Несмотря на меняющуюся действительность, карантинные ограничения, уход на удаленный формат работы и другие задачи «со звездочкой», «Метинвест-Инжиниринг» увеличивает портфель проектов и входит в новый рабочий год с новыми вызовами.
Одним из важных этапов реализации стратегических инвестиционных проектов, которыми занимается МИИ, являются закупки. О том, как они происходят, читайте в интервью с начальником отдела закупок строительно-монтажных работ Александром АКУЛИНИНЫМ.
В чем особенность закупок в компании?
- Первая особенность – это проектные закупки. У нас нет ни одного повторяющегося проекта, поэтому каждая закупка – это что-то новое. Приходится порой с нуля изучать рынок, формировать стратегию, чтобы провести закупку максимально эффективно. Скучно не бывает.
Вторая особенность – это люди. Мы приложили очень много усилий, чтобы сформировать команду сотрудников, которые способны преодолевать трудности, не боятся вызовов неизвестности и нацелены на общий результат. Если говорить про управление закупок, то за два года мы очень сильно изменились. Нам удалось найти много талантливых ребят, и за это огромное спасибо нашим HR – Алине Ковалевой и Валерии Кабак.
Александр Акулинин
Повлиял ли карантин на сотрудничество с иностранными подрядчиками и на весь процесс закупок в целом?
- Карантин оказал сильное влияние на закупочный процесс, причем неожиданно позитивное. Безусловно, людям было необходимо время на адаптацию, но благодаря неоценимой поддержке наших IT-специалистов из Metinvest Digital все прошло быстро и гладко. Сегодня мы используем много удобных IT-инструментов, о которых ранее не знали. Совещания и встречи с партнерами проходят онлайн в видеоконференциях, а большинство наших тендеров проводятся на электронной площадке SAP-Ariba без влияния человеческого фактора. При этом наши сотрудники могут работать из дома без угрозы их здоровью в острые эпидемиологические периоды. Уверен, что мы стали эффективнее, чем в доковидный период.
Александр, в конце прошлого года прошла масштабная встреча подрядчиков МИИ, в которой участвовали ТОП-менеджеры нашего предприятия и генеральный директор комбината «Азовсталь». Расскажите подробнее об этой встрече. С какой целью она проводилась?
- Это был наш первый опыт, когда мы в таком открытом онлайн-формате с участием более 100 компаний рассказали о нашем проекте «Реконструкция системы газоочистки конвертеров конвертерного цеха на ЧАО «МК «АЗОВСТАЛЬ». Мы впервые предоставили рынку карту лотов закупки, чтобы компании могли выбрать интересующие позиции, рассчитать и спланировать свои ресурсы, подготовиться к участию в тендерах. Хочу сказать, что фидбэк был очень активный, запрос есть, интерес рынка к такому формату высокий. Сегодня мы стараемся быть максимально открыты.
В конце февраля планируется еще одно масштабное онлайн-мероприятие. Чем оно будет отличаться от предыдущего?
- Это будет более масштабное событие. Мы планируем рассказать о нескольких стратегических инвестиционных проектах в Кривом Роге со сроком реализации до 2026 года. Это сгущение отходов обогащения, флотация и строительство новой обжиговой машины на СевГОКе. Мы расскажем основные принципы закупочного процесса МИИ, что будет интересно для компаний, которые с нами ранее не работали. И как бесплатный бонус участникам встречи – мы поделимся картой лотов для того, чтобы компании могли спланировать свои ресурсы. Будет много полезной и интересной информации. В этом мероприятии смогут принять участие все желающие представители подрядных организаций. Следите за новостями, скоро будет открыта регистрация.
Создание комплекса по сгущению пульпы на СевГОКе – один из крупнейших высокотехнологичных проектов Группы Метинвест
В чем преимущества такого формата для потенциальных партнеров / подрядчиков и для самого МИИ?
- Такой формат – это прекрасная платформа для открытого общения, обмена информацией, мнением и опытом. Мы стараемся быть максимально открытыми по отношению к рынку – говорим о наших планах, рассказываем про детали закупочного процесса, и мы видим, что наши партнеры также идут нам на встречу. Это формула win-win, и она действительно работает.
Расскажите о планах на текущий год. Какие поставлены цели и чего ожидать от закупок МИИ?
- В портфеле МИИ находится более 40 стратегических инвестиционных проектов на разной стадии реализации, а когда-то мы начинали с двух-трех проектов. Поэтому, если сказать про планы одним словом – это «Трансформация». Трансформация внутренних процессов, трансформация закупочной службы, трансформация взаимоотношений с контрагентами и выход на новые рынки. Например, сегодня мы активно работаем над реализацией одного из наших крупнейших проектов с привлечением иностранных подрядчиков, но это уже другая история.
