Другий Національний форум талановитої молоді зібрав понад 600 учасників з усієї України – від переможців міжнародних олімпіад до студентів технічних університетів, які вже працюють із прикладними інженерними задачами. Серед учасників великої події – студентка Метінвест Політехніки Анастасія Удовицька. Талановита молодь зібралася разом, щоб почути важливий меседж: Україні потрібні їхні знання, амбіції й рішення – тут і зараз. Другий Національний форум талановитої молоді, ініційований Фондом Президента України з підтримки освіти, науки та спорту, уже другий рік поспіль об’єднує талановиту молодь з усієї країни. Під час звернення організатори події підкреслили, що саме молодь дає сьогодні мотивацію та енергію боротися за Україну. Форум зібрав переможців міжнародних і всеукраїнських олімпіад, призерів змагань з робототехніки WRO 2025, випускників із найвищими результатами НМТ та юнацьких Олімпійських ігор 2025 року – покоління, яке вже сьогодні формує інтелектуальну й професійну конкурент

Україна може стати індустріальним партнером Європи. Цьому сприятимуть вдале географічне положення, першість у Європі за обсягами запасів залізорудних ресурсів для виробництва сталі та уроки війни – здатність утримувати конкурентоздатність у непередбачуваних умовах, пише CBS News.Каркас української економіки – гірничо-металургійний комплекс (ГМК), вага якого залишається значною попри чотири роки повномасштабної війни. У довоєнному 2021 році ГМК займав понад 10% ВВП України та третину експорту. У 2024 році ці показники становили 7,2 % ВВП та 15,4 % експорту. Війна змінила підходи до управління та стійкості бізнесу: вистояти допомагають адаптивність, швидкість прийняття рішень та ставка на внутрішню ефективність.«Ми втратили майже 50% бізнесу в Україні. Але, попри все, Метінвест залишається найбільшим промисловим гравцем країни. Адже сильна держава неможлива без сильної економіки, а економіка – без потужної промисловості», – каже Юрій РИЖЕНКОВ, генеральний директор Групи Метінвест, найбі

Генеральним директором заводу Запоріжвогнетрив Групи Метінвест призначено Андрія Жука.Андрій Жук має понад 30 років досвіду роботи в металургійній галузі. Свою професійну діяльність він розпочав в агломераційному цеху Запоріжсталі, де пройшов шлях від слюсаря-ремонтника до заступника начальника цеху з капітальних ремонтів. Під його керівництвом реалізовано низку ключових інвестиційних проєктів, зокрема реконструкцію доменної печі №4 та агломашини №1. У подальшому він обіймав посади головного інженера та директора з інжинірингу комбінату. У 2020 році Андрій Жук очолив ремонтне підприємство Метінвест-Промсервіс – спочатку як технічний директор, а з травня 2022 року, в один із найскладніших періодів для української промисловості, – як генеральний директор. Під його керівництвом підприємство зберегло виробничі компетенції, забезпечило стабільну роботу ремонтних підрозділів і підтримало металургійні активи Групи в умовах повномасштабної війни. - Запоріжвогнетрив не просто виробляє вогнетри

Відповідно до затвердженого графіка планових ремонтів на збагачувальній фабриці Центрального гірничо-збагачувального комбінату замінили барабан кульового млина № 121 та виконали поточні ремонти технологічного обладнання, пов’язаного з ним.Рівно 49 годин, згідно з регламентом, відводиться працівникам ремонтних бригад та технологічному персоналу збагачувальної фабрики ЦГЗК, аби демонтувати барабан з наявними зношуваннями та встановити справний. І хоча для фахівців така робота є знайомою, та щоразу вона вимагає від людей «увімкнення» режиму піт-стопу.Загалом на дільниці з виробництва концентрату задіяно 22 млина. Коли планується заміна одного з них, виробничий план коригується з урахуванням дводобової зупинки даної одиниці обладнання. Найперше ремонтний персонал розкриває люки та звільняє барабан від куль. Далі відбувається демонтаж та відправка обладнання на ремонтний майданчик.Задача технологічного персоналу збагачувальної фабрики якнайшвидше підготувати робоче місце до заміни барабана

Програма «Безпечний робочий простір» на Запоріжсталі – це інструмент системної роботи з виробничими ризиками.У її межах аналізують робочі простори, виявляють потенційні небезпеки та превентивно усувають їх ще до того, як вони можуть призвести до травм або аварій. Йдеться не лише про контроль, а про постійне вдосконалення умов праці з урахуванням реальних виробничих процесів. Саме для цього в межах програми регулярно проводяться аудити робочих просторів. У 2025 році такі перевірки пройшли в усіх цехах комбінату – загалом понад 11 тисяч аудитів. До цієї роботи були залучені спеціалісти з охорони праці, керівники структурних підрозділів, а також директори з різних напрямків. Такий склад учасників дозволяє оцінювати ризики комплексно – з точки зору безпеки, організації процесів і управлінських рішень.За результатами аудитів упродовж року розробили майже 17 тисяч коригуючих заходів. Станом на кінець 2025 року всі вони були виконані. У 2025 році роботу в межах БРП сфокусували на трьох ключо

Уже майже чотири роки повномасштабної війни Метінвест допомагає тримати економіку країни. З урахуванням асоційованих компаній та спільних підприємств Група у 2025 році сплатила 18,7 млрд грн податків і зборів до бюджетів усіх рівнів в Україні.Найбільша за обсягом відрахувань – плата за користування надрами в розмірі 4,6 млрд грн. На другому місці – 3,5 млрд грн єдиного соціального внеску, а на третій позиції – 3,2 млрд грн податку на доходи фізичних осіб.Крім того, українські підприємства Метінвесту торік перерахували 1,9 млрд грн податку на прибуток та 690 млн грн екологічного податку. Водночас податок на додану вартість зріс на 18% проти показників минулого року, до майже 2 млрд грн, плата за землю – на 10%, до 1,4 млрд грн, а військовий збір – майже втричі, до 916 млн грн.«Війна та глобальні виклики змінили бізнес-реальність і змусили нас працювати по-новому. Але роль металургії залишається стратегічною: вона й далі тримає економіку, забезпечує валютний виторг і наповнює бюджет. Як

Розпочинаємо новий тиждень добіркою дайджесту Метінвесту. Як завжди, коротко та по справі. У декількох фото зібрали для вас найголовніше, що вдалося зробити протягом останніх семи днів.Серед ключового – допомога мирним, підтримка військових, турбота про співробітників. Події – різні, але мета одна – врятувати життя українців, звільнити землю від ворога й розпочати велику відбудову України.1Метінвест у 2025 році сплатив 18,7 млрд грн податків до бюджету України2Метінвест передав 1-му корпусу НГУ «Азов» засобів РЕБ на 161 млн грн3За підтримки ОГЗК у Широківській громаді відкрили оновлений спортзал4Студенти Метінвест Політехніки пройшли офлайн-практикум на Каметсталі5Метінвест здобув відзнаки міжнародної премії International Brilliance Awards6Запоріжвогнетрив у 2025 році виробив понад 95 тис. т вогнетривкої продукції

У Кривому Розі відбулась підсумкова конференція молоді гірничо-збагачувальних комбінатів Метінвесту. Заходи стали майданчиками для аналізу результатів роботи у 2025 році, обговорення ініціатив та формування планів на 2026-й рік.Учасники зустрічі згадали реалізовані ініціативи та проєкти минулого року. Обговорили важливість, значимість та напрямки роботи. Окреслили те, над чим треба працювати та чому вчитися у найближчий час.«Минулого року ми реалізували багато проєктів різного спрямування. Раз на місяць наша молодь бере участь в ініціативі «Кров рятує життя» – до станції переливання крові приїздить близько десяти наших донорів. Також ми допомагаємо в забезпеченні родин пенсіонерів комбінату дровами для опалення, торік це вісім родин. Взяли також участь в організації корпоративної програми «Перший раз – в перший клас!». Продовжуємо допомагати нашим колегам-військовим: виготовили для них понад 350 окопних свічок. Не забуваємо про вразливі категорії дітей – відвідуємо дитбудинки та спілк

Група Метінвест в межах мілітарної ініціативи Сталевий Фронт Ріната Ахметова у 2025 році закупила і передала 1-му корпусу Національної гвардії України «Азов» засоби радіоелектронної боротьби на суму 161 млн грн. Метінвест системно допомагає бойовому підрозділу. Цього разу йдеться про мобільні та стаціонарні комплекси РЕБ, які застосовуються для придушення каналів управління ворожих дронів, зниження точності навігації та захисту позицій і техніки від повітряної розвідки та FPV-атак.«Сьогодні РЕБ – це один із ключових елементів виживання на полі бою. Коли працює радіоелектронний захист, противник “втрачає очі й руки”. Це напряму впливає на збереження особового складу і виконання бойових завдань», – зазначив представник 1-го корпусу НГУ «Азов».Саме засоби РЕБ нині входять до переліку найпріоритетніших запитів від бойових підрозділів.ЦИФРА161 млн грн вартість чергової поставки допомоги від Метінвесту НГУ «Азов»«Війна швидко еволюціонувала в дронову. Тому РЕБ – це не додаткова опція, а баз

У Кривому Розі стартувала співпраця між технічним університетом Метінвест Політехніка та Криворізьким центром професійної освіти металургії та машинобудування. Партнерство спрямоване на підвищення освітніх можливостей студентів профтеху та формування зрозумілих шляхів подальшого професійного розвитку у технічних галузях.Для Криворізького центру професійної освіти співпраця відкриває доступ до університетської експертизи, сучасних освітніх підходів і актуальної інформації про вимоги до інженерних і технічних спеціальностей. Студенти зможуть краще орієнтуватися у перспективах галузі, розуміти запити промисловості та планувати свій розвиток не лише в межах робітничої професії, а й із можливістю продовження навчання.Григорій ГОРБ Григорій ГОРБ, директор Криворізького центру професійної металургії та машинобудування, відзначив важливість спільної роботи: ─ Криворізький центр професійної освіти металургії та машинобудування підтримує ініціативи, спрямовані на посилення взаємодії між професі