At one of Metinvest’s Consolidated Iron Ore, specialists conducted a comprehensive training exercise to practise coordinated staff actions in emergency situations, including those arising from combat operations. The training took place on the premises of Mining and Transport Shop No. 2 of Northern Iron Ore.The location was chosen deliberately, as Mining and Transport Shop No. 2 is a key component of the plant’s transport system. A total of 32 heavy‑duty haul trucks are operated here, providing the transportation of rock material from the Hannivskyi open‑pit mine. The shop’s premises make it possible to efficiently accommodate the participants of the exercise and to ensure access for the required specialised equipment.On this occasion, the training scenario was fairly complex: as a result of a UAV crash on the unit’s premises and the dispersal of debris, the equipment was de‑energised and a 6 kV overhead power line was damaged. In addition, a vehicle was on fire, and an explosive objec

Розпочинаємо новий тиждень з дайджестом Метінвесту. Як завжди, коротко та по справі. У декількох фото зібрали для вас найголовніше, що вдалося зробити протягом останніх семи днів.Серед ключового – допомога мирним, підтримка військових, турбота про співробітників. Події – різні, але мета одна – врятувати життя українців, звільнити землю від ворога й розпочати велику відбудову України.1Метінвест Бізнес Сервіс взяв участь у форумі інновацій GBS 20262У Запоріжжі відбулася відкрита розмова ветеранів із громадою3На ОГЗК піклуються про посіви, висаджені для боротьби з пилоутворенням4Запоріжкокс відзначив 92 роки роботи з моменту заснування підприємства5Керівники Метінвесту відвідали проммайданчики Каметсталі та ПівнГЗК6В киснево-компресорному цеху Запоріжсталі відпрацювали алгоритм дій при НС7На Каметсталі впроваджують нові сервісні рішення для оптимізації витрат

Yuliia Dankova, Chief Financial Officer of Metinvest Group, and Oksana Zaremba, General Director of Metinvest Business Service, presented at an international level the experience of stable and uninterrupted provision of services by MBS employees in times of crisis and against the backdrop of uncertainty, in particular during blackouts and missile and drone strikes.The forum was held by Deloitte University (Westlake, Texas). The theme of the event was "Opportunities without restrictions": Global Business Services (GBS) participants discussed the need to rethink existing operating models in the era of GenAI and ongoing business change. The focus was on specific tools that will help businesses survive and succeed amid an unstable world. More than 30 executives from companies across various industries shared their ideas, real-life examples and lessons learned.FACTDeloitte is one of the largest global companies providing audit and consulting services. It is one of the “Big Four” auditors i

In April, Zaporizhzhia Coke of Metinvest Group marks the 92nd anniversary of its founding.The company is marking this date in a restrained manner – without large-scale celebrations, and with due regard for the realities of wartime. The team demonstrates each day that maintaining stable production is also a contribution to the country’s resilience, its economy, and its future victory. "During times of the greatest trials, what proves decisive is not only resources or technology, but the unity of people. We have learned to operate in conditions of uncertainty, to respond swiftly to challenges, to support one another, and to maintain a shared course. This solidarity is precisely what helps us to endure, to preserve production, and to keep moving forward even in the most challenging periods,” emphasises Oleksandr BEKHTER, General Director of Zaporizhzhia Coke. Despite the full-scale war, energy constraints, raw material instability, and staff shortages, Zaporizhzhia Coke continues to main

Кожен працівник Запоріжкоксу – важлива частина великої команди, яка злагоджено й відповідально тримає спільний виробничий ритм.До 92-ї річниці Запоріжкоксу відзначили п’ятьох працівників підприємства. Ці люди – приклад професіоналізму, відповідальності та відданості своїй справі.Юрій ІГНАТЕНКОЮрій ІГНАТЕНКО, електромонтер коксового цеху, працює на підприємстві з 1996 року. Він відповідає за стабільну роботу енергетично обладнання коксового цеху, від якого залежить безперебійність виробництва.– Мені завжди подобалася ця справа – ще з юності цікавили механізми, хотілося розбиратися, як усе влаштовано, налагоджувати, щоб працювало чітко й без збоїв. Наше виробництво повністю базується на електроенергії, тому надзвичайно важливо забезпечувати стабільну роботу обладнання. Моє головне завдання – щоб усе працювало безвідмовно: без аварійних простоїв і з виконанням виробничих планів по коксу. Запоріжкокс для мене – це ще й родинна історія. Моя мама працювала апаратницею у пекококсовому цеху,

