Как утверждает Ицхак Адизес, будущее есть только у той организации, которая строится на взаимном уважении и доверии.  Чтобы их сформировать нужно постоянно делиться точками зрения, идеями и наработками, уметь слушать чужое мнение и стратегически мыслить. На двухдневной HR –конференции Метинвест участники обсудили годовые итоги своей работы, сформировали планы и цели на будущее и узнали об эффективных HR-практиках коллег.  

 Несмотря на изменчивость современного мира, непредвиденные обстоятельства и постоянную необходимость пересматривать подходы, умение ставить амбициозные цели и смотреть на проблемы под нетрадиционным углом может дать хорошие результаты. Главное – действовать слаженно и уверенно. Об этом в первый день конференции говорил Алексей Капуста, с 2011 года возглавляющий офис Института Адизеса в Украине.  

 Он рассказал участникам о том, какими бывают типы менеджеров, что самый полезный член команды – тот, кто не согласен и что единственное неизменное в современном мире – это наличие изменений.  Судя по реакции слушателей, эти идеи уже давно и успешно используются ими в работе.