Досвід Сталевого Фронту: як створити оборонне виробництво під час війни – Олександр Мироненко в інтерв’ю Роману Цимбалюку
Операційний директор Групи Метінвест Олександр Мироненко в інтерв’ю журналісту Роману Цимбалюку розповів про участь компанії в обороні України, розвиток Сталевого Фронту Ріната Ахметова й трансформацію бізнесу під час війни.Не буде України – не буде й бізнесу– Чи справді Рінат Ахметов має додатково інвестувати в оборону, з огляду на те, що Метінвест – не найменший платник податків в Україні?– Безумовно. Якщо не буде України – не буде бізнесу загалом. Тому кожен, хто працює тут, має так чи інакше вкладатися в оборону й підтримку армії.Це була і є принципова позиція нашого акціонера з перших днів повномасштабного вторгнення. 24 лютого 2022 року, коли все почалося, я зв’язався з генеральним директором Метінвесту, щоб зрозуміти план дій. Його відповідь була чіткою: позиція власника – робити все можливе, щоб утримати Україну, наші підприємства і міста, де вони працюють.Відтоді ми почали діяти – кожен на своєму місці. Я зустрів війну на посаді директора Запоріжсталі й увесь перший рік залиш