Різні стресові ситуації у житті прямо впливають на наш психоемоційний стан. Буває так, що нам важко оговтатись від пережитих емоцій, сконцентруватися на чомусь іншому. Уявіть, з якими подіями щодня стикаються наші мобілізовані співробітники на фронті. Це те, що неможливо забути, спогади, з яких важко переключитися на щось інше.Розуміючи ментальні проблеми наших ветеранів, Група Метінвест першою в Україні почала створювати на своїх підприємствах таке середовище, у якому людям з бойовим досвідом було б легше знову повернутися до цивільного життя. Одним з найважливіших напрямів цієї роботи є навчання керівників правильній взаємодії та допомозі ветеранам, бо саме лінійні керівники щодня безпосередньо спілкуються з демобілізованими працівниками та мають найбільший вплив на загальну атмосферу в своїх колективах.Ще у 2023 році Група Метінвест за підтримки акредитованих коучів та військових психологів запровадила курс для лінійних керівників «Лідерство під час війни». Він допомагає краще зрозу

Гуманітарний хаб Метінвесту, що діє на базі Запоріжсталі з початку повномасштабної війни, продовжує приймати, сортувати та відправляти гуманітарну допомогу людям, які постраждали внаслідок воєнних дій. За час роботи гуманітарного хабу українцям передано понад 1 млн продуктових та гігієнічних наборів першої потреби.Більшість допомоги – майже 800 тисяч продуктових та гігієнічних наборів – сформовано у межах гуманітарного проєкту «Рятуємо життя», заснованого Метінвестом у координації з Фондом Ріната Ахметова. Гуманітарна ініціатива об’єднала десять фондів і громадських організацій, а також понад 250 компаній-донорів з усього світу. Також понад 245 тисяч пакунків було скомплектовано та передано у межах програми «Порятунок життів» Фонду Ріната Ахметова.– Наша сила і стійкість до викликів воєнного часу – у єдності та умінні швидко реагувати на суспільний запит. Створений на початку повномасштабної війни гуманітарний розподільчий центр на базі Запоріжсталі вже відвантажив українцям понад міл

У червні на Північному ГЗК завершили капітальне оновлення чоловічої лазні та приміщень нарядних у адмінстративно-побутовому комплексі (АПК) Ганнівського кар’єра. Сумма інвестицій на реалізацію проєкту соціальної сфери підприємства склала майже 22 млн гривень.В АПК Ганнівського кар’єра здали в експлуатацію після капітального ремонту чоловічі перевдягальні, душові, санвузли та нарядні. Оновлення приміщень стартувало ще до початку повномасштабної війни, та всупереч несприятливим обставинам північани не полишили задуму зробити побут гірників достойним і комфортним.За час ремонту фахівці провели монтажно-будвельні роботи та оздоблення приміщень сучасними матеріалами. Облицювання підлоги та стін виконали у стриманому сірому кольорі з додаванням контрастних червоних смуг. На підлозі, задля безпеки працівників, використали шорстку плитку, яка запобігає ковзанню. На стелі в гардеробних змонтували підвісні секції Грильято, які відповідають вимогам пожежної безпеки і приховують комунікації. У ду

До Дня Конституції України у центрі селища Широке урочисто відкрили новий патріотичний символ у вигляді золотого тризуба на жовто-блакитному тлі. Авторами ескізу і виготовлення пам’ятного знаку виступили працівники Інгулецького гірничо-збагачувального комбінату.Між Широківською громадою та ІнГЗК Метінвесту існує тривалий і плідний партнерський зв’язок. Упродовж довгих років промислове підприємство активно бере участь у розвитку інфраструктури сіл Широківщини, адже землі громади і комбінату межують між собою. До того ж чимало широчан родинами і поколіннями працюють на Інгулецькому ГЗК. Тому ідею створення особливого символу для патріотично налаштованої громади виробничники підтримали і допомогли із втіленням.Розпочали із створення ескізу, який би відображав головний задум і гармонійно вписувався в архітектуру центральної частини Широкого. У пам’ятному знаку вирішли поєднати основні елементи державної символіки: Державний Герб і Прапор України. Після погодження з громадою, фахівці цеху

Психологиня Наталія Попова розповіла про п’ять «червоних прапорців» у стосунках з дитиною.Правильне спілкування з дитиною багато в чому визначає її стратегії поведінки у майбутньому. В умовах війни дедалі складніше зберігати екологічну атмосферу у стосунках. Постійні стреси, страх, ізоляція від живого спілкування через міркування безпеки впливають на поведінку та самопочуття української малечі та підлітків. Психологиня ком’юніті-центру «Опліч ХАБ» Наталія Попова розповіла, як зрозуміти, що ваша комунікація з дитиною перестала бути ефективною.Нагадаємо, ком’юніті-центр «Опліч ХАБ» був створений Глобальним договором ООН в Україні в межах проєкту Mental Help та за підтримки гуманітарної ініціативи Групи Метінвест «Рятуємо життя», щоб задовольнити внутрішній запит суспільства на піклування про ментальне здоров’я.– Які є ознаки, що свідчать про проблеми у стосунках з дитиною? На які так звані «червоні прапорці» варто звертати увагу у стосунках з дітьми?– Загалом, потрібно враховувати умови

