Від наукових досліджень – до практики на передовій європейської металургії. Аспірант Метінвест Політехніки Ігор Навольнєв побував на сталеливарному підприємстві в Люксембурзі, де впроваджують сучасні рішення: від декарбонізації до повної роботизації без зупинки виробництва. Цей візит до компанії SARRALLE став важливою частиною його наукової роботи і дав не лише нові знання, а й розуміння, як такі підходи можна впроваджувати на українських підприємствах.– Ігоре, розкажіть про свій професійний шлях і як ви стали частиною Метінвест Політехніки.– В Групі Метінвест я працюю понад 18 років і весь цей час моя діяльність була пов’язана з виробництвом. Попри те, що я не беру безпосередньої участі у виробничих процесах, виявлення та мінімізація ризиків у них – саме мій профіль.Свого часу я був залучений до процесу створення Метінвест Політехніки. Тому, коли було оголошено перший набір до магістратури, у мене не було жодних вагань щодо вступу. Обраний напрям – «Інноваційні технології та системи

Північний, Центральний та Інгулецький комбінати продовжують підтримувати економіку України. За перші шість місяців цього року ГЗК перерахували до державної скарбниці та міського бюджету 2,6 млрд гривень.Системна робота над операційними поліпшеннями, нові підходи до організації виробництва у період війни та високопрофесійні колективи криворізьких ГЗК Метінвесту дозволили підприємствам залишатися одними з найбільших роботодавців та платників податків.У I півріччі 2025 року серед основних джерел наповнення бюджету об’єднаного ГЗК став податок на користування надрами – 1, 3 млрд грн. Також до казни надійшов єдиний соціальний внесок, який становить 354 млн грн та податок на доходи фізичних осіб – 309,3 млн грн. Серед переліку найбільших внесків також плата за землю та екоподаток. Криворізькі гірничо-збагачувальні комбінати адаптувались до викликів часу. Ми працюємо на результат і з вірою у перемогу. Залишаємось серед найбільших платників податків. Завдяки відрахуванням ГЗК, у тому числі, ф

На дробильній фабриці ЦГЗК Метінвесту оновили один із ключових конвеєрів корпусу сухої магнітної сепарації – СХ-3. Фахівці виконали капітальний ремонт горизонтальної частини конвеєра в місці руху розвантажувального візка. Проведені роботи мінімізують аварійні зупинки та простої технологічного обладнання, а також забезпечать виконання виробничих показників та показників якості.Ремонтні роботи спеціалісти ЦГЗК проводили в кілька етапів через неможливість повної зупинки обладнання. «Самі роботи з ремонту можливо було провести за 30 днів, але на такий час зупинити конвеєр неможливо. Тож особливість ремонту полягала в тому, що виконати його немалий обсяг можливо було тільки в період проведення планово-попереджувальних ремонтів або під час нетривалих зупинок. Адже від корпусу сухої магнітної сепарації безпосередньо залежать показники якості продукції, а сам конвеєр СХ-3 є одним із ключових магістральних конвеєрів фабрики. Тож ці факти потребували обов’язкового врахування при плануванні ремо

One of Ukraine’s most prominent industrial companies, Metinvest Group has not only maintained its position as a leader in the mining and metals sector, but also systematically invests in human capital development. For more than 15 years, the Group has been building a modern educational model, forming a reserve of qualified personnel and preparing employees for the challenges associated with industrial transformation. In terms of scale and consistency of approach, Metinvest ranks first among private investors in education in Ukraine. The article by delo.ua explores why the Group has become a leader in human capital development.Professional growth through internal programmesMetinvest actively invests in staff development, providing systematic retraining, advanced training and internal training. Employees have the opportunity to master new blue-collar specialisations directly at enterprises: over 85% of programmes are delivered in a production environment, which enhances the effectivenes

Герої живуть поки живе пам'ять про них, тож шануймо захисників України, які відали свої життя за нашу свободу.У мирні часи у тридцятирічного запорожця Гліба Говорухіна була міцна родина – любляча дружина і піврічна донька, турботлива бабуся, що його виховала. Він мав гарну роботу на Запоріжсталі, колег, що стали друзями – зі спільними інтересами та планами. Щасливе і спокійне життя перекреслила повномасштабна війна: Гліб вирушив на фронт добровольцем у серпні 2022 року.– Він вірив, що якщо буде там, на фронті, то війна завершиться швидше. На жаль, його немає, а війна ще продовжується, – згадує доленосне рішення Гліба його дружина, Олеся Говорухіна. – Він був дуже вольовий, тож якщо рішення прийнято, то так і буде. Завжди довіряв своїй інтуїції, до нього у всьому прислухалися.Разом вони були 13 років: від спогадів крізь сльози у жінки з’являється світла посмішка.– Познайомилися ми на танцювальному проєкті «Майдан's», танцювали в парі, може й закохалися тоді, з першого танцю. Потім разо

