Вже рік у Запоріжжі тривають оздоровчі заняття з плавання для українських захисників та ветеранів у межах програми з реабілітації «Вільні хвилі».Заняття для захисників проводяться на безоплатній основі. За цей рік для понад ста ветеранів та діючих військовослужбовців організували майже 300 тренувань.Для кожного учасника створюють індивідуальну програму залежно від характеру травм. Окрім фізичного відновлення, проєкт допомагає покращити й ментальне здоров’я – з ветеранами прямо в басейні працює психолог. Охочих долучитися настільки багато, що організатори вже шукають додаткові басейни для занять у Запоріжжі.Ветеран війни Тимур ШКОДА саме готується до одного зі своїх тренувань. Для нього це лише друге заняття у межах «Вільних хвиль», і поки він звикає до води. - Тренер мені радив, щоб я повільніше плавав. З технікою, каже, більш-менш нормально, але спочатку треба, щоб я просто відчував себе, плавав довше і повільніше. Думаю, сьогодні більш плідно попрацюємо. Перше заняття було просто, щ

Агломераційний цех – перший підрозділ у великому виробничому ланцюжку Запоріжсталі. Вже більше семи десятиліть він забезпечує доменників якісним агломератом, та з кожним роком стає краще, продуктивніше, ефективніше. У серпні аглоцеху Запоріжсталі виповнилося 74 роки.Підрозділ пройшов чималий шлях модернізації та реконструкції. Після приєднання Запоріжсталі до Групи Метінвест саме тут першочергово оновили все ключове обладнання.Так, було побудовано нову агломашину № 1 з площею спікання 75 м2. На всіх шести агломашинах встановили ефективні системи газопилоочищення, технологічний процес практично повністю автоматизовано. Це дозволило Запоріжсталі не тільки підвищити ефективність, а й значно покращити якість агломерату та суттєво зменшити вплив на оточуюче середовище: знизити викиди пилу на 90%, сірки – на 50%. Також побудовано та введено в експлуатацію додаткові аспірації на хвостових частинах агломашин. Інвестиції в екомодернізацію аглофабрики склали близько 1,5 млрд гривень. До речі, р

Петро Стефаненко – електрик цеху підготовки составів Запоріжсталі, присвятив роботі на рідному комбінаті 43 роки. Цьогоріч він став одним із перших, хто отримав почесну корпоративну відзнаку «Корифей Метінвесту».- Я прийшов на комбінат ще зовсім молодим, – згадує Петро Михайлович. – Свій шлях розпочав у мартенівському цеху. Пам'ятаю, як працював черговим електриком, потім бригадиром, майстром електрослужби. Кожен день був наповнений новими викликами, але й новими знаннями. Поступово, з досвідом, я перейшов до цеху підготовки составів на посаду електрика цеху. Петро СТЕФАНЕНКО активно долучався до модернізації обладнання, пропонував ідеї з підвищення ефективності та надійності електромереж та економії електроенергії. - Завжди вважав, що роботу треба робити так, аби потім самому було спокійно. Щоб знати, що все зроблено на совість. Адже від нашої праці залежить спільний результат. Такий підхід і допомагав мені завжди вкладатися в терміни, і бути впевненим у своїй роботі, – ділиться Петр

У Запоріжжі до Міжнародного дня молоді обласна та міська влада влаштувала для молодого покоління регіону тиждень цікавих подій – інтелектуальні ігри, семінари, спортивні та командоутворюючі івенти.Крім того, представники міської та обласної влади відзначили найактивніших молодих лідерів Запорізького регіону за вагомий внесок у розвиток громадських ініціатив, освіти, волонтерства, спорту та культури. Зокрема, зі святом молодіжний актив міста і області привітали заступник голови Запорізької обласної державної адміністрації Михайло Семікін та заступниця міського голови Елла Слепян. - Молодь – це люди, які мають найсміливіші мрії. Ті, хто мають найсильнішу енергію і найбільшу жагу до змін. Саме ця енергія, ця жага творити нове є рушійною силою перетворень, що відбуваються сьогодні у Запоріжжі та по всій Україні. І саме молодь збудує наше майбутнє, нашу країну і наше незламне місто, яке стане найкращим на землі, – зазначила Елла СЛЕПЯН.Долучилися до молодіжних активностей і виробничники ко

У межах мілітарної ініціативи Сталевий Фронт Ріната Ахметова Метінвест передав бригаді Національної гвардії України комплексну партію засобів радіоелектронної боротьби загальною вартістю 29 млн грн.Постачання охоплює одразу кілька рівнів захисту від ворожих безпілотників і стало одним із найбільших цільових внесків проєкту у напрямку РЕБ за останні місяці.Передана техніка дозволяє підрозділу прикривати ключові ділянки – від передових позицій до тилових укріплень – і глушити сигнали керування ворожими дронами на різних частотах. Це дозволяє захищати від атак як особовий склад, так і техніку.ЦИФРАМетінвест передав бригаді Нацгвардії РЕБ на 29 млн грнСеред переданій бригаді техніки – десятки комплексів РЕБ «Синиця 3.5К». Ці станції призначені для створення локальних зон радіозаглушення і знищення каналів керування FPV-дронами. За словами військових, «Синиця» ефективно працює автономно та підходить для розгортання як на стаціонарних, так і на мобільних позиціях.Командир підрозділу, який о

Працьовиті руки та мрія, що живе у серці, перетворюють кожен день на крок до перемоги. Доводимо це разом з дайджестом Метінвесту та розповідаємо про головні здобутки компанії протягом тижня, що минув.Дізнайтеся, як Метінвест допомагає армії та мирним громадам, тримає економіку і впевнено долає виклики під час повномасштабної війни.1Стажисти Metinvest Legal відвідали з екскурсією металоцентр Метінвест-СМЦ2Об’єднаний ГЗК сплатив 2,6 млрд грн податків за I півріччя 2025 року3Spartan UK виготовить сталеві листи для будівництва атомної електростанції4Аспірант Метінвест Політехніки пройшов стажування в Люксембурзі5ЦГЗК інвестував в оновлення дробильної фабрики понад 2,3 млн грн6На Каметсталі приступили до капремонту гасильного вагону коксового цеху

Від наукових досліджень – до практики на передовій європейської металургії. Аспірант Метінвест Політехніки Ігор Навольнєв побував на сталеливарному підприємстві в Люксембурзі, де впроваджують сучасні рішення: від декарбонізації до повної роботизації без зупинки виробництва. Цей візит до компанії SARRALLE став важливою частиною його наукової роботи і дав не лише нові знання, а й розуміння, як такі підходи можна впроваджувати на українських підприємствах.– Ігоре, розкажіть про свій професійний шлях і як ви стали частиною Метінвест Політехніки.– В Групі Метінвест я працюю понад 18 років і весь цей час моя діяльність була пов’язана з виробництвом. Попри те, що я не беру безпосередньої участі у виробничих процесах, виявлення та мінімізація ризиків у них – саме мій профіль.Свого часу я був залучений до процесу створення Метінвест Політехніки. Тому, коли було оголошено перший набір до магістратури, у мене не було жодних вагань щодо вступу. Обраний напрям – «Інноваційні технології та системи

Північний, Центральний та Інгулецький комбінати продовжують підтримувати економіку України. За перші шість місяців цього року ГЗК перерахували до державної скарбниці та міського бюджету 2,6 млрд гривень.Системна робота над операційними поліпшеннями, нові підходи до організації виробництва у період війни та високопрофесійні колективи криворізьких ГЗК Метінвесту дозволили підприємствам залишатися одними з найбільших роботодавців та платників податків.У I півріччі 2025 року серед основних джерел наповнення бюджету об’єднаного ГЗК став податок на користування надрами – 1, 3 млрд грн. Також до казни надійшов єдиний соціальний внесок, який становить 354 млн грн та податок на доходи фізичних осіб – 309,3 млн грн. Серед переліку найбільших внесків також плата за землю та екоподаток. Криворізькі гірничо-збагачувальні комбінати адаптувались до викликів часу. Ми працюємо на результат і з вірою у перемогу. Залишаємось серед найбільших платників податків. Завдяки відрахуванням ГЗК, у тому числі, ф

На дробильній фабриці ЦГЗК Метінвесту оновили один із ключових конвеєрів корпусу сухої магнітної сепарації – СХ-3. Фахівці виконали капітальний ремонт горизонтальної частини конвеєра в місці руху розвантажувального візка. Проведені роботи мінімізують аварійні зупинки та простої технологічного обладнання, а також забезпечать виконання виробничих показників та показників якості.Ремонтні роботи спеціалісти ЦГЗК проводили в кілька етапів через неможливість повної зупинки обладнання. «Самі роботи з ремонту можливо було провести за 30 днів, але на такий час зупинити конвеєр неможливо. Тож особливість ремонту полягала в тому, що виконати його немалий обсяг можливо було тільки в період проведення планово-попереджувальних ремонтів або під час нетривалих зупинок. Адже від корпусу сухої магнітної сепарації безпосередньо залежать показники якості продукції, а сам конвеєр СХ-3 є одним із ключових магістральних конвеєрів фабрики. Тож ці факти потребували обов’язкового врахування при плануванні ремо

Група Метінвест – одна з провідних промислових компаній України, що не лише утримує позиції лідера в гірничо-металургійній галузі, а й системно інвестує в розвиток людського капіталу. Уже понад 15 років компанія вибудовує сучасну модель освіти, формує резерв кваліфікованих кадрів і готує працівників до викликів, пов’язаних із трансформацією промисловості. За масштабом і сталістю підходу Метінвест посідає перше місце серед приватних інвесторів в освіту в Україні. Чому компанія стала лідером у розвитку людського капіталу – у матеріалі delo.ua.Професійне зростання через внутрішні програмиМетінвест активно інвестує в розвиток персоналу, забезпечуючи системну перепідготовку, підвищення кваліфікації та внутрішнє навчання. Працівники мають змогу опановувати нові робітничі спеціальності безпосередньо на підприємствах: понад 85% програм реалізуються у виробничому середовищі, що підвищує ефективність засвоєння знань.У 2024 році професійне навчання пройшли більш ніж 15,5 тис. працівників, ще 33,