У Запоріжжі, Кам’янському, Покровську та Кривому Розі відбулися півфінали сьомого сезону корпоративної програми «Молоді лідери Метінвесту».
Сьомий – найдовший сезон «Молодих лідерів Метінвесту» за всю історію програми. Він розпочався ще у вересні минулого року, але був призупинений через розв’язану росією війну в Україні. Наприкінці серпня 2022 року було вирішено поновити програму й таки провести фінал сьомого сезону.
Для компанії важливо розвивати амбітну молодь і мати потужний кадровий резерв, який братиме безпосередню участь у процесах відновлення та вдосконалення виробництва на підприємствах Групи Метінвест. І таким чином молоді співробітники компанії допоможуть швидко відбудувати Україну після перемоги.
З-поміж учасників, які виявили намір продовжити участь у програмі, довелося створювати нові команди. Для безпеки в теперішніх умовах команди формували зі співробітників одного підприємства. Працівники «Метінвест-Промсервісу», який присутній у Кривому Розі, Запоріжжі та Кам’янському, мали змогу приєднатися до команд з інших підприємств компанії в містах присутності МПС.
На опрацювання проєктів з вирішення виробничих завдань був лише місяць. І це були абсолютно нові завдання, а не ті, що учасники програми мали на старті сезону. З початком війни бізнес-пріоритети й плани компанії змінились. При цьому головна умова програми – робота над проєктами, які є найбільш актуальними для підприємств Метінвесту саме зараз.
Попри віялові відключення електроенергії, обстріли міст та інші труднощі, учасники програми змогли представити гідні проєкти, які вирішують важливі завдання за напрямами «виробництво» та «інжиніринг»
Найважливіші 15 хвилин
Приблизно стільки часу мала кожна команда для презентації свого проєкту в півфіналі та відповідей на запитання від членів журі, а це директори підприємств з інжинірингу, виробництва, операційних поліпшень та з персоналу. Захист проєктів відбувався онлайн у Teams. Півфінали проходили окремо для команд з Запоріжжя й Кам’янського, також був об’єднаний для команд із Кривого Рогу й Покровська.
Проєкти команд оцінювали за кількома критеріями: новизна та оригінальність, наскільки вони вирішують визначені завдання, чи реально їх реалізувати в теперішніх умовах, наявність поетапного плану впровадження тощо.
До фіналу потрапили 9 команд із 17, які запропонували найкращі рішення за своїми проєктами. Але навіть ті проєкти, що не пройшли на наступний етап змагань, мають потенціал для доопрацювання та майбутнього впровадження.
Команди-фіналісти та їхні проєкти
Кривий Ріг
«Ланка незламних». Інгулецький ГЗК
Зменшення витрат на переукладання залізничних колій та зниження простою обладнання.
«Іскра». Центральний ГЗК
Скорочення простоїв обладнання шляхом формування оптимального переліку запчастин та ефективного управління запасами.
«Залізні чоловіки». Центральний ГЗК
Підвищення ефективності сухої магнітної сепарації.
Покровськ
«МетАктив». ЗФ «Свято-Варваринська» і Шахтобудівна компанія
Виключення простоїв фабрики через накопичення відходів збагачення в бункерах станції погрузки відходів та статичних згущувачах.
Запоріжжя
«Лідери прокату». «Запоріжсталь»
Розробка фабрикації порізу слябів на ножицях-2000 для зниження витратного коефіцієнта металу під час виробництва товстого листа.
«Мисливці за вдачею». «Запоріжсталь»
Розробка режимів ведення плавки у двованному сталеплавильному агрегаті № 1 під час переробки чавуну зі вмістом сірки вище 0,035 (2 сорт), а також у виплавці високовуглецевих марок сталі (3ПС, S235JR).
«Апгрейд». ЗЛМЗ
Переведення сушіння форм виливниць у газовому тунельному рециркуляційному сушилі ливарного конвеєра № 2 з газового на альтернативні джерела тепла. Переведення сушіння сипких формувальних сумішей у барабанних сушилах № 1, № 1а і № 2 з газового на альтернативні джерела тепла.
Кам'янське
Smog on the Dniepr. «Каметсталь»
Зменшення обрізу під час виробництва кіл 40-80 на трубозаготівельній дільниці прокатного цеху.
SteelTeam. «Каметсталь»
Зниження позапланових відмов скіпових підіймачів коксової дрібниці доменних печей.
Коли фінал
За кілька тижнів. Тож у команд є час на вдосконалення своїх проєктів, продумування виступів і відповідей на можливі запитання від журі у фіналі. До речі, у фіналі у складі журі будуть генеральні директори підприємств та представники керівної компанії. Тож для учасників це хороша нагода проявити себе, а для керівників підприємств – звернути увагу на талановитих і перспективних молодих співробітників.
Призовий фонд для переможців та призерів
◾ 1 місце – 35 000 грн кожному учаснику
◾ 2 місце – 25 000 грн кожному учаснику
◾ 3 місце – 15 000 грн кожному учаснику
Олександр РУДСЬКИЙ, майстер дільниці з утримання доріг ЦