Чи любили козаки зброю? Безумовно! Практично обожнювали: прикрашали, дбали та хизувались нею. Шаблі віддавали особливу шану: величали «ясною», «сестрицею», «жіночкою». Однак, своїх шабель майже не робили. А різномаїті каравели, бесарабки, ординівки та угорки переважно відбирали у ворогів, котрі приходили на українську землю.Більше цікавого про зброю легендарних воїнів та їхні винаходи, якими ми користуємося й досі, читайте у тематичному матеріалі від Метінвесту.Зброя народної воліТак, звісно, були козаки заможні: досвідчені бійці чи й молоді шляхтичі в пошуках слави. Вони могли дозволити собі пістоля, коня, збрую та шаблю. Решта на початку повстанського шляху мали лише ножі, ратища, списи та рогатини. Вирушаючи на захист рідної землі, мирні громади виявляли неабияку кмітливість. Ковалі швидко перетворювали господарські коси на бойові, трансформували серпи у довгі тактичні гаки для витягання вершників із сідел. А з молотків дбайливо виформовували гострі клевці та чекани.Протягом повном

Про інвестиційну стратегію Метінвесту під час війни та головні перешкоди для інвестування розповів керівник офісу генерального директора Групи Метінвест Олександр Водовіз на форумі Forbes Money 2026 у Києві.Подія об’єднала керівників бізнесів, інвесторів, представників влади та міжнародних фінансових інституцій. Вони говорили про управління капіталом, інвестиції, розвиток бізнесу й можливості для компаній в умовах війни та невизначеності.Олександр Водовіз узяв участь у панелі «Big Picture. Стратегії найбільших інвесторів країни». До дискусії долучилися керівники Київстару, ОККО та ПУМБ, а також міністр фінансів України Сергій Марченко.Про інвестиціїДо 2022 року Метінвест був одним із найбільших приватних інвесторів в Україні, щороку спрямовуючи близько $1 млрд на розвиток активів.«Зараз ця цифра значно менше, тому що ми втратили половину бізнесу. В середньому інвестуємо $250-280 млн на рік як у проєкти підтримки, так і стратегічні ініціативи», – сказав Олександр ВОДОВІЗ.В умовах війни

Десятиліттями вони віддано працювали на виробництві: розбудовували підприємства, виховували молодих фахівців та передавали свій безцінний досвід наступним поколінням. Чимало рішень для осучаснення технологічних процесів, ефективних підходів і традицій колективу реалізовані саме завдяки їм – пенсіонерам Метінвесту.На знак вдячності за багаторічну відданість справі торік у компанії запровадили нову корпоративну нагороду – «Корифей Метінвесту». Нею напередодні дня Групи Метінвест відзначають найкращих пенсіонерів, які зробили винятковий внесок у розвиток виробництва, галузі та своїх колективів.Ця ініціатива сьогодні об’єднує 11 підприємств компанії у Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янському. За два роки існування нагороди почесне звання отримали 79 ветеранів.Михайло ЦУРКАН, керівник напрямку Дирекції зі сталого розвитку та взаємодії з колективом Групи Метінвест:- За вашими плечима – десятиліття праці, в яку ви вклали душу. Саме на цьому фундаменті зростала й міцніла компанія, що сьогодні

Кривий Ріг продовжує розвивати масштабні програми підтримки ветеранів. Один із найуспішніших напрямків - проєкт «Вільні хвилі», що допомагає військовим проходити фізичну та психологічну реабілітацію через плавання. Ініціативу реалізують за підтримки Ради оборони міста та Групи Метінвест.Плавання як шлях до відновлення. У Кривому Розі ветерани проходять фізичну та психологічну реабілітацію у межах проєкту «Вільні хвилі». За півтора року від старту проєкту відновлення через плавання пройшли вже майже 100 захисників, а кількість проведених тренувань сягнула 700.- Кривий Ріг - місто великої протяжності, тому ми організували тренування у двох районах - Саксаганському та Інгулецькому. Подбали про інклюзивність та безпечне тренування - басейни обладнані спеціальними підйомниками для комфортного спуску у воду. Завдяки унікальним методикам наші хлопці проходять, справді, якісну реабілітацію. Я щиро вдячний Денису за його небайдужість та професійну допомогу. Будемо й надалі докладати всіх зусил

Метінвест розвиває кар’єрні можливості для молоді, запускає програми повернення українців з-за кордону та готовий навчати й працевлаштовувати майбутніх фахівців для відновлення країни. Про це повідомив керівник офісу генерального директора Групи Олександр Водовіз під час національного токшоу «Вдома краще», яке зібрало майже 500 учасників навколо теми розвитку молоді в Україні та можливостей для самореалізації вдома.Під час дискусії Олександр Водовіз наголосив на визначальній ролі промисловості у відновленні країни. За його словами, одне робоче місце на заводі створює ще вісім у суміжних галузях, а сама промисловість є основою ВВП і драйвером повоєнної відбудови країни.«В Україні кар'єру можна побудувати швидше й легше, ніж у більшості європейських країн. Після закінчення війни ці можливості лише зростуть», – зазначив він.У Метінвесті молодим фахівцям пропонують зрозумілу систему професійного розвитку та кар’єрного зростання.«У нас все чітко прописано: два роки – і ти переходиш на наст