Гендер не має значення, коли йдеться про професіоналізм. Приклад Раїси Дяченко, виконуючої обов’язки майстра дільниці цеху шламового господарства ЦГЗК, руйнує стереотипи стосовно різниці між суто «жіночими» й «чоловічими» професіями. Колишня вихователька дитсадка вже понад 20 років успішно справляється з гігантським насосним обладнанням, яке перекачує хвости збагачення на шламосховище. А після того, як майстер її дільниці пішов захищати країну, взяла його обов’язки на себе.За даними Державної служби зайнятості, під час повномасштабного вторгнення українські роботодавці зіткнулися з низкою викликів. Найгостріший із них – дефіцит кадрів. Особливо відчутною нестача фахівців стала у будівельній, аграрній та промисловій галузях. Вакансії часто залишаються відкритими саме у тих сферах, де традиційно працювали чоловіки. Проте зараз ситуація змінюється. Все більше жінок опановують «чоловічі» професії. У компанії Метінвест цей процес розпочався ще до початку великої війни. На Центральному гірн

Інтелектуальне змагання провели днями для молоді об’єднаного ГЗК Метінвесту. Приймальним майданчиком став простір спілки молоді ЦГЗК, а всі запитання та завдання вікторини об’єднала тема України: історії, пісні, символи, люди й місця – усе, що формує нашу ідентичність.Відгадати за зображенням герба область України, а за піснею – місто. Здогадатись, що за популярну пісню відтворила нейромережа. Завдання з рубрики «Правда чи міф», класичний раунд «Запитання – відповідь» – ці та інші підступні випробування долали 35 молодих співробітників комбінатів. Поділившись на команди, вони на три години відволіклися від виробничої буденності та тривожних новинних стрічок сьогодення, щоб перевірити свої знання про Батьківщину та водночас дізнатись щось нове для себе та цікаве з історичної та культурної спадщини нашого народу.Учасники інтелектуальної першості кмітливо, азартно й енергійно проходили раунд за раундом. Деякі завдання були із «зірочкою», але ерудити впоралися на всі сто.Провів квіз Ілля

Британський прокатний завод Метінвесту Spartan UK уклав контракт на постачання 1600 тонн сталевих листів для будівництва нової атомної електростанції Sizewell C на узбережжі Саффолка (графство в Східній Англії). Це один з наймасштабніших енергетичних проєктів у Великій Британії за останні десятиліття.Sizewell C має забезпечити чисту енергію для живлення до 6 мільйонів домівок, створити до 10 000 робочих місць на піку будівництва.За словами менеджера з продажів Spartan UK Іана Робінсона, вже отримано остаточні розміри для виробництва першої партії товстого листа – 800 тонн буде поставлено в серпні, а решта – у третьому кварталі 2025 року.Будівництво ще не розпочалося, але попередні візуалізації об’єкта Sizewell C вже оприлюднені у вигляді художніх зображень.ЦИФРАSpartan UK поставить 1600 тонн сталевих листів для будівництва Sizewell C– Це момент гордості для Spartan UK. Ми маємо честь брати участь у проєкті, який не тільки зміцнює енергетичну безпеку країни, але й демонструє силу та на

Династії Метінвесту єднають цілі підприємства спільною історією, сімейними традиціями, цінностями відповідальної та професійної праці.Щорічно кращі виробничі родини компанії відзначають нагородами, зокрема званням «Золота династія». Цьогоріч високу відзнаку отримала династія Потапенко-Івашуткіних з Запоріжкоксу.Історія династії Потапенко-Івашуткіних з Запоріжкоксу розпочалася на Баглійському коксохімічному заводі (нині Южкокс). Засновник династії Євгеній Івашуткін у 1966 році працевлаштувався на підприємство електрослюсарем. Після служби в армії повернувся на рідне підприємство, працював електромонтером з обслуговування електроустаткування.Молодий спеціаліст бачив своє майбутнє у цій професії, тому здобув вищу освіту за спеціальністю «Автоматизація і комплексна механізація хіміко-технологічних процесів». В 1975 році Євгеній Івашуткін переведений на Запорізький коксохімічний завод (нині Запоріжкокс), майстром з ремонту електроустаткування коксового цеху. Протягом 36 років роботи на під

During the Ukraine-Japan Forum on promoting Ukraine’s economic recovery held on 4 August in Tokyo, Volodymyr Zhukov, Marketing Director of Metinvest Group, talked about Metinvest’s main focus, attracting financing and challenges facing export-oriented business.The aim of the forum is to deepen business relations between Ukrainian and Japanese companies and to discuss opportunities for public and private sector cooperation to support Ukraine’s sustainable economic recovery. The event focused on strengthening ties between the two countries, primarily in the fields of energy and infrastructure, the development of manufacturing and industrial parks, agricultural processing, as well as improving business conditions during wartime. Government representatives, and those from leading specialised organisations and businesses from both countries, took part in the forum. Japan’s Ministry of Economy, Trade and Industry initiated the event in cooperation with Ukraine’s Ministry of Economy, Environ