У прокатному цеху Каметсталі освоїли виробництво помольних куль діаметром 100 мм на технологічній лінії № 1 кулепрокатної дільниці. Тепер Каметсталь виробляє помольні кулі-100 вже двома технологічними лініями.Сергій Мішурін Помольні кулі діаметром 100 мм – найбільші, які сьогодні виробляє Каметсталь. Їх виробництво на комбінаті було розпочато майже рік тому на технологічній лінії № 2 кулепрокатної дільниці. Протягом 2023 року споживачам було відвантажено майже 11 тисяч тонн цієї продукції. Вона призначена для подрібнення руди у шарових млинах гірничо-збагачувальних комбінатів.Для освоєння виробництва кулі-100 мм на технологічній лінії № 1 прокатники модернізували устаткування за власними кресленнями. Зокрема була переобладнана робоча кліть – змінили конструкцію касет та натискних гвинтів. Власними силами виготовили приймальний стіл нової конструкції, модернізували завантажувальний пристрій перед станом для збільшення його продуктивності.Особливу увагу приділили оптимізації режиму нагр

У Метінвест Політехніці розпочали свою роботу академічні ради за сімома напрямками. Зокрема, сформовано склад таких рад за напрямами металургії, гірництва, безпеки праці, технологій захисту навколишнього середовища, автоматизації виробництва та програмного забезпечення, а також бізнес-аналітики та управління бізнес-процесами. Окрім викладачів та науковців, до складу академічних рад також увійшли представники бізнесу – топ-менеджери та галузеві спеціалісти підприємств Метінвесту.Створення академічних рад відображає рішучий курс університету на поглиблення співпраці між освітою та бізнесом з метою підготовки студентів до реальних викликів сучасного ринку праці. Залучення фахівців Метінвесту покликане забезпечити вагомий експертний внесок у визначення переліку актуальних компетентностей випускників та змісту освітніх програм, вирішення організаційних питань дуальної освіти, а також нагоду ділитися власним досвідом та інноваційними практиками з майбутніми фахівцями. Окремо заплановано виз

На Центральному гірничо-збагачувальному комбінаті Метінвесту продовжують вдосконалювати процес технологічного обслуговування та ремонту обладнання. Нещодавно спеціалісти збагачувальної фабрики модернізували спіральний класифікатор.Плановий ремонт спіралі класифікатора КСН 2,4х12,5 провели за графіком. Під час робіт були відновлені усі її комплектуючі – лопаті та спиці. Щоб уникнути швидкого зношенню лопатей спеціалісти застосували захисне зовнішнє облицювання – гумову футеровку, що збільшить термін експлуатації обладнання на 20%.Спіральний класіифіктор працює з млином МШЦ 3,6х5,0 та відіграє важливу роль на початковому етапі виробництва концентрату, забезпечуючи подрібнення руди. Функція обладнання – розділяти у водному середовищі за крупністю та щільністю руду чорних металів. Точність та ефективність цього процесу мають прямий вплив на якість виробленої продукції та загальну продуктивність фабрики.

За 12 місяців 2023 року SCM Ріната Ахметова спрямувала на капітальні інвестиції та модернізацію в Україні понад 32 млрд грн (або $0,8 млрд). Це майже на 52% більше, ніж у 2022 році.Інвестиції були спрямовані у багатьох напрямах.Для забезпечення енергетичної незалежності України за 2023 рік Група ДТЕК ввела в експлуатацію 26 нових вугільних лав, оновила понад 6 тис.км повітряних ліній та 2 тисячі енергооб’єктів, в тому числі капітально відремонтовано енергоблоки теплоелектростанцій та їхні елементи після ворожих обстрілів. Продовжилися інвестиції у другу чергу однієї з найпотужніших ВЕС у Східній Європі Тилігульську ВЕС. Проведені геолого-розвідувальні, будівельні та бурильні роботи на газових родовищах. Капітальні інвестиції Групи Метінвест були зосереджені на відновленні та розвитку безпеки ключових металургійних підприємств, підтримці технології виробництва. Ремонти печей на Запоріжсталі і Каметсталі, відновлення обладнання на криворізьких ГЗК, а також, не менш важливо, на підтримці

Минуло два роки, як гуманітарний напрямок став частиною життя і роботи криворізьких підприємств Метінвесту. У складських приміщеннях гірничо-збагачувальних комбінатів на волонтерських засадах гірники пакували продуктові набори, які надходили в місто у межах гуманітарного проєкту «Рятуємо життя». Загалом ними було сформовано 163 180 пакунків, які склали стратегічний запас в захисних укриттях ГЗК та допомогли вижити у скруті десяткам тисяч нужденних людей. Допомога до найменш соціально захищених українців продовжує надходити від компанії через Кривий Ріг і надалі.В сільрадах Глеюватської, Лозуватської, Новолатівської, Широківської, Карпівської, Петрівської та Гречаноподівської громад нині триває видача чергової партії гуманітарної допомоги, яка надійшла від Метінвесту. Її отримають одинокі матері та люди з інвалідністю. Цього разу селянам передали майже 30,5 тисяч банок м’ясних консервів та 3,8 тисяч наборів із засобами гігєни. Люди задоволені, адже якість продукції хороша, до того ж ус

