Мета – об'єднати людей із різним досвідом війни в надійну команду, подолати бар’єри, які стоять на шляху до міцної спільної праці, поєднати особисті потреби та цінності з потребами та цінностями підприємства і компанії. Щоб навчити лінійних керівників інструментам роботи з такими непростими викликами, на Каметсталі працює навчальна програма «Лідерство під час війни», запроваджена Групою Метінвест.
Програма розвитку підтримуючого лідерства для лінійних менеджерів покликана надати відповіді на найгостріші питання, які постають у робочих колективах під впливом війни. Одне з найважливіших – підтримка ветеранів-військових, які повертаються до цивільного життя і праці, їхня ефективна інтеграція у колектив, зміцнення команди завдяки практичному досвіду і навичкам ветеранів. Необхідно залишатися відповідальним лідером, щоб вміло вибудувати комунікації зі співробітниками, у тому числі із мобілізованими та працівниками з числа внутрішньо переміщених осіб, які пережили травматичний досвід війни. Також треба знати, як надати допомогу працівникам, які мають гострі психоемоційні стани.
Чотиритижневі заняття для слухачів проводяться дистанційно на платформі Мicrosoft Teams, програма складається з мотиваційного вебінару-залучення та трьох тематичних модулів, впродовж яких учасники мають змогу прослухати досвідчених спікерів – акредитованих коучів та військових психологів, які порадять дієві алгоритми не тільки вирішення конфліктних ситуацій, а й взагалі побудови ефективних робочих відносин зі співробітниками, які пережили жахіття війни. Також навчання супроводжується підтримкою у Telegram: додатковими матеріалами до модулів на інформаційному каналі, записами зустрічей, тестуванням, практичними завданнями, відображенням особистого прогресу проходження програми – в особистому кабінеті.
Навчання завершується унікальним практичним воркшопом, який допоможе акумулювати знання і практики, отримані учасниками під час програми, та перетворити їх на кодекс поведінки – чіткий список дій для легкого та ефективного використання в повсякденному житті.
– Сьогодні лідерство у колективі, в якому працюють і демобілізовані ветерани, і вимушені переселенці, і рідні мобілізованих працівників – це, насамперед, вміння результативно взаємодіяти з людьми, кожен з яких має свій особистий досвід війни. Тому я очікую від цієї навчальної програми нових знань і важливих рекомендацій, як правильно будувати взаємодію із колегами у своїй команді, щоб уникати міжособистісних бар’єрів, психоемоційних загострень, здатних завадити ефективній роботі підрозділу. Важлива перевага цієї програми – вебінари від військових психологів, які мають особистий досвід війни. З особливим нетерпінням очікую практичних занять, які допоможуть навчитися застосовувати отримані знання у роботі. Я впевнений, що після завершення навчання кожен учасник обере для себе свій кейс, свій набір інструментів, який допоможе нам підтримувати в колективі стабільну та продуктивну атмосферу для досягнення ефективних командних результатів, – Павло ДУРДА, майстер виробництва прокатного цеху.
