У технічному університету Метінвест Політехнікаь готують фахівців, які поєднують технічну експертизу з управлінськими компетенціями та вже під час навчання працюють із реальними виробничими задачами. Показовим прикладом такого підходу є історія випускника магістратури Івана Ткаченка – інженера відділу інжинірингу та управління будівельними майданчиками Метінвест Січсталь.Цього року Іван – серед пʼятидесяти магістрів університету. До вступу він уже мав ґрунтовну технічну підготовку та досвід роботи, однак вирішив посилити управлінський напрям. Обравши напрям менеджменту та освітню програму «Проєктне управління змінами у гірничо-металургійному бізнесі», він отримав знання, які сьогодні безпосередньо застосовує у роботі над масштабними індустріальними проєктами.«Я працюю в компанії, яка впроваджує дуже великі стратегічні проєкти. До навчання у Метінвест Політехніці я вже мав гарну технічну освіту, але мені не вистачало управлінських навичок. Саме тому я обрав напрям менеджменту. Сьогодні

Партнер із цифрової трансформації Групи Метінвест, компанія Metinvest Digital, увійшла до п’ятірки найбільших дочірніх IT-компаній українського бізнесу за версією Forbes Ukraine.Лонгліст із IT-дочок найбільших українських компаній сформовано на основі рейтингів Forbes Ukraine «30 чемпіонів диджиталізації» та «202 найбільші компанії». До десятки найбільших потрапили компанії з найвищим виторгом у 2025 році, згідно з YouControl.За даними видання, торік сукупний виторг 10 найбільших IT-дочок зріс на 40%, до 9,8 млрд грн. У доларах – на 35%, до $235 млн.До переліку увійшли Modus X (материнська компанія ДТЕК), TemaBit (Fozzy Group), Nova Digital, Kyivstar.Tech, «Нафтогаз цифрові технології», IT SmartFlex (Vodafone), Mint Innovations (Modern Expo), Kernel Digital та Foxteam Digital («Фокстрот»).Metinvest Digital посів п’яте місце в рейтингу. Виторг компанії у 2025 році становив 807 млн грн, що на 0,78% більше, ніж у попередньому році. Її штат скоротився приблизно на 17% за останній рік і на

На одному з підприємств об’єднаного ГЗК Метінвесту фахівці провели комплексне тренування для відпрацювання злагоджених дій працівників в умовах надзвичайних ситуацій, у тому числі бойових дій. Навчання пройшло на території гірничотранспортного цеху № 2 Північного ГЗК.Локацію фахівці обрали не випадково: гірничотранспортний цех № 2 є ключовою ланкою транспортної системи комбінату. Тут експлуатуються 32 великовантажні самоскиди, що забезпечують перевезення гірничої маси з Ганнівського кар’єру. Територія цеху дозволяє ефективно розмістити учасників тренування та забезпечити під’їзд потрібної спецтехніки.На цей раз сценарій тренування був достатньо складним: внаслідок падіння БпЛА на територію цеху та розльоту уламків було знеструмлено обладнання, пошкоджено повітряну лінію 6 кВ. Також «горів» транспорт, був знайдений вибухонебезпечний предмет. Сред співробтників зафіксували поранених. Додатковими умовами стали повний блекаут комбінату та розлив і загоряння дизельного пального.Відповідно

Розпочинаємо новий тиждень з дайджестом Метінвесту. Як завжди, коротко та по справі. У декількох фото зібрали для вас найголовніше, що вдалося зробити протягом останніх семи днів.Серед ключового – допомога мирним, підтримка військових, турбота про співробітників. Події – різні, але мета одна – врятувати життя українців, звільнити землю від ворога й розпочати велику відбудову України.1Метінвест Бізнес Сервіс взяв участь у форумі інновацій GBS 20262У Запоріжжі відбулася відкрита розмова ветеранів із громадою3На ОГЗК піклуються про посіви, висаджені для боротьби з пилоутворенням4Запоріжкокс відзначив 92 роки роботи з моменту заснування підприємства5Керівники Метінвесту відвідали проммайданчики Каметсталі та ПівнГЗК6В киснево-компресорному цеху Запоріжсталі відпрацювали алгоритм дій при НС7На Каметсталі впроваджують нові сервісні рішення для оптимізації витрат

Фінансова директорка Групи Метінвест Юлія Данкова і генеральна директорка Метінвест Бізнес Сервісу Оксана Заремба представили на міжнародному рівні досвід стабільного та безперервного надання сервісних послуг співробітниками МБС в умовах кризи й на тлі невизначеності, зокрема під час знеструмлень, а також ракетних і дронових атак.Форум організував Deloitte University (Вестлейк, Техас). Тема заходу – «Можливості без обмежень»: учасники Global Business Services (GBS) обговорювали потребу в переосмисленні наявних операційних моделей в епоху GenAI та постійних бізнес-змін. Основну увагу приділили конкретним інструментам, які допоможуть бізнесам вистояти й досягти успіху на тлі нестабільного світу. Понад 30 керівників компаній із різних галузей поділилися своїми ідеями, реальними кейсами та набутим досвідом.ФАКТDeloitte – це одна з найбільших глобальних компаній, що надає аудиторські та консалтингові послуги. Вона входить до «великої четвірки» аудиторів світу.Півтора роки тому, в Амстердам

