік для понад ста ветеранів та діючих військовослужбовців було проведено майже 300 занять з плавання.Для кожного учасника проєкту «Вільні хвилі» було розроблено індивідуальну програму залежно від характеру травм. Своїми відгуками діляться учасники проєкту.– Перші заняття були для мене важкі, але тренер все налаштував під ме

Метінвест у межах мілітарної ініціативи Сталевий Фронт Ріната Ахметова профінансувала роботи з повного технічного переоснащення командно-штабних машин (КШМ) на базі броньованої машини Козак. Укомплектовані найсучаснішим комунікаційним обладнанням машини вже вирушили на найгарячіші ділянки фронту.Надійні, безперервні, стійкі та захищені від ворожих втручань комунікації між підрозділами під час бою мають вкрай велике значення і напряму впливають на злагодженість дій, тактичні переваги та результати. П’ять новітніх рухомих пунктів управління отримали зв’язківці одного з підрозділів Сухопутних військ України. Компанія Метінвест у межах мілітарної ініціативи Сталевий фронт Ріната Ахметова профінансувала роботи з переоснащення машин. Виконано обладнання комфортних робочих місць особового складу та встановлення найсучаснішої комунікаційної техніки, засобів захисту зв’язку, стійких до РЕБів, автоматизації, автономного резервного живлення та іншого обладнання. Метінвест скерував на ці цілі май

Журналісти газети El Mundo, однієї з найбільших і найвпливовіших в Іспанії, побували в першому в Україні підземному шпиталі на лінії фронту, що побудувала Група Метінвест. Як створювався інноваційний об’єкт і чому все більше медзакладів країни ховають під землю – в репортажі спеціального кореспондента видання в східних регіонах України Хав’єра Еспіноси.Для підполковника Романа КУЗІВА рішення заховати польовий шпиталь під шістьма метрами землі було продиктоване цифрами: росіяни обстріляли інший медпункт у тому ж районі 16 разів.«Ми змирилися з тим, що росія постійно ігнорує Женевську конвенцію. Захист, яким колись користувалися медичні заклади, залишився у минулому», – говорить він, поки його автомобіль спускається пандусом, що веде під землю.Там для пацієнтів створили сучасний медичний комплекс площею 400 кв. м – шість капсул із товстого збірного металу, який за військовими стандартами відповідає найвищим вимогам до таких об'єктів.«Це шпиталь четвертого рівня», – пояснює Кузів, посила

Metinvest B.V., материнська компанія міжнародної вертикально інтегрованої гірничо-металургійної групи компаній (далі – «Метінвест» або «Група»), 18 червня оголосила про фінальну виплату за зобов’язаннями щодо облігацій із терміном погашення у 2025 році вчасно та в повному обсязі.«Від початку повномасштабного вторгнення у 2022 році Метінвест уже погасив дві серії облігацій, загалом виплативши за цим інструментом майже $600 млн. Ми виконали ці зобов’язання попри значний вплив війни на бізнес-модель Групи – зокрема, втрату операційного контролю або призупинення роботи низки підприємств в Україні. У цьому контексті Група продовжує працювати в надзвичайно складних умовах», – сказав генеральний директор Метінвесту Юрій РИЖЕНКОВ.

Перший в Україні університет приватний гірничо-металургійний університет «Метінвест Політехніка» зміцнив свою позицію лідера у сфері промислової безпеки. Викладачі кафедри безпеки праці та охорони довкілля пройшли спеціалізоване навчання за участі експертів з Великої Британії та отримали престижні сертифікати «Train the Trainer» від International Institute of Risk & Safety Management (IIRSM) – світової організації, яка формує стандарти у сфері безпеки та управління ризиками.Навчання проходило на базі Львівського державного університету безпеки життєдіяльності – стратегічного партнера Метінвест Політехніки. Програма була зосереджена на темах, що мають критичне значення для гірничо-металургійної галузі: безпека робіт у замкненому просторі та менеджмент підземних комунікацій. Саме у таких умовах найчастіше виникають надзвичайні ситуації, тому метою тренінгу було не лише підвищення кваліфікації викладачів, а й адаптація найкращих світових практик до реалій української промисловості.Навчал