Група Метінвест отримала відзнаку національної премії HR Brand Україна, яка присуджується за найбільш успішні проєкти в галузі управління людським капіталом.HR-бренд Україна – щорічна премія, мета якої – підвищувати стандарти в роботі з людьми та сприяти розвитку HR-галузі через розповсюдження кращих практик та інноваційних рішень. На цей раз за звання кращих боролися 50 провідних українських та міжнародних компаній, які представили понад 70 унікальних HR-проєктів. Переможців визначав професійний склад журі в 15 номінаціях.ФАКТЗа словами організаторів премії, в основі всіх HR-проєктів учасників лежить людиноцентричний підхід, завдяки якому компанії формують здатність виживати в надскладні часи та трансформуватися з урахуванням викликів війни Зокрема, у номінації «Кращий проєкт із залучення талановитої молоді» перемогу здобула нова програма стажування від Метінвесту Steel Force, створена для українських студентів, які здобувають вищу освіту у Великій Британії. Її мета – надати молоді м

Технічний університет «Метінвест Політехніка» відкриває реєстрацію на підготовчі курси до Національного мультипредметного тесту (НМТ) та Єдиного вступного іспиту (ЄВІ). Попереду вступна кампанія, і вже сьогодні майбутні студенти можуть розпочати свій шлях до успішного складання іспитів та вступу на обрану освітню програму.Підготовчі курси стартують першого лютого, триватимуть до чотирьох місяців і проводитимуться в зручному онлайн-форматі з можливістю перегляду записів занять у будь-який час. Зокрема, програма підготовки до НМТ включає ґрунтовне опанування чотирьох дисциплін – українська мова, математика, історія України, а також на вибір англійська мова, фізика або хімія. Курси до ЄВІ містять вивчення англійської, а також підготовку до тесту загальної навчальної компетентності (ТЗНК).Навчання на курсах є максимально доступним, вартість повного пакету – 1000 гривень в місяць. Програми розроблені так, щоб забезпечити якісну підготовку до тестувань. У підсумку учасники отримають теорети

Мілітарна ініціатива Сталевий Фронт Ріната Ахметова передала чергову масштабну партію безпілотників 1-му корпусу НГУ «Азов». Вартість переданого обладнання становить 214 млн грн. Ця поставка стала черговим етапом системної підтримки корпусу з боку Групи Метінвест у 2025 році.З урахуванням останньої партії дронів, загальний обсяг допомоги корпусу «Азов» протягом року сягнув 600 млн грн. Кошти були спрямовані на забезпечення найбільш критичними технологічними рішеннями для фронту, а також на тилове та технічне забезпечення підрозділів.– У 2025 році ми продовжили підтримку 1-го корпусу НГУ «Азов» за напрямами, які мають критичне значення для бойової роботи: РЕБ, БПЛА, зв’язок, а також тилове і технічне забезпечення. Загальний обсяг цієї допомоги складає 600 млн грн, – зазначив Олександр ВОДОВІЗ, керівник офісу генерального директора Групи Метінвест.У 1-му корпусі НГУ «Азов» наголосили, що ця підтримка є дуже важливою, оскільки сучасна війна вимагає постійного та оперативного оновлення те

На шляху до перемоги кожен робить внесок на своєму місці. На полі бою або на роботі. З перших днів повномасштабного вторгнення співробітники Групи Метінвест наближаюсь перемогу України, виплавляючи сталь для ЗСУ та забезпечуючи податкові надходження в бюджети всіх рівнів. Публікуємо найактуальніші вакансії в кожному з міст присутності Метінвесту – Запоріжжі, Кривому Розі, Кам'янському та інших. Розмір заробітних плат вказаний з урахуванням преміальної частини і до оподаткування. Поділіться вакансіями зі своїми знайомими та близькими, запрошуйте їх приєднатися до команди Метінвесту.Запоріжсталь Горновий доменної печі43 000 грнРозливальник сталі41 500 грнМашиніст крана 34 500 грн Відділ кадрів: Запоріжжя, Південне шосе, 72 (Пн-Пт з 8:30 до 17:00), +380675453674, +380676139207ЗапоріжвогнетривВогнетривник 32 500 грнМашиніст екскаватора29 500 грнСадчик 27 800 грнВідділ кадрів: Запоріжжя, Північне шосе, Теплична, 22б/1 (Пн-Пт з 8:30 до 17:00), +380674152981ЗапоріжкоксДверевий28 800 грнАпара

Партнерським відносинам між Лозуватською територіальною громадою і ГЗК Метінвесту вже п’ять років. За цей час спільними зусиллями були реалізовані важливі проєкти, які допомагають зробити життя людей у сільській місцевості більш комфортним. Найбільшими з них є створення парку відпочинку в с. Лозуватка та відкриття адміністративно-культурного простору у с. Софіївка.Співпраця з Групою Метінвест як соціально відповідальним бізнесом - вагомий чинник розвитку територіальних громад. Вона охоплює соціальну, медичну, освітню сфери та інфраструктурні напрями. Наразі співпраця Метінвесту з Лозуватською територіальною громадою, де мешкає понад 19 тисяч жителів, дає позитивні результати. Яскравим прикладом втілення спільних проєктів став мультифункціональний простір, розташований у центрі с. Софіївка. – Ми живемо в час, коли реалізація соціальний ідей є особливо важливою. А відкриття простору у Софіївці – наша спільна гордість. Колись це було напівпорожнє приміщення дитсадка, а тепер тут можна от

Про децентралізацію функцій і делегування повноважень на місця, скорочення надлишкової звітності та рішення, що допоможе командам зберегти ресурс для роботи у 2026 році, розповіла в опитуванні Forbes Україна одна з найкращих HR-керівників України, директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Групи Метінвест Тетяна Петрук.– Що ви перестали робити в управлінні людьми – і це одразу покращило команду?– Ми децентралізували частину функцій та почали планувати не на п’ять років, як раніше, а на рік, а часто й на кілька місяців. В умовах постійної невизначеності на перший план вийшли гнучкість, довіра й швидкість ухвалення рішень. Тому ми делегували повноваження і дали більше відповідальності командам на місцях. Водночас у центрі усіх бізнес-процесів компанії стоїть людина: ми враховуємо реальну наявність фахівців під час планування виробництва, інвестуємо в навчання, адаптацію та підтримку персоналу.– Що виявилося найефективнішим для підвищення продуктивності команд у 2025 році?–

Маємо сталеву волю та силу підтримувати країну на шляху до перемоги. В умовах повномасштабної війни команда Групи Метінвест стала надійною опорою для держави та її громадян. Ми допомагаємо армії, дбаємо про мирних і своїх співробітників, забезпечуємо виробництво на підприємствах, щоб економіка України була сталою навіть у найважчі часи.Більше про новини та події за останні сім днів дізнавайтеся з традиційного дайджесту Метінвесту.1Молодіжна організація ГЗК організувала зимові зустрічі для ветеранів2На Каметсталі ввели в експлуатацію апарат штучної вентиляції легень Dräger3На ПівнГЗК відбулося тренування з ліквідації наслідків бойових дій4В цеху мереж і підстанцій Каметсталі оновили побутові приміщення5За підтримки Метінвесту створили мультифункціональний простір у Софіївці

Про плани Метінвесту збільшити випуск сталі у 2026 році, дефіцит металобрухту та умови переходу України на низьковуглецеве виробництво електросталі розповів в інтерв’ю виданню The Page генеральний директор компанії Метінвест-Ресурс Іван Ковалевський.– Пане Ковалевський, ви анонсували плани Групи Метінвест на 2026 рік збільшити виплавку сталі на 300-500 тисяч тонн, зокрема за рахунок споживання металобрухту. Можна трохи детальніше: йдеться про збільшення закупівлі брухту на внутрішньому ринку чи про імпорт?– Основне джерело металобрухту для металургійних активів Групи – це, безумовно, внутрішній ринок України. Тому плануємо максимально використовувати його потенціал задля забезпечення потреб наших підприємств, враховуючи ті можливості, які, зокрема, залежатимуть від кон’юнктури ринку.Ціни на брухт залежатимуть від кон'юнктури ринку. А він буде дефіцитним– Чи може Метінвест збільшити закупівельні ціни на брухт?– Саме відштовхуючись від кон’юнктури ринку, яка складається на той чи інший

Українська металургія протягом десятиліть лишалася одним із головних секторів національної економіки: її внесок змінювався під впливом ринкових циклів і зовнішніх потрясінь, але незмінно залишався значним. Сьогодні галузь переживає найскладніші виклики у своїй історії, і від її здатності вистояти та адаптуватися залежатиме економічна стійкість країни у найближчі роки. Матеріал опубліковано у журналі Спецпроєкт NV та The Economist № 9/2025 року «Світ попереду».Економічний внесок до війниУ 2021 році 10,3 % ВВП України було отримано завдяки гірничо-металургійному комплексу (ГМК) – ця оцінка враховує продукцію, вироблену власне гірничими й металургійними підприємствами, послуги й продукти, вироблені суміжними підприємствами, підприємствами-підрядниками на замовлення ГМК, а також витрати працівників гірничо-металургійних підприємств для задоволення власних потреб. Тобто внесок металургії в економіку України є комплексним і різноплановим.Частка гірничо-металургійного комплексу в експорті то

Об’єднаний ГЗК Метінвесту, як і всі українські підприємства компанії, продовжують навчати персонал діяти під час потенційних загроз, які несуть бойові дії. Наприкінці року навчальне тренування пройшло в цеху мереж та підстанцій(ЦМП) Північного ГЗК. За сценарієм, його учасники мали ліквідувати наслідки атаки ворожих безпілотників, що спричинили знеструмлення об’єктів, поранення працівника та задимлення.Участь у заході взяли загалом тридцятеро співробітників – працівники ЦМП, зокрема це учасники домедичних та протипожежних ланок, екстрені служби (відомча пожежна частина, бригада швидкої та охоронний холдинг), а також диспетчер, оператори, керівники та співробітники суміжних цехів. За підготовленим сценарієм, під час роботи комбінату надійшло повідомлення про повітряну тривогу. Усі працівники встановленими маршрутами перемістилися до захисного укриття. Падіння уламків БПЛА на території цеху мереж та підстанцій спричинило знеструмлення силового трансформатору, що живлять суміжні структурн