У виробничих цехах Північного гірничо-збагачувального комбінату продовжують впроваджувати автоматизовані системи управління технологічними процесами (АСУТП). Цьогорічні проєкти спрямовані на створення безпечних умов праці, стабілізацію якості продукції та економію ресурсів.Впровадження АСУТП на комбінаті, організація централізованої автоматизації, створення систем управління, сервісна підтримка та планомірне поліпшення їхнього технічного стану – такі основні завдання покладені на фахівців управління автоматизації ПівнГЗК. З 2021 року спеціалісти управління модернізували обладнання в більшості цехів Північного. Усі важливі процеси в реальному часі відображаються на моніторах у диспетчерів, операторів, майстрів, керівників цехів. Вони бачать дані щодо навантаження механізмів, їх швидкості, стану агрегатів, режимних параметрів тощо.Серед вагомих проектів 2024-2025 року – модернізація автоматизованої системи диспетчерського управління (АСДУ) дільниць подрібнення та дроблення цеху з виробн

В умовах повномасштабної війни та постійної загрози ворожих атак на українські міста питання безпеки персоналу стає найпріоритетнішим для промислових підприємств. На Каметсталі реалізується масштабний інвестиційний проєкт, спрямований на створення додаткових захисних укриттів для співробітників. До кінця року на території комбінату будуть встановлені 14 КТЗУ – колективних тимчасових засобів укриття для захисту працівників безпосередньо на робочих місцях. Ці споруди призначені насамперед для технологічного персоналу, який через специфіку своєї роботи не має можливості швидко залишити робоче місце та дістатися основних укриттів, розрахованих на довгострокове перебування. Енергетичні підрозділи, зважаючи на їхню критичну важливість, отримали першочергову увагу: для них змонтовано та готово до використання за призначенням сім укриттів, включаючи три наземного і чотири підземного типу. Ще сім модульних укриттів будуть встановлені у виробничих цехах підприємства протягом грудня. Колективні

Цього року Метінвест Політехніка здійснила перший набір на програму з проєктного управління соціально-психологічною підтримкою – новий освітній напрям, який виник у відповідь на сучасні виклики та зміну потреб українського суспільства.Нову магістерську програму обрали люди з абсолютно різним досвідом, але з однаковою мотивацією: навчитися професійно працювати з людьми, підтримувати їх у складних ситуаціях і створювати проєкти, які змінюють країну на краще.Сучасні виклики змінюють не лише економіку чи робочі процеси, вони змінюють людей. Повернення ветеранів у колективи, напруження через війну, адаптація переселенців, робота з емоційною втомою та невизначеністю – усе це стало частиною щоденної реальності багатьох професій. Саме в цьому контексті троє студенток Метінвест Політехніки – Марія Мільчевська, Ганна Біла та Катерина Чанглі – обрали програму з проєктного управління соціально-психологічною підтримкою. У кожної з них свій професійний досвід і життєва історія, але разом вони дають

Про головні проблеми вантажоперевізників, способи їхнього розв’язання та роль держави в цьому процесі розповів керівник офісу генерального директора Групи Метінвест Олександр Водовіз на конференції «Ведення агробізнесу в Україні» в Києві.Подія зібрала понад 25 спікерів, серед яких представники аграрної галузі, логістики, ГМК, банківського сектору та профільних міністерств. Учасники обговорили результати 2025 року, основні виклики для агробізнесу та стратегії розвитку й євроінтеграції галузі. Олександр Водовіз узяв участь у панелі «Відверто про логістику». До дискусії долучилися представники Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства й Міністерства розвитку громад та територій, «Укрзалізниці», компанії Kernel та Всеукраїнської аграрної ради.За словами керівника офісу CEO Метінвесту, зараз компанія працює на виживання, а не на розвиток – протягом двох років отримує збитки, призупинила роботу Інгулецького гірничо-збагачувального комбінату (ГЗК) із 7 тисячами працівників.

Кожен день ми стаємо все ближче до перемоги. Тож Група Метінвест намагається зробити максимум корисного – подбати про співробітників і постраждалих мирних, допомогти військовим протистояти ворогу, зміцнити виробничі потужності.Більше про події тижня, що минув, дізнавайтеся з традиційного дайджесту Метінвесту.1Метінвест став одним із головних інвесторів воєнного часу за оцінкою ЕВА2Проєкти Метінвесту відзначені престижною премією HR Pro Awards 20253Північний ГЗК Метінвесту відзначив 62-гу річницю з дня заснування4У Білій Церкві запускають будівництво житла для переселенців із Маріуполя5«Запоріжжя. Платформа спільних дій» отримала відзнаку за роботу з ветеранами6Студенти Метінвест Політехніки пройшли практикум на Каметсталі7На ЦГЗК провели тренування з ліквідації наслідків бойових дій9На Північному ГЗК Метінвесту відзначили найкращих співробітників