In a rare interview the businessman discusses football, his ownership of the Azovstal steelworks and why he is optimistic about the future.It is the morning after Russia’s heaviest aerial raid on Kyiv in several months. At least 25 people have been killed and, as always, those emerging from a sleepless night are the lucky ones. Rinat Akhmetov meets the Guardian at the end of a paved driveway half an hour from the city centre. Shakhtar Donetsk’s owner rarely gives interviews and his whereabouts have been a subject of conjecture during the war.But he is here in Ukraine, speaking to mark the 90th birthday of a club whose tribulations over the past dozen years have been unmatched. It is also 30 years since Akhmetov, the richest person in Ukraine and arguably eastern Europe’s most influential businessman, became president of Shakhtar. The club has been a labour of love, the straightforward face of a career whose complexities beyond football have been widely documented. Akhmetov’s influence

На шляху до перемоги не втрачаємо жодної хвилини. Протягом тижня підприємства Групи Метінвест плідно попрацювали – підтримували українських військових, допомагали цивільним громадянам та дбали про економічну сталість країни.Більше про події тижня, що минув, дізнавайтеся з традиційного дайджесту Метінвесту.1Метінвест підтримав проєкт Modern Learning Spaces в академічних ліцеях України2Країни Балтії вивчають досвід Метінвесту з будівництва сталевих укриттів3Студенти Метінвест Політехніки пройшли практику в ДТЕК Павлоградвугілля4У запорізькому Опліч ХАБі провели арттерапію для батьків і дітей5Молоді працівники Метінвест Кривий Ріг пройшли тренінг з ефективної взаємодії6Пенсіонерів компанії відзначили почесним званням «Корифей Метінвесту»

У Кривому Розі відбулося урочисте нагородження видатних працівників підприємств Метінвесту, які зробили значний внесок у їх розбудову та розвиток. Цьогоріч звання «Корифей Метінвесту» отримали 39 пенсіонерів компанії, 11 з них – колишні працівники Північного, Центрального та Інгулецького гірничо-збагачувальних комбінатів.За десятки років роботи вони пройшли шлях від молодих спеціалістів до наставників цілих поколінь. Напередодні 20-річчя Групи Метінвест у Кривому Розі вшанували представників її золотого фонду - досвідчених і відданих своїй справі фахівців, чий професіоналізм став прикладом для тисяч працівників галузі. Проєкт «Корифеї Метінвесту» реалізують уже другий рік поспіль на усіх українських підприємствах компанії.- На створення нового проєкту нас надихнули люди, чия праця справді заслуговує на найвище визнання. Це люди, які вже завершили активний трудовий шлях, але чий внесок настільки вагомий, що він назавжди залишився частиною Метінвесту. За кожним іменем номінанта - роки в

Metinvest Group, together with the Ministry of Education and Science of Ukraine (MES), System Capital Management (SCM) and DTEK, has joined the implementation of the Modern Learning Spaces project, designed to create a modern educational environment in Ukrainian academic lyceums. A memorandum of cooperation was signed on 28 May at the Cuboid Museum of Mathematics. The Eastern Europe Foundation has coordinated the initiative.The Modern Learning Spaces project is part of the upper secondary school reform process and addresses the shortage of specialists in engineering, technical and natural sciences. The development of Science, Technology, Engineering and Mathematics (STEM) education is a long-term investment in Ukraine’s recovery and in strengthening the resilience of industries that are critical to both the state and business.In 2026, the Ministry of Education and Science will allocate UAH 1.9 billion to equip around 250 educational institutions across all regions of Ukraine. The fund

Як ізраїльська методика допомагає дітям у Запоріжжі справлятися зі стресом.У Запоріжжі понад дві сотні дітей долучилися до проєкту «Хібукі-терапія» – ізраїльської методики психологічної підтримки, яка допомагає дітям впоратися зі страхами, тривогою та емоційним напруженням через взаємодію з особливою іграшкою – собакою-обіймакою Хібукі.М’яка іграшка з довгими лапами на липучках створена так, щоб дитина могла буквально «обійнятися» з нею. За методикою, діти ніби перекладають власні переживання на песика, а розмовляючи від його імені – поступово проживають власні емоції та вчаться говорити про них.Упродовж понад місяця 40 педагогів, психологів дитсадків, шкіл та громадських організацій проходили навчання методиці, після чого почали працювати з дітьми на практиці. Серед них – практична психологиня дитсадка «Промінь» Аліна Дунямалієва.– Коли відбулося перше знайомство з Хібукі, ми розповіли, що ця собачка приїхала із Ізраїлю. Діти були дуже зацікавлені, вони з першого разу подружилися з ц