У квітні Запоріжкокс Групи Метінвест відзначає 92-гу річницю з дня заснування.Цю дату підприємство зустрічає стримано – без масових урочистостей, із розумінням реалій воєнного часу. Колектив щодня доводить: стабільність виробництва – це також внесок у стійкість країни, її економіку та майбутню перемогу. – У часи найбільших випробувань визначальним стає не лише ресурс чи технології, а єдність людей. Ми навчилися працювати в умовах невизначеності, швидко реагувати на виклики, підтримувати одне одного і тримати спільний курс. Саме ця згуртованість допомагає нам вистояти, зберігати виробництво і рухатися вперед навіть у найскладніші періоди, – підкреслює генеральний директор Запоріжкоксу Олександр БЕХТЕР. Попри повномасштабну війну, енергетичні обмеження, нестабільність із сировиною та дефіцит кадрів, Запоріжкокс зберігає ритм роботи й демонструє здатність швидко адаптуватися до нових умов. У 2025 році підприємство виробило майже 900 тисяч тонн доменного коксу, а за всю історію – понад 12

Кожен працівник Запоріжкоксу – важлива частина великої команди, яка злагоджено й відповідально тримає спільний виробничий ритм.До 92-ї річниці Запоріжкоксу відзначили п’ятьох працівників підприємства. Ці люди – приклад професіоналізму, відповідальності та відданості своїй справі.Юрій ІГНАТЕНКОЮрій ІГНАТЕНКО, електромонтер коксового цеху, працює на підприємстві з 1996 року. Він відповідає за стабільну роботу енергетично обладнання коксового цеху, від якого залежить безперебійність виробництва.– Мені завжди подобалася ця справа – ще з юності цікавили механізми, хотілося розбиратися, як усе влаштовано, налагоджувати, щоб працювало чітко й без збоїв. Наше виробництво повністю базується на електроенергії, тому надзвичайно важливо забезпечувати стабільну роботу обладнання. Моє головне завдання – щоб усе працювало безвідмовно: без аварійних простоїв і з виконанням виробничих планів по коксу. Запоріжкокс для мене – це ще й родинна історія. Моя мама працювала апаратницею у пекококсовому цеху,

Про виклики, які несе за собою адаптація великої промисловості до нових вимог СВАМ, розповів керівник групи операційного екологічного менеджменту Групи Метінвест Євген Алтухов під час вебінару «CBAM 2026: Нові вимоги ЄС та практичні аспекти» від KPMG Ukraine.KPMG – це міжнародна мережа фірм, що надають аудиторські, податкові та консультаційні послуги. Під час вебінару, організованого KPMG Ukraine, експерти детально розібрали шлях адаптації бізнесу до впровадження Механізму вуглецевого коригування імпорту (СВАМ): від юридичних аспектів до операційного обліку викидів.До обговорення долучилися партнер, керівник напряму юридичних послуг KPMG Ukraine Юрій Кацер, менеджер напряму сталого розвитку та ESG KPMG Ukraine Олександр Баськов і керівник групи операційного екологічного менеджменту Групи Метінвест Євген Алтухов. Для українських експортерів продукції – сталі, алюмінію, цементу, добрив та електроенергії – 2026 рік означатиме перехід від «тренувальної» до постійної, фінансової фази СВАМ

Північний ГЗК і Каметсталь стали ключовими точками робочого візиту керівництва Метінвесту. В останні дні березня голова HSE-комітету Наглядової ради Грегорі Мейсон разом із топменеджментом відвідав підприємства та оцінив стійкість виробництва й реалізацію інвестиційних проєктів в умовах війни.Голова комітету з промислової безпеки, охорони праці та екології Наглядової ради Метінвесту Грегорі Мейсон, генеральний директор компанії Юрій Риженков та інші керівники Групи зосередили увагу на роботі підприємств в умовах воєнного стану. Проаналізували, як забезпечується безпека працівників, перевірили стан виробничого обладнання у ключових структурних підрозділах. Головною метою візиту став аналіз адаптації виробничих процесів до сучасних викликів, перевірка операційної стійкості та реалізації ключових інвестиційних проєктів Метінвесту. Зокрема, на Північному ГЗК Грегорі Мейсон та інші керівники компанії оглянули новий комплекс газової електрогенерації (ефективне рішення для децентралізованої

На шляху до перемоги кожен робить внесок на своєму місці. На полі бою або на роботі. З перших днів повномасштабного вторгнення співробітники Групи Метінвест наближаюсь перемогу України, виплавляючи сталь для ЗСУ та забезпечуючи податкові надходження в бюджети всіх рівнів. Публікуємо найактуальніші вакансії в кожному з міст присутності Метінвесту – Запоріжжі, Кривому Розі, Кам'янському та інших. Розмір заробітних плат вказаний з урахуванням преміальної частини і до оподаткування. Поділіться вакансіями зі своїми знайомими та близькими, запрошуйте їх приєднатися до команди Метінвесту.Запоріжсталь Горновий доменної печі 5 розряду43 000 грнРозливальник сталі 5 розряду41 500 грнМашиніст крана 5 розряду34 500 грн Відділ кадрів: Запоріжжя, Південне шосе, 72 (Пн-Пт з 8:30 до 17:00), +380675453674, +380676139207ЗапоріжвогнетривВогнетривник 4 розряду 32 500 грнМайстер з ремонту устаткування33 000 грнШихтувальник 3 розряду21 500 грнВідділ кадрів: Запоріжжя, Північне шосе, Теплична, 22б/1 (Пн-Пт з