Захоплення цифровими світами студенти Метінвест Політехніки перетворюють на інженерні навички. Першокурсники у форматі інтерактивних занять будують моделі у Minecraft Education, працюють із симуляціями та експериментують. Вони бачать, як знання оживають у практичних рішеннях, що робить навчання водночас захопливим і зрозумілим.Сучасний освітній процес перестає бути сухою теорією. У Метінвест Політехніці студенти з першого курсу працюють із інструментами, які роблять матеріал зрозумілим і цікавим, а навчання – інтерактивним і захопливим. Вони не просто слухають лекції чи переписують формули, а відразу відчувають, як знання працюють на практиці, і здобувають перші навички, які стануть основою професійного розвитку.Одним із таких інструментів навчання у Метінвест Політехніці є Minecraft Education. Для багатьох студентів це знайоме середовище, де можна не лише грати, а й створювати. Під час вивчення Булевих функцій студенти будують власні моделі, тестують рішення і бачать, як логіка ожива

Щопівроку на Центральному ГЗК основний підрозділ з виготовлення товарної продукції – фабрика огрудкування (ФОГ) – стає на капітальний ремонт. Під час нього проводять низку запланованих заходів з відновлення чи заміни технологічного обладнання. Під час останньої зупинки були виконані необхідні роботи на конвеєрному транспорті та випалювальній машині.Ключовими роботами, що були виконані під час осіннього капремонту, стали заміна конвеєрних стрічок та вогнетривкої футеровки. - Загалом ми встановили стрічки на семи конвеєрах, якими на фабриці транспортується шихта, сирі та випалені окатки. А для заміни футерування випалювальної машини з виробництва окатків ми застосували 120 тонн вогнетривкої продукції, - сказав заступник начальника ФОГ ЦГЗК з інжинірингу Андрій ІВАНОВ.Для виконання ремонтних робіт на ФОГ були залучені працівники фабрики і цеху сервісного обслуговування ЦГЗК. Зокрема дільниця механічних ремонтів №1 та дільниця планово-попереджувальних та капітальних ремонтів №4. Для дотри

Наприкінці року у Корпоративній організації пенсіонерів Метінвесту підбили підсумки волонтерської діяльності та зібрали на урочистому заході найактивніших та небайдужих людей, чиє життя упродовж довгото трудового шляху і після виходу на заслужений відпочинок нерозривно пов’язане з компанією.Сотні сіток, тисячі свічок і безліч гуманітарних посилок – це результат року, який пенсіонери-волонтери Метінвесту прожили в єдиному ритмі допомоги. Днями вони зібралися разом, щоб відзначити тих, хто щодня працює заради спільної мети - нашої перемоги. - Нарешті ми здійснили свою давню мрію – зібрали під одним дахом активістів пенсіонерських організацій усіх українських підприємств Метінвесту. Ця ідея була у нас ще у мирні часи, та завдяки підтримці компанії ми змогли втілити її тепер. Зараз зробити це було набагато складніше, але й набагато потрібніше. Наразі ми маємо змогу подякувати кожному й кожній, хто не шкодуючи своїх сил, часу і ресурсів допомагає фронтовикам та переселенцям. Ми пишаємося ц

Metinvest Group has been included in the list of Ukraine’s best employers for 2025 and recognised as the leading company in the industrial sector, according to the online media outlet Focus.The ranking includes 45 employer companies representing 15 sectors of the economy. Focus compiled a longlist of 142 national companies and circulated it among leading experts in employment, business and recruitment. They assessed the participants on a scale from 1 to 10, where scores of 1-2 indicate a negative employer reputation and 8-9 an excellent one.The assessment covered formal employment practices, salary levels, opportunities for career growth, the presence of a corporate development system, internship programmes for students, veteran reintegration initiatives, cooperation with universities and employee feedback.After the average score was calculated, companies were ranked from the highest result to the lowest.In the Industry category, alongside Metinvest, the ranking included Interpipe and

On 16 December, Metinvest completed the acquisition of ArcelorMittal Tubular Products Iași, located in the Romanian city of Iași. The plant produces welded structural pipes for the construction, engineering, infrastructure and agricultural sectors. Its maximum production capacity is 240,000 tonnes a year.Commenting on the completion of the deal, Yuriy RYZHENKOV, CEO of Metinvest, said: “Even before the full-scale war, Metinvest began building a bridge between Ukrainian and EU steelmaking. For us, this new plant is a unique opportunity to provide work for two sites at once: in Iași and Zaporizhzhia. It is part of our contribution to post-war reconstruction. I am confident that the plant’s products will not only be in demand in the EU, but will also be required for rebuilding Ukraine’s war-damaged infrastructure and industry.” The plant is Metinvest’s first production site in Romania. Negotiations on its acquisition lasted several months. On 24 November 2025, the Group obtained approval

У виробничих цехах Північного гірничо-збагачувального комбінату продовжують впроваджувати автоматизовані системи управління технологічними процесами (АСУТП). Цьогорічні проєкти спрямовані на створення безпечних умов праці, стабілізацію якості продукції та економію ресурсів.Впровадження АСУТП на комбінаті, організація централізованої автоматизації, створення систем управління, сервісна підтримка та планомірне поліпшення їхнього технічного стану – такі основні завдання покладені на фахівців управління автоматизації ПівнГЗК. З 2021 року спеціалісти управління модернізували обладнання в більшості цехів Північного. Усі важливі процеси в реальному часі відображаються на моніторах у диспетчерів, операторів, майстрів, керівників цехів. Вони бачать дані щодо навантаження механізмів, їх швидкості, стану агрегатів, режимних параметрів тощо.Серед вагомих проектів 2024-2025 року – модернізація автоматизованої системи диспетчерського управління (АСДУ) дільниць подрібнення та дроблення цеху з виробн

В умовах повномасштабної війни та постійної загрози ворожих атак на українські міста питання безпеки персоналу стає найпріоритетнішим для промислових підприємств. На Каметсталі реалізується масштабний інвестиційний проєкт, спрямований на створення додаткових захисних укриттів для співробітників. До кінця року на території комбінату будуть встановлені 14 КТЗУ – колективних тимчасових засобів укриття для захисту працівників безпосередньо на робочих місцях. Ці споруди призначені насамперед для технологічного персоналу, який через специфіку своєї роботи не має можливості швидко залишити робоче місце та дістатися основних укриттів, розрахованих на довгострокове перебування. Енергетичні підрозділи, зважаючи на їхню критичну важливість, отримали першочергову увагу: для них змонтовано та готово до використання за призначенням сім укриттів, включаючи три наземного і чотири підземного типу. Ще сім модульних укриттів будуть встановлені у виробничих цехах підприємства протягом грудня. Колективні

Цього року Метінвест Політехніка здійснила перший набір на програму з проєктного управління соціально-психологічною підтримкою – новий освітній напрям, який виник у відповідь на сучасні виклики та зміну потреб українського суспільства.Нову магістерську програму обрали люди з абсолютно різним досвідом, але з однаковою мотивацією: навчитися професійно працювати з людьми, підтримувати їх у складних ситуаціях і створювати проєкти, які змінюють країну на краще.Сучасні виклики змінюють не лише економіку чи робочі процеси, вони змінюють людей. Повернення ветеранів у колективи, напруження через війну, адаптація переселенців, робота з емоційною втомою та невизначеністю – усе це стало частиною щоденної реальності багатьох професій. Саме в цьому контексті троє студенток Метінвест Політехніки – Марія Мільчевська, Ганна Біла та Катерина Чанглі – обрали програму з проєктного управління соціально-психологічною підтримкою. У кожної з них свій професійний досвід і життєва історія, але разом вони дають

Про головні проблеми вантажоперевізників, способи їхнього розв’язання та роль держави в цьому процесі розповів керівник офісу генерального директора Групи Метінвест Олександр Водовіз на конференції «Ведення агробізнесу в Україні» в Києві.Подія зібрала понад 25 спікерів, серед яких представники аграрної галузі, логістики, ГМК, банківського сектору та профільних міністерств. Учасники обговорили результати 2025 року, основні виклики для агробізнесу та стратегії розвитку й євроінтеграції галузі. Олександр Водовіз узяв участь у панелі «Відверто про логістику». До дискусії долучилися представники Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства й Міністерства розвитку громад та територій, «Укрзалізниці», компанії Kernel та Всеукраїнської аграрної ради.За словами керівника офісу CEO Метінвесту, зараз компанія працює на виживання, а не на розвиток – протягом двох років отримує збитки, призупинила роботу Інгулецького гірничо-збагачувального комбінату (ГЗК) із 7 тисячами працівників.