Як технічний університет Метінвест Політехніка допомагатиме долати дефіцит кадрів у Метінвесті та конкуруватиме з державними вишами, розповіла директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Групи Метінвест Тетяна Петрук на Forbes University від видання Forbes Ukraine, що пройшов у Києві. Вона взяла участь у публічному інтерв’ю редактору-засновнику медіа Володимиру Федоріну на тему «Режим засновника. Які цілі ставить Метінвест перед власним університетом?».
Мета створення університету
За словами Тетяни ПЕТРУК, головна ціль – розв’язання кадрових проблем, що виникли в галузі ще до війни та загострилися з її початком, а також відродження інженерної еліти України.
«Метінвест Політехніка – не просто освітній заклад, а стратегічний актив Групи, який готує кадри, здатні проводити промислові підприємства через виклики декарбонізації, екологізації та диджиталізації – як у Метінвесті, так і в усій країні», – сказала вона.
Практична спрямованість і конкурентоспроможність
Інтеграція університету з бізнесом забезпечує студентам унікальні можливості для участі в реальних проєктах, що реалізуються на підприємствах Групи, а також для проходження практики та стажувань, зокрема й міжнародних. Це робить виш конкурентоспроможним серед державних університетів.
Торік стартувала програма стажувань на підприємствах Метінвесту в Болгарії, плануються стажування у Великій Британії. Уже підписано угоду з італійською компанією Danieli – світовим лідером у виробництві сталеплавильного обладнання. Виш також має широку мережу партнерств з українськими та закордонними університетами.
Синергія бізнесу та університету
Створення Метінвест Політехніки стало прикладом партнерства бізнесу й освіти. Топменеджери Метінвесту входять до наглядової ради університету. Академічні ради за участю бізнесу, науковців і студентів визначають освітні програми та напрями навчання. А фахівці компанії регулярно читають лекції та проводять вебінари. Також науковці вишу допомагають бізнесу з практичними дослідженнями щодо технологій, якості продукції тощо. Операційне управління здійснює менеджмент університету, а стратегічні рішення щодо розвитку та нових напрямів ухвалює наглядова рада спільно з керівництвом.
Під час війни Метінвест продовжує інвестувати у виш, але Політехніка поступово набуває самостійності. Джерела доходів – контрактне навчання, курси підвищення кваліфікації, міжнародні програми й гранти.
Відповідь на дефіцит кадрів
Сьогодні на підприємствах Метінвесту відкрито близько 4 тисяч вакансій. Їх планується заповнювати випускниками як Метінвест Політехніки, так і інших вишів.
«Це ключ до майбутньої відбудови країни, і протягом наступних п’яти років ми готові приймати всіх охочих працювати на наших підприємствах», – підкреслила Тетяна Петрук.
Партнерство як стратегія розвитку освіти
Для розвитку промисловості й освіти критично важливе партнерство між державою, університетами, студентами та бізнесом.
«Виші мають створювати програми відповідно до потреб бізнесу, а компанії – інвестувати в інфраструктуру й визначати конкретні вимоги. Виграють усі: студенти здобувають якісну освіту, бізнес отримує кваліфікованих фахівців, а держава – платформу для розвитку технічної освіти та промисловості в Україні», – резюмувала Тетяна Петрук.