Yevhen Altukhov, Head of the Operational Environmental Management Group at Metinvest Group, spoke about the challenges associated with adapting large-scale industry to the new CBAM requirements during the webinar “CBAM 2026: New EU Requirements and Practical Aspects”, hosted by KPMG Ukraine. KPMG is a global network of firms providing audit, tax and advisory services. During the webinar organised by KPMG Ukraine, experts provided a detailed overview of the pathway for business adaptation to the implementation of the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM): from legal considerations to the operational accounting of emissions. The discussion was joined by Yurii Katser, Partner and Head of Legal Services at KPMG Ukraine; Oleksandr Baskov, Manager for Sustainability and ESG at KPMG Ukraine; and Yevhen Altukhov, Head of the Operational Environmental Management Group at Metinvest Group. For Ukrainian exporters of steel, aluminium, cement, fertilisers and electricity, 2026 will mark the tr

During a recent working visit by Metinvest’s leadership, Northern Iron Ore and Kamet Steel were key stops. In the final days of March, Gregory Mason, chairman of the Supervisory Board’s HSE Committee, together with senior management, visited the sites to assess operational sustainability and the implementation of investment projects under wartime conditions.During a recent working visit by Metinvest’s leadership, Northern Iron Ore and Kamet Steel were key stops. In the final days of March, Gregory Mason, chairman of the Supervisory Board’s HSE Committee, together with senior management, visited the sites to assess operational sustainability and the implementation of investment projects under wartime conditions.At Northern Iron Ore, Gregory Mason and the leadership team inspected a new gas-fired power generation complex – an effective decentralised energy solution amid ongoing power outages caused by shelling – and reviewed construction progress on the tailings thickening facility, one

На шляху до перемоги кожен робить внесок на своєму місці. На полі бою або на роботі. З перших днів повномасштабного вторгнення співробітники Групи Метінвест наближаюсь перемогу України, виплавляючи сталь для ЗСУ та забезпечуючи податкові надходження в бюджети всіх рівнів. Публікуємо найактуальніші вакансії в кожному з міст присутності Метінвесту – Запоріжжі, Кривому Розі, Кам'янському та інших. Розмір заробітних плат вказаний з урахуванням преміальної частини і до оподаткування. Поділіться вакансіями зі своїми знайомими та близькими, запрошуйте їх приєднатися до команди Метінвесту.Запоріжсталь Горновий доменної печі 5 розряду43 000 грнРозливальник сталі 5 розряду41 500 грнМашиніст крана 5 розряду34 500 грн Відділ кадрів: Запоріжжя, Південне шосе, 72 (Пн-Пт з 8:30 до 17:00), +380675453674, +380676139207ЗапоріжвогнетривВогнетривник 4 розряду 32 500 грнМайстер з ремонту устаткування33 000 грнШихтувальник 3 розряду21 500 грнВідділ кадрів: Запоріжжя, Північне шосе, Теплична, 22б/1 (Пн-Пт з

Oleksandr Myronenko, Chief Operating Officer of Metinvest, spoke with journalist Roman Tsymbaliuk about the Group’s role in Ukraine’s defence, the development of Rinat Akhmetov’s Steel Front initiative and how the business has transformed during the war.No Ukraine, no business– Should Rinat Akhmetov be investing more in defence, given that Metinvest is already one of the largest taxpayers in Ukraine?– Absolutely. If there is no Ukraine, there will be no business at all. Everyone operating here must contribute, in one way or another, to defence and support for the army.This has been the principled position of our shareholder since the first days of the full-scale invasion. On 24 February 2022, when it all began, I contacted Metinvest’s CEO to understand the plan of action. The response was clear: the owner’s position is to do everything possible to preserve Ukraine, our businesses and the cities where we operate.Since then, we have acted – each in our own role. I began the war as Direc

Zaporizhzhia has been living under the daily threat of shelling for the fifth year now. Each air‑raid alert may result in destruction and loss of life, and it is impossible to predict in advance where and when this may occur.Since the beginning of the full‑scale war, Zaporizhstal has been systematically conducting comprehensive training exercises for its employees. Employees practise response procedures in the event of emergencies: the provision of first aid, fire‑fighting operations, response procedures for the discovery of explosive objects, as well as the adjustment of production processes to prevent more large‑scale incidents in the event of damage to equipment or energy infrastructure. This year’s series of such training exercises was launched at the Basic Oxygen Furnace (BOF) Shop, at the ASU‑60 unit.According to the scenario, damage to the air separation equipment was caused by the crash of an unmanned aerial vehicle (UAV): a fire broke out in the booster compressor oil tank, t