Роботу підприємств компанії Метінвест Покровськвугілля і в мирні часи неможливо було уявити без праці жінок. В умовах війни, коли чоловіки зі зброєю захищають країну, цей факт набирає особливого значення. Адже сьогодні дедалі більше представниць слабкої статі працюють під землею та роблять вагомий внесок у перемогу.Гірник підземний дільниці «Шахтний транспорт» ШУ «Покровське» Людмила СОЛДАТЕНКО – одна з жінок, яка працює на підприємстві в підземних умовах. Трудовий шлях в якості гірника підземного для неї розпочався майже три роки назад. До цього 17 років вона працювала на дільниці НККУ машиністом насосних установок. В Центрі навчання та розвитку персоналу, який функціонує на підприємстві, отримала підземну професію, про що сьогодні зовсім не жалкує.– Звісно, інколи приходиться нелегко, – зазначає Людмила. – Але я не жаліюсь, мені подобається моя робота. В шахтоуправлінні також працює мій чоловік Сергій та син Віталій. Разом ми тримаємо виробничий фронт. До того ж, для нашої родини ро

В інтерв’ю провідному медіа The Telegraph Юрій Риженков, генеральний директор Групи Метінвест, попередив про наслідки можливої перемоги кремля. Пропонуємо до вашої уваги адаптовану версію матеріалу.«Я не вірю, що якщо Україна зазнає поразки, путін зупиниться», – говорить генеральний директор Метінвесту в інтерв'ю напередодні другої річниці війни в Україні. – Наступними цілями будуть країни Балтії, Польща, Румунія, Угорщина, Словаччина».Юрій Риженков висловив цю думку за кілька днів до того, як путін погрожував США глобальною війною, яка «поставить людство на межу прірви», якщо Капітолій розгорне війська в Україні.КонтекстПутін знову продемонстрував свою залізну хватку минулого тижня після смерті російського опозиціонера Олексія Навального, якого утримували у в'язниці поблизу Полярного кола. Підозру в його отруєнні визнали переломним моментом в історії сучасної росії через намагання хисткого кремля придушити інакомислення.Юрій Риженков, який понад десять років керує міжнародною гірничо

Війна на кожному залишає свій відбиток. На тих, хто боронить Україну на фронті, ризикуючи власним життям. На цивільних, які живуть в умовах постійних повітряних тривог та невизначеності. На тих, хто через війну втратив близьких або рідний дім.Вже два роки співробітникам Метінвесту та їхнім рідним допомагає впоратися з психологічними наслідками війни сервіс «Метінвест – разом!». Він реалізується спільно з Wellbeing Company.В рамках сервісу можна звернутися до професійних психологів про безплатну індивідуальну або групову консультацію, записатися на групову онлайн-зустріч «Сильні разом!», де можна виговоритися та послухати інших. Підготовлено серію вебінарів, які будуть корисними для всіх, хто хоче покращити свій емоційний стан або допомогти з цим близьким.КОМАНДА ПСИХОЛОГІВПсихологи сервісу є фахівцями високого рівня, мають щонайменше п’ять років досвіду практичного консультування, є дійсними членами професійної асоціації психологів. В команді сервісу працюють сімейні, дитячі та військ

Дбати про працівників навіть у складний воєнний час – серед пріоритетів Групи Метінвест. На Каметсталі покращили якість пасажирських перевезень для співробітників.З метою поліпшення якості перевезення працівників із січня на підприємстві такі послуги надає новий підрядник – «Автобус-ДНІПРО».Олександр Коваленко Перевізник узяв на себе непросте завдання, адже перевезення співробітників підприємства виконуються за 13 маршрутами, загалом автобуси щоденно долають понад 500 км. Загальний пасажиропотік на всіх маршрутах складає 60 000 осіб на місяць.– За цей короткий час була проведена чимала робота. Не одразу все стало бездоганно, був потрібен деякий час, щоб перевізник адаптувався на маршрутах. Та наполегливі зусилля, які доклали спеціалісти управління автомобільного транспорту у взаємодії з новим підрядником, вже дали певні результати. Ми бачимо, як щодня працівники комбінату їдуть в комфортних автобусах з віддалених районів міста та прилеглих населених пунктів до прохідних підприємства т

Металург Запоріжсталі Володимир добровольцем долучився до Територіальної оборони та розказав про свою мотивацію до боротьби.Війна докорінно змінює життя людей, поділяє його на «до» та «після», вчить жити наново – з новими цінностями, цілями, бажаннями і мріями.До початку повномасштабного вторгнення Володимир працював в управлінні контролю якості Запоріжсталі. З 2013 року чоловік працював на посаді контролера, а згодом, отримавши підвищення, став бригадиром.З початком повномасштабної війни у лютому 2022-го чоловік продовжував працювати на Запоріжсталі, підтримувати економіку країни у часи невизначеності та кризи разом з колективом комбінату. Металург допомагав волонтерам та містянам, зокрема, в укріпленні споруд цивільної інфраструктури міста, та згодом відчув, що має бути на воєнному фронті – серед колег-захисників.– Восени 2022 року я став добровольцем – приєднався до Територіальної оборони. Спочатку на Запорізькому напрямку, згодом виконував бойові завдання на Південному та Східному