В адміністративно-побутовій будівлі конвертерного цеху днями відбулася урочиста подія – відкриття оновлених навчальних класів після капітального ремонту. Дві сучасні аудиторії, призначені для навчання за загальними інженерно-технічними дисциплінами та спеціальний клас для підготовки машиністів кранів, стали новим кроком у розвитку системи підготовки кадрів на підприємстві.Масштабне оновлення навчальних приміщень за корпоративними стандартами стало можливим завдяки підтримці Групи Метінвест. Цьогоріч це є один з численних проєктів в рамках Програми-2024 з поліпшення побутових умов для співробітників.За півроку старі аудиторії були повністю переобладнані згідно з сучасними вимогами до навчальних закладів. Нові меблі, сучасне освітлення, мультимедійне обладнання створюють комфортні умови для навчання та сприяють ефективному засвоєнню знань. Особливу увагу було приділено обладнанню класу для підготовки машиністів кранів. Тут відреставровані діючі моделі робочого місця машиніста крана, що

У квітні 2024 року Центральний гірничо-збагачувальний комбінат увійшов до складу об’єднаного ГЗК Метінвесту, аби стати надійною опорою у виконанні спільної виробничої програми. Найстарший серед комбінатів цього року пройшов складний шлях подолання і до дати свого заснування підійшов у стані максимальної завантаженості потужностей. 23 грудня підприємству виповнилося 63 роки – це вік досвідченості та міці.Кожне підприємство з об’єднаного ГЗК має свою унікальність, характер і стиль. Центральному притаманна жага до новаторства, сміливість і надзвичайне уміння лавірувати відповідно до викликів часу та обставин. 2024 рік для підприємства був непростим, проте колектив комбінату зміг об’єднати зусилля і відновити високий потенціал ЦГЗК. Це вдалося зробити завдяки операційним поліпшенням, роботі синергетичних ініціатив із переробки руд на потужностях підприємства, які дозволили досягти економічної ефективності і зменшення собівартості виробництва концентрату та окатків.Інвестиції у сталістьУпр

Майже три роки повномасштабного вторгнення невтомно боремося за своє. Разом з Україною Група Метінвест продовжує свій шлях до перемоги. Компанія підтримує захисників і ветеранів війни, які вже повернулися до мирної праці. Допомагає цивільним та дбає про співробітників. Водночас забезпечує роботу своїх підприємств, щоб економіка країни була сталою навіть у найважчі часи.Більше про події та новини останніх семи днів читайте в традиційному дайджесті Метінвесту.1Ветеранська програма Метінвесту – найкраща в Україні за версією премії HR-бренд2Метінвест Політехніка запрошує вступників на підготовчі курси до НМТ та ЄВІ3У Запоріжжі триває проєкт з хібукі-терапії для дітей за ізраїльською методикою4Проєкт з реабілітації через плавання «Вільні хвилі» допомагає ветеранам5У Метінвест Політехніці пройшов навчальний інтенсив з британським експертом6З нагоди 61-річниці ПівнГЗК на комбінаті нагородили найкращих гірників7На дробильній фабриці ЦГЗК Метінвесту оновлюють основне устаткування8Північний ГЗК

Операційний директор Групи Метінвест Олександр Мироненко дав велике інтерв’ю діловому виданню The Page, в якому розповів про результати компанії у 2024 році, енергетичні інвестиції, логістику та експорт, зелену сталь і СВАМ, ситуацію в Покровську, а також військове виробництво.Металургійні комбінати Групи вийшли на 75% потужностіЯк Група Метінвест завершує 2024-й?Рік вийшов досить важким, тому що ми не очікували такого падіння цін: зараз вони на 30-40% нижчі за прогнозовані. Якщо говорити про металургію, Групі вдалося зберегти у виробництві п'ять доменних печей – три на «Запоріжсталі» і дві на «Каметсталі» – та всю лінійку прокату. Ці металургійні заводи вийшли приблизно на 75% потужності порівняно з ситуацією до повномасштабного вторгнення. З урахуванням зруйнованих комбінатів у Маріуполі металургійне виробництво Метінвесту сьогодні становить близько 35-40% від довоєнних обсягів. Металурги підтримують такі обсяги виробництва внаслідок того, що у нас відкрився експорт через морські по

На ключовий конвеєр дробильної фабрики ЦГЗК встановили оновлений редуктор головного приводу. Обладнання оновили в межах програми ремонтів привідних редукторів конвеєрів На модернізацію Метінвест направив 1,2 млн грн.Минулоріч старт цій програмі дав ремонт допоміжного привідного редуктора магістрального конвеєра К-2. Цього року прийшла черга редуктора головного приводу цього ж конвеєра. Суттєвий термін його роботи призвів до зношеності посадкових місць підшипників, а це – високий ризик зупинки та позапланових ремонтів.Конвеєр К-2 – найбільша транспортувальна артерія фабрики завдовжки у 300 метрів. Саме нею руда потрапляє з першої-другої на третю-четверту стадії дроблення.– Привідні редуктори – одна з основних частин конвеєра, – розповів головний механік дробильної фабрики Сергій МОХТАН. – Оновлення провели спеціалісти ЗЛМЗ. Для цього корпус редуктора доставили в цех криворізької філії заводу, де ключовою роботою стало поновлення та посилення посадкових місць підшипників. Це найбільш «в

Технічний університет «Метінвест Політехніка» відкриває реєстрацію на підготовчі курси до Національного мультипредметного тесту (НМТ) та Єдиного вступного іспиту (ЄВІ). Попереду вступна кампанія, і вже сьогодні майбутні студенти можуть розпочати свій шлях до успішного складання іспитів та вступу на омріяну освітню програму.Підготовчі курси триватимуть до п’яти місяців і проводитимуться в зручному онлайн-форматі з можливістю перегляду записів занять у будь-який час. Вступники можуть обирати предмети для навчання залежно від вимог обраної освітньої програми бакалаврського або магістерського рівня та власних потреб. Зокрема, програма підготовки до НМТ включає ґрунтовне опанування таких дисциплін, як українська мова, математика, історія України, англійська мова, фізика та хімія. Курси до ЄВІ містять вивчення англійської, а також підготовку до тесту загальної навчальної компетентності (ТЗНК).Навчання на курсах є максимально доступним, адже оплата здійснюватиметься щомісяця. Вступники на ба

У Метінвест Політехніці відбувся дводенний інтенсив, присвячений питанням охорони праці, який став унікальною платформою для обміну досвідом між топ-менеджерами Метінвесту, інженерами з охорони праці та студентами університету. Захід, головним спікером якого був британський експерт Іан Харпер, охопив ключові аспекти сучасної системи безпеки, що відповідають міжнародним стандартам.Іан Харпер, президент IOSH (2015) та директор HSRM Ltd, розповів про найкращі практики, які застосовуються у світі для створення безпечного виробничого середовища. Однією з ключових тем було впровадження європейських стандартів у національну практику. За словами експерта, українські підприємства, зокрема Метінвест, демонструють правильний підхід до інтеграції міжнародних стандартів безпеки праці, що дозволяє значно знизити виробничі ризики і підвищити ефективність роботи.Протягом лекцій учасники розглядали важливі аспекти управління безпекою, зокрема методи розслідування інцидентів. Іан Харпер підкреслив, що

У Запоріжжі продовжується міжнародний проєкт психологічної допомоги «Хібукі-терапія». Це ізраїльська методика, яка дозволяє покращити психоемоційний стан дитини, що наразі є дуже актуальним питанням в Україні та Запоріжжі зокрема.«Хібукі» в перекладі з івриту – обійми. Тобто Хібукі – це собака-обіймака, створена таким чином, щоб обхопити своїми обіймами дитину та дати їй відчуття довіри і захищеності водночас. Саме це є ключиком до розкриття переживань малечі, співчуття та встановлення діалогу з маленьким пацієнтом.Наразі пілотний проєкт з хібукі-терапії відвідує 25 дітей захисників і ветеранів війни, а також родин ВПО віком від шести до десяти років. Двічі на тиждень для них проводять заняття по ізраїльській методиці.Один з тих, хто відвідує заняття – четвертокласник Єгор. Велику війну хлопчик зі своїми батьками зустрів у Маріуполі.Мама Єгора пані Оксана каже, що син довго не міг прийти до тями після пережитого. Тому коли вона дізналася про проєкт психологічної допомоги «Хібукі-терап

Про те, як Група Метінвест працює з ветеранами в умовах війни, розповів директор Департаменту корпоративних комунікацій компанії Олег Давиденко на Get Business Festival, що пройшов 12 грудня в Києві.На фестивалі обговорили стратегії зростання малого та середнього бізнесу. Понад 90 фахівців із маркетингу, digital, PR, цифрових технологій, e-commerce і фінансів поділилися досвідом управління та розвитку бізнесу в умовах ризиків, мінливого бізнес-клімату, невизначеності й обмежених ресурсів. Захід зібрав понад 1300 учасників, які мали змогу спостерігати за виступами на трьох сценах, присвячених стратегіям зростання, бізнес-кейсам і маркетинговим стратегіям. Організатор події – бізнес-медіа бюро «economika+».Олег Давиденко взяв участь у панельній дискусії «Нас 31 млн. Демографічна стратегія – як влада, бізнес і суспільство долатимуть виклики». Крім нього, до обговорення долучилися представники American University Kyiv, Київської школи економіки, компанії з виробництва харчових продуктів A

На Запоріжсталі, Запоріжкоксі, Запоріжвогнетриві та Запорізькому ливарно-механічному заводі діє корпоративна програма «Шлях героя: екосистема інтеграції ветеранів». У її межах до роботи на підприємствах після демобілізації долучилися понад 300 ветеранів війни.Переважна більшість – це співробітники, які до мобілізації працювали на підприємствах Метінвесту, близько 35% працевлаштованих воїнів – це ветерани війни з зовнішнього ринку праці.Екосистема забезпечує супровід воїна від моменту мобілізації з підприємства до його повергнення та подальшої адаптації у колективі після звільнення з лав української армії. З воїнами та їх родинами встановлюють зв'язок для надання оперативної допомоги у підготовці до служби, ветерани отримують від компанії індивідуальну захисну амуніцію, матеріальну допомогу для реабілітації. По поверненні з фронту ветерани коштом компанії отримують поглиблений медичний огляд, психологічну допомогу, лікування та протезування, перекваліфікацію та наставництво, безкоштовн