Отримати перший професійний досвід і долучитися до реалізації реальних проєктів для національного ГМК і відбудови України. Такі можливості надає нова програма Steel Force від Групи Метінвест. Її мета – сприяти поверненню та підтримати українську молодь, яка здобуває вищу освіту за кордоном. Учасниками пілотної програми, яку компанія запустила на початку 2025 року, стали студенти 16 вищих навчальних закладів Великої Британії. Щоб визначити найталановитіших, на першому етапі вони пройшли відбір. У складі команд і за підтримки менторів молодь працювала над бізнес-кейсами для Метінвесту. Водночас компанія подбала про максимальну залученість учасників в корпоративну культуру та розвиток їх особистих hard та soft skills. Для них організували майстер-класи, практикуми та зустрічі з керівниками компанії, а також екскурсію на Spartan UK – прокатний завод Метінвесту в Ньюкаслі.За результатами відбору 23 студенти отримали можливість пройти оплачуване стажування в країнах присутності Метінвесту.

Фахівці північного ГЗК Метінвесту організували й провели тридобову зупинку, під час якої відремонтували вузли й агрегати, які неможливо обслужити під час стандартних планових і попереджувальних ремонтів.Основні роботи під час зупинки були проведені на першій і другій рудозбагачувальних фабриках, в цеху технічноого воопостачання та шламового господарства, цеху з виробництва окатків № 2, на трьох дробильних фабриках та в цеху мереж і підстанцій. Видобувний комплекс – кар’єри комбінату та гірничотранспортні цехи – під час зупинки продовжували свою роботу.Під час тридобової зупинки паузу в роботі зробив увесь переробний комплекс Північного ГЗК. Значущий обсяг ремонтних робіт був проведений на РЗФ-1. Тут провели заміну магістральних засувок ДУ 1200 в камерах перемикання №№ 5,6. Замінили затвори ДУ 800 секцій №№17, 18, 19, 21, 22, 26 та 27. Також замінили затвори ДУ 500 для насосів НДС, здійснили заміну затворів ДУ 300 вакуум-насосного відділення.На РЗФ-2 замінили засувки фільтраціонного ві

Запоріжсталь Групи Метінвест продовжує реалізацію щорічної програми капітальних інвестицій для підтримки виробничих потужностей та природоохоронного устаткування.Комбінат виконав капітальне оновлення основних виробничих агрегатів у доменному, мартенівському та цеху гарячої прокатки із загальним бюджетом у 370 млн гривень.– Вітчизняний ГМК – одна з експортоорієнтованих галузей української економіки, яка втратила найбільше за час війни. Ми фокусуємося на виживанні – бо саме збережене виробництво стане базою для майбутніх проєктів з модернізації та розвитку. Ремонти та належне обслуговування виробничих комплексів – це важливий внесок у забезпечення сталої роботи Запоріжсталі сьогодні і надалі, – зауважив в.о. генерального директора Запоріжсталі, Герой України Тарас ШЕВЧЕНКО. Комбінат виконав комплекс ремонтів у основних виробничих підрозділах підприємства: доменної печі № 3 та її газоочистки, аспірації ливарного двору й бункерної естакади у доменному цеху, двохванного сталеплавильного аг

Група Метінвест передала громаді Бахмута розроблений за концепцією «Сталева мрія» проєкт будівництва соціального житла для переселенців у селі Гоща на Рівненщині. Відповідний меморандум підписано на міжнародній виставці Rebuild Ukraine у Варшаві. Також Метінвест домовився з громадою Тростянця (Сумська область) та італійською компанією Ai Engineering про адаптацію концепції житлового кварталу до європейських екологічних стандартів.«Сталева мрія» вже вдруге взяла участь у виставці з відбудови України, що цього разу зібрала 800 компаній із понад 35 країн світу. На стенді Метінвесту представили макети трьох технологій сталевого будівництва: каркас, модуль і платформа. Саме використання сталевого каркаса лежить в основі житлових рішень для громад Бахмута й Тростянця, адже технологія дає змогу будувати швидко, ефективно та надійно.Бахмут – Гоща: проєкт представили донорамПідписання меморандуму про співпрацю між Метінвестом і Бахмутською міською радою дало офіційний старт реалізації проєкту

Частки низки компаній Метінвест та ДТЕК, що входять до міжнародної інвестиційної компанії SCM та працюють у формі ТОВ, успішно переведено з Єдиного державного реєстру юридичних осіб до облікової системи часток Національного депозитарію України. Відтепер їх облік здійснюється за сучасними стандартами корпоративної безпеки та прозорості.Ця подія стала важливим сигналом для ринку: інтерес провідних українських бізнес-груп до сервісів НДУ підтверджує високу надійність та практичну цінність облікової системи часток. Для корпоративної спільноти це – свідчення того, що цифрові інструменти НДУ вже формують нову культуру управління корпоративними правами в Україні.Впровадження електронного обліку часток – це не просто технологічне оновлення. Це – новий стандарт захисту прав інвесторів і власників бізнесу. Система мінімізує ризики рейдерства, робить угоди швидшими й безпечнішими, забезпечує повну прозорість структури власності та підсилює довіру інвесторів – як українських, так і міжнародних.Рі

З нагоди 92-ї річниці від дня заснування Запоріжсталі відзнаками та грошовими преміями відзначили 50 працівників, які зробили найбільший внесок у забезпечення стабільної роботи комбінату під час війни.Цього року нагороди отримали зокрема працівники, які проявили нестандартне мислення та реалізували ініціативи, що допомогли підприємству заощаджувати цінні ресурси. Серед них – Олексій Крайник, начальник дільниці з ремонту електрообладнання цеху гарячої прокатки. Він розробив систему контролю та обліку електроенергії, а також долучився до автоматизації процесу вентиляції на прокатному стані, що підвищило енергоефективність виробництва. – Для мене важливо не просто виконувати роботу, а шукати рішення, які роблять виробництво ефективнішим. Коли бачиш, що твоя ідея допомогла заощадити ресурси та покращити процеси – це мотивує рухатися далі, – зазначив Олексій КРАЙНИК. Відзнаку отримала й Юлія Куріпець, контролерка у виробництві чорних металів. Вона працює на комбінаті вже 11 років і відпові

Фінансова директорка Групи Метінвест Юлія Данкова в інтерв’ю Delo.ua розповіла, як великі компанії тримають фінансову стійкість у кризових умовах, чому прогнозованість тарифів важливіша за пільги, і як відновити баланс між державою та бізнесом.– За 9 місяців 2025 року в Україні податкові надходження зросли майже на чверть. Як зараз корелюється динаміка надходжень до бюджету з динамікою фінпоказників великого бізнесу. Чи зросло податкове навантаження на компанію в цьому році?– Динаміка фінансових показників нашої Групи точно не позитивна. Головним чином внаслідок зупинення роботи виробничих потужностей у Покровську, що якраз припало на початок цього року. Зростання податкових надходжень не пов'язане з тим, що великому бізнесу стало легше або з тим, що відбувається економічне зростання.Не можу говорити про всіх, але в нашому випадку податкові надходження зростають через ухвалені наприкінці минулого року зміни законодавства: збільшення ставки військового збору з 1,5% до 5%, а також щоріч

Понад 20 студентів з України, які навчаються у вищих навчальних закладах Великої Британії, пройшли стажування на активах Групи Метінвест за кордоном і в Україні. Воно стало фінальним етапом програми Steel Force, яку компанія реалізувала для підтримки української молоді.Щоб надати студентам можливість побудувати кар’єру в міжнародній компанії, а також залучити її до реалізації проєктів щодо відбудови України та розвитку вітчизняного ГМК, цьогоріч Метінвест запустив нову програму Steel Force.Для участі в програмі на початку року надійшло майже 90 заявок. Щоб зацікавити талановиту молодь, керівники компанії, зокрема генеральний директор Юрій Риженков, провели ряд особистих зустрічей зі студентами британських університетів.Учасниками пілоту стали студенти 16 університетів. На старті програми вони пройшли відбір. Молодих людей об’єднали в команди, які за підтримки менторів – керівників Метінвесту різних ланок – працювали над реальними бізнес-кейсами компанії. Для учасників провели майстер-

Група Метінвест увійшла до переліку десяти провідних соціально відповідальних компаній в Україні за версією «Ділової столиці».Компанії зі списку видання втілюють нову парадигму – не просто реагують на виклики, а інтегрують у свою стратегію довгострокові соціальні результати та ESG-підходи (екологічний, соціальний та управлінський вплив). Це бізнес, що розуміє: його власна стійкість залежить від стійкості країни.Під час формування переліку «Ділова столиця» зважала на весь спектр КСВ-практик. Методологія, що поєднує комплексний аналіз та експертну оцінку, допомогла визначити найбільш ефективні й системні проєкти.Видання оцінювало компанії за такими критеріями: допомога ЗСУ, реінтеграція ветеранів, підтримка співробітників і постраждалих від війни, екологічні та соціальні проєкти, а також системність підходу та взаємодія з громадою.Докладно про напрями КСВ та внесок Групи Метінвест в оборону країни – в матеріалі «Захист людей і знань. Як Метінвест інвестує у ветеранів, громади та технічн

Календар уперто показує плюс 7 днів на рахунку війни. Але ми точно знаємо, що насправді це – мінус 7 днів до перемоги. Бо кожну мить ми використовуємо для посилення наших позицій: зміцнюємо обороноздатність військових, дбаємо про мирних, формуємо запас витривалості для виробничих потужностей ГМК.Читайте у щотижневому дайджесті Метінвесту про найголовніші події Метінвесту.1Комбінат Запоріжсталь відзначив 92-й день народження2Експерти Метінвест Бізнес Сервісу провели профільні вебінари для студентів3У Білій Церкві збудують квартал для переселенців за концепцією Сталевої Мрії4За підтримки ГЗК Метінвесту в Лозуватці модернізують амбулаторію5Метінвест створює умови для повернення молоді в Україну6HR об’єднаного ГЗК взяли участь в обласному профорієнтаційному заході