Північний гірничо-збагачувальний комбінат відзначив 62-річчя з дати заснування. Вже традиційно, в перші дні грудня, Метінвест подякував співробітникам ПівнГЗК та вручив нагороди найкращим – тим, хто тримає відповідальні виробничі процеси, робить вагомий внесок у стабільний ритм підприємства, бере активну участь в реалізації проєктів операційної ефективності.Урочиста зустріч представників колективу Північного ГЗК пройшла за участі керівників та профспілки. Відзнаками, почесними грамотами та грамотами ПМГУ нагородили 50 співробітників комбінату.Генеральний директор ГЗК Метінвесту Ігор ТОНЄВ привітав північан із річницею, побажав здоров'я та добробуту, а також наголосив: «Північний ГЗК сьогодні складає економічну міць Дніпропетровщини та всієї країни. Але ці здобутки – цілковита заслуга колективу наших професіоналів, відповідальних і відданих своїй справі. Саме вони рухають нас уперед. Дякую за вашу працю, за те, що тримаєте позиції на своїй виробничій ланці. Бажаю нам успіхів у роботі,

Запорожець Олег Хуповка – людина, яка жила чесно, працювала віддано й стала на захист України так само відповідально, як і виконувала свою роботу в мирному житті. Його шлях – це шлях гідності, сміливості та жертовності.Олег народився у 1994 році у Запоріжжі, а згодом разом із родиною переїхав до Вільнянська, де закінчив місцеву школу та вступив до Запорізького металургійного коледжу. Він обрав фах електротехніка – професію вимогливу до спеціалістів, цікаву та дуже відповідальну. У 2014 році Олег прийшов працювати на комбінат Запоріжсталь у мартенівський цех електромонтером з ремонту і обслуговування електроустаткування. Комбінат обрав не випадково, а за прикладом батька, Юрія Івановича, який і зараз працює машиністом тепловоза на комбінаті. У свій час на Запоріжсталі працювали також його прадід Василь Демидович Хуповка, та діди – Іван Васильович Хуповка та Миколай Миколайович Герман.Паралельно з роботою здобув вищу освіту у Запорізькому Національному Технічному Університеті за спеціал

На початку грудня увесь світ дякує людям, які не мають вихідних і свят. Людей, які готові працювати за будь-яких умов і лише за щире «дякую». Ці люди – волонтери. Одна з них – Тетяна Бондаренко, фахівчиня відділу фінансових угод ЄРЦ Метінвест Бізнес Сервісу, яка на підприємстві здобула цьогоріч звання «Волонтер року».Із початку повномасштабної війни волонтерство стало звичною справою для багатьох співробітників Метінвест Бізнес Сервісу, справою гідності й честі. Рік у рік, день у день наші колеги невтомно допомагають фронту – рідним і знайомим, українцям-захисникам, а також тим громадянам, хто опинився через війну в чужому місті без необхідних речей та підтримки.Тетяна БОНДАРЕНКО – активний помічник волонтерської організації «Дівочий тил Криворіжжя». Системно допомагає у зборах коштів для потреб фронту, поширює інформацію про роботу волонтерів у соцмережах.– На початку повномасштабного вторгнення я випадково в соцмережі побачила дописи своєї знайомої Вікторії, яка разом із подругами о

Метінвест увійшов до переліку великих інвесторів воєнного часу «Лідери інвестицій» від Європейської Бізнес Асоціації (ЕВА). За 2022-2024 роки Група та її спільні підприємства інвестували у виробництво та енергонезалежність US$910 млн та планують вкласти приблизно US$300 млн у 2025 році.Метінвест потрапив до другої хвилі проєкту «Лідери інвестицій» – відкритого списку членських компаній ЕВА, які реалізовують інвестиційні проєкти вартістю від US$10 млн під час повномасштабного вторгнення. Цей перелік допомагає відстежувати внесок бізнесу у розвиток і відбудову України, а також демонструє міжнародним партнерам інвестиційний потенціал країни.«Стійкість бізнесу у воєнний час вимірюється готовністю підтримувати економіку країни діями. Наші інвестиції – це спосіб зберігати виробництво й колективи, посилювати енергонезалежність та завойовувати довіру співробітників, партнерів і підрядників. Ми продовжуємо інвестувати в розвиток, бо віримо: металургія стане опорою повоєнного відновлення Україн

На шляху до перемоги кожен робить внесок на своєму місці. На полі бою або на роботі. З перших днів повномасштабного вторгнення співробітники Групи Метінвест наближаюсь перемогу України, виплавляючи сталь для ЗСУ та забезпечуючи податкові надходження в бюджети всіх рівнів. Публікуємо найактуальніші вакансії в кожному з міст присутності Метінвесту – Запоріжжі, Кривому Розі, Кам'янському та інших. Розмір заробітних плат вказаний з урахуванням преміальної частини і до оподаткування. Поділіться вакансіями зі своїми знайомими та близькими, запрошуйте їх приєднатися до команди Метінвесту.Запоріжсталь Горновий доменної печі43 000 грнРозливальник сталі41 500 грнМашиніст крана 34 500 грн Відділ кадрів: Запоріжжя, Південне шосе, 72 (Пн-Пт з 8:30 до 17:00), +380675453674, +380676139207ЗапоріжвогнетривВогнетривник 32 500 грнМашиніст екскаватора29 500 грнСадчик 27 800 грнВідділ кадрів: Запоріжжя, Північне шосе, Теплична, 22б/1 (Пн-Пт з 8:30 до 17:00), +380674152981ЗапоріжкоксДверевий28 800 грнАпара