На криворізьких підприємствах Метінвесту продовжується серія безпекових навчань. Черговий тренінг для спеціалістів Центрального гірничо-збагачувального комбінату провели експерти міжнародної організації Handicap International Federation. На заняттях навчали, як ідентифікувати вибухонебезпечні предмети, як поводити себе із ними та убезпечити себе й інших на робочому місці та поза ним.За більш ніж два роки повномасштабної війни на українських територіях нездетонованими після ворожих обстрілів залишаються тисячі боєприпасів. Працівники ЦГЗК також мешкають та працюють на цих територіях або близьких до зони ведення активних бойових дій. Отже, мають знати, як убезпечити себе, своїх колег та близьких.Навчання пройшли 40 співробітників комбінату, серед яких лінійні керівники, головні фахівці структурних підрозділів, фахівці з охорони праці. На заняттях тренери докладно розповіли про види загроз і ризики, пов’язані з вибухонебезпечними предметами, окреслили ознаки потенційно небезпечних терито

Запорізька трудова молодь днями зібралася у Незламному хабі на Movie Quiz, тематикою інтелектуальної гри обрали вітчизняні та світові кінострічки. Влаштували такий захід – Обласна рада трудової молоді за підтримки комбінату Запоріжсталь.Усього в заході взяли участь 12 команд по 5 гравців у кожній. Свої збірні представили Запорізький національний університет, «Запорізька політехніка», а також промислові підприємства – Запоріжсталь, Запоріжкокс, «Мотор Січ», «Прогрес», Запорізький електровозоремонтний завод тощо.У місті такий захід проводять вже не вперше. Однак, за словами голови Обласної ради трудової молоді Альони Гавриленко, останнім часом цих зустрічей поменшало через повномасштабну війну.– Зараз молодіжні організації підприємств міста вже не так активно організовують такі заходи. Це і через безпекову складову, а також через те, що у роботу молодіжних організацій внесла корективи повномасштабна війна. Ще з часів карантину, і тим паче зараз, ми все частіше проводимо час вдома та на

У Метінвест Політехніці запровадили новий тренінг із безпеки праці за програмою «Ризикоорієнтований підхід до виконання робіт з електроустаткуванням». Викладачі університету вже провели цей тренінг для перших груп співробітників підприємств Метінвесту у Кам’янському і Запоріжжі. Програма отримала схвальні відгуки практиків, відтак, серія тренінгів для наступних груп триватиме і надалі.Учасниками тренінгів стали лінійні керівники, досвідчені працівники інженерно-технічної ланки електрослужб структурних підрозділів, кваліфіковані електромонтери. Всі вони відповідають за організацію, контроль і безпечне виконання робіт, пов’язаних з експлуатацією та обслуговуванням електроустаткування. Програма тренінгу охоплює кілька важливих тем, які учасники опрацьовують протягом двох днів. Зокрема, вони вивчають чинники, що впливають на наслідки ураження електричним струмом, розглядають небезпечні моделі використання електроприладів, навчаються проведенню оцінки та управлінню ризиками ураження електр

З метою економії споживання електроенергії під час перекачування зменшених обсягів технічної води, на Центральному ГЗК придбали та встановили нові насосні агрегати на станціях водно-шламового циклу. Інвестиції в реалізацію даного проєкту склали 6,7 млн грн. За підрахунками фахівців, очікувана річна економія сягне понад 19 млн грн.Аби виконувати плани виробництва із найменшими показниками собівартості продукції, у 2023 році на Центральному гірничо-збагачувальному комбінаті організували роботу обладнання в максимально вигідний час – вночі, в період дії мінімального тарифу. Удень же технологія виробництва концентрату призупинялась і, відповідно, зменшувався обсяг перекачки технічної води.Фахівці комбінату проаналізували споживання електроенергії та режими роботи наявних насосів станцій водно-шламового циклу та запропонували встановити нові, більш економічні агрегати аналогічної продуктивності на насосній станції цеху технічного енергозабезпечення та на пульпонасосній станції цеху шламово

За останні 12 років оновлено більше 200 побутових приміщень, тривають роботи з обладнання комфортних умов і зараз.Корпоративна програма Метінвесту «Робочий побут», в межах якої капітально оновлюються побутові приміщення підрозділів комбінату, триває 12 років.– Запоріжсталівці проводять на роботі значну частину часу, тож комфортні умови робочого побуту дуже важливі для нашого колективу. Задля цього у попередні роки ми вже оновили понад 200 побутових приміщень – це душові, санвузли, кімнати прийому їжі. Продовжуємо цю роботу і зараз, навіть під час воєнних дій, – зазначив начальник управління соціальної сфери Олексій ІВЧЕНКО.Наразі на підприємстві тривають капітальні ремонти санітарно-побутових приміщень відділення № 3 цеху холодної прокатки та цеху ремонту металургійного обладнання № 1. На об'єктах вже виконано демонтажні роботи та встановлено абсолютно нові комунікації, нині фахівці підрядної організації виконують оздоблення стін та підлоги.В подальшому ці приміщення будуть укомплекто