Як виглядає автоматизація, коли вона виходить за межі теорії? Вона пульсує в цехах, працює через сенсори, керує складними технологічними ланцюгами й стає частиною професійного ДНК інженера. Саме це побачили, дослідили й відчули студенти Метінвест Політехніки та Дніпровської Політехніки під час спільної тижневої офлайн-сесії на Каметсталі.Майбутні інженери спеціальності «Автоматизація, комп’ютерно-інтегровані технології та робототехніка» занурилися в роботу автоматизованих систем управління безпосередньо на виробничих ділянках. Освітній візит поєднав лекційно-практичні модулі з живими дискусіями, кейсами й практичними завданнями, що проводилися у партнерстві з фахівцями Каметсталі та викладачами першого в Україні приватного гірничо-металургійного вишу.Студенти отримали ґрунтовне уявлення про технічні рішення у керуванні технологічними процесами, дізналися про досвід впровадження MES-систем та напрями застосування штучного інтелекту в автоматизації, проаналізували технічне, програмне, о

Генеральний директор найбільшого українського металотрейдера Метінвест-СМЦ в інтерв’ю GMK Center розповів про тенденції на внутрішньому ринку металоторгівлі, роботу у сфері логістики та імпорту сталі, а також про бачення повоєнного відновлення української інфраструктури.Втрата маріупольських комбінатів «Азовсталь» і ММК ім. Ілліча сильно позначилася на внутрішньому ринку металопрокату – припинився випуск слябів, товстолистового прокату понад 8 мм, двотаврів, залізничних рейок тощо. Це призвело до дефіциту зазначеної продукції. Метінвест майже одразу розпочав на українських підприємствах, що збереглися, роботу з випуску окремих “втрачених” видів металопродукції й став закуповувати імпортний прокат.– Які головні зміни відбулися на українському ринку металоторгівлі з початку війни?– Ринок металоторгівлі змінився від початку повномасштабних воєнних дій у 2022 році. З ринку пішли дрібні гравці, які не змогли адаптуватися до нових реалій. Відбулося укрупнення галузі в бік основних національ

Головні виклики для великого українського бізнесу у воєнний час полягають у складності стратегічного планування, реалізації довгострокових репутаційних проєктів і підготовці до повоєнного відновлення країни.Про те, як попри втрату величезної кількості активів на окупованих територіях Група Метінвест робить ставку на майбутнє України та наближає перемогу, розповів директор департаменту корпоративних комунікацій компанії Олег ДАВИДЕНКО. Інтерв’ю опубліковано в ювілейному 10-му випуску щорічного альманаху «Репутаційні АКТИВісти».– Чи зазнавав змін репутаційний менеджмент компанії протягом 2024 року? Можливо, у вашій практиці з’явились нові підходи у цій сфері? – Управління репутацією – це системна та математично точна діяльність, що охоплює великий набір елементів, які в динаміці можуть змінювати свою значущість та інтенсивність. Це дуже модельована річ. Вона містить в собі що, як і для кого ти говориш. Звісно, через повномасштабне російське вторгнення в Україну комунікації Метінвесту зм

Об’єднаний ГЗК Метінвесту підписав меморандум про співпрацю у 2025 році з Глеюватською сільрадою за участі ГО «Криворізька фундація майбутнього». Спільними зусиллями партнери планують цьогоріч продовжити покращення водозабезпечення громади, виконати ремонти покрівель освітніх закладів та облаштувати спортмайданчик.Продуктивна співпраця між ГЗК Метінвесту та Глеюватською територіальною громадою має довгу історію. Підтримка бізнесу позитивно позначилася на розбудові інфраструктури її населених пунктів. Мешканці громади користуються роками користуються зупиночними павільйонами та соціальним транспортом, які з’явилися у селах за підтримки компанії. Багато проєктів було реалізовано для комфортного навчання дітей та підлітків. Проводилися ремонти будівель садочків та шкіл, наповнювалися обладнанням та інвентарем класи і спортивні зали закладів освіти, оновлювалися книжкові фонди бібліотек. Завдяки партнерству з гірничодобувними підприємствами у громаді зрушилося питання забезпечення населен

Українська металургія потребує нової генерації інженерів – амбітних, підготовлених і орієнтованих на розвиток. Студенти Метінвест Політехніки вже сьогодні доводять, що готові формувати майбутнє галузі: команда університету стала призером Всеукраїнської студентської олімпіади з металургії, що відбулася у Запорізькій політехніці.Олімпіада з металургії, присвячена 125-річчю Національного університету «Запорізька політехніка», зібрала найкращих студентів з технічних спеціальностей з усієї України. У команді Метінвест Політехніки брали участь: Артем Боженко, Роман Федоров, Олег Бутурлін та Артем Єрьоменко. Особливо відзначився Роман Федоров, який здобув друге місце в особистому заліку, що допомогло команді увійти до трійки лідерів.- Через війну я тимчасово переїхав з Покровська до Кременчука, але своїх планів не змінив. Хочу працювати на металургійному підприємстві Метінвесту, і розумію, що освіта – це моя головна опора на цьому шляху. Під час практики я ще більше переконався: металургія –

Харчові набори з продуктами тривалого зберігання від Фонду Ріната Ахметова отримали пільгові категорії переселенців, які переїхали до сільських громад поблизу Кривого Рогу.Компанія Метінвест продовжує підтримувати вимушених переселенців. З перших днів повномасштабної війни підприємства Групи Метінвест разом з Фондом Ріната Ахметова допомагають українцям, які постраждали від дій країни-агресорки. За понад три роки великої війни більше як 800 переселенців знайшли прихисток у Широківській територіальній громаді Дніпропетровщини. У 15-ти населених пунктах нині живуть мешканці Херсонської, Донецької областей, а також прилеглих Зеленодольської та Нікопольської громад. Днями вимушені переселенці мали зустріч з представниками великої гуманітарної місії. – Як координатори ми багато працюємо в напрямку надання гуманітарної допомоги. З перших днів війни до нас долучились міжнародні донори, компанія Метінвест, Фонд Ріната Ахметова. За цей час, зокрема в межах гуманітарного проєкту «Рятуємо життя»

У запорізькому ком'юніті-центрі «Опліч Хаб» вже місяць працює «Клуб успішних підлітків», де зустрічаються діти від 12 до 17 років.Тут підлітки можуть поспілкуватися з психологом про питання, що їх цікавлять, завести нові знайомства та спробувати себе у творчості. - Ми збираємо підлітків і проводимо зустрічі на актуальні теми, які зараз цікавлять молодих людей – як боротися з емоціями, екологічно вийти з конфліктних ситуацій, налагодити спілкування з однолітками, з батьками. Всім відомо, що яким би ти розумним не був, але якщо ти не можеш себе презентувати, не можеш налагодити комунікацію, то буде складно досягти успіху. Діти спочатку не ходили до школи через ковід, потім почалася повномасштабна війна. Зараз хтось ходить до школи, хтось не ходить, тому спілкування постраждало, – поділилася психологиня «Опліч Хабу» Наталія ПОПОВА. Пані Наталія каже – підліткам вкрай важливе живе спілкування. Нині зростає ціле покоління, яке майже 5 років не навчається офлайн. Є діти, які легко з цим впо

Оновлення основного обладнання першої технологічної ланки металургійного виробництва – серед пріоритетних завдань Групи Метінвест. Наразі, на Каметсталі виконують масштабний капітальний ремонт агломераційної машини № 9.Щодня на кожній дільниці дев’ятої агломашини Каметсталі ведуться ремонтні роботи. Підрядники і спеціалісти ремонтних цехів комбінату разом із колегами з усіх служб агломераційного цеху оновлюють ключові вузли та деталі агрегату, а також проводять ретельну ревізію діючого устаткування для продовження строків його працездатності.Серед ключових завдань капремонту – оновлення комплексу устаткування машини: цілковита заміна напрямних апаратів і кам'яно-литих блоків мультициклону, пилових бункерів. Тут вже завершені демонтажні роботи, спеціалісти розпочали монтаж головних вузлів.У рейтингу першочергових також комплексне оновлення механічного обладнання агломашини: агломераційної стрічки, ремонт спікальних візків, квадратних ущільнень, рейок робочого та холостого ходу машини.

Маємо сталеву волю та силу підтримувати країну на шляху до перемоги. В умовах повномасштабної війни команда Групи Метінвест стала надійною опорою для держави та її громадян. Ми допомагаємо армії, дбаємо про мирних і своїх співробітників, забезпечуємо виробництво на підприємствах, щоб економіка України була сталою навіть у найважчі часи.Більше про новини та події за останні сім днів дізнавайтеся з традиційного дайджесту Метінвесту.1У Запоріжжі продовжили проєкт з реабілітації військових «Вільні хвилі»2Метінвест постачить прокат для будівництва магістрального водогону на Миколаївщині3За підтримки Запоріжсталі освітяни та психологи опанували хібукі-терапію4Студенти Метінвест Політехніки здобули перемогу у всеукраїнському кейс-челенджі5На ПівнГЗК провели аудити та обговорення ключових питань з безпеки праці6Сталеплавильники Каметсталі виконали капітальний ремонт УПК-17Громади Дніпропетровщини отримали гуманітарні набори від Фонду Ріната Ахметова

На підприємствах Метінвесту діє програма реінтеграції ветеранів, адже більше тисячі робітників компанії вже повернулися з фронту на виробництво.Газівник коксових печей Запоріжкоксу Микола Бобаль до лав Збройних сил України долучився у березні 2022 року. - На початку нас, як не досвідчених, відправили в район Мар'їнки – там ми набралися досвіду, добре згуртувалися. Далі були дуже «гарячі» напрямки та важкі бої – Бахмут, Авдіївка, – говорить Микола БОБАЛЬ. Чоловік неохоче згадує, що йому довелося пережити. Розказує тільки про своїх побратимів. - Побратими в нашій бригаді були відмінні – надійні, товариські, відповідальні. Чи було нам страшно? Звісно, було. Але попри це, не було якоїсь паніки, адже могли покластися одне на одного, відчували надійне плече поряд.Були випадки, коли треба було евакуювати поранених з передової, але під час обстрілу цього робити не можна. Але ми йшли на цей ризик та витягали своїх, навіть попри небезпеку для нас, – згадує ветеран війни.В часи небезпеки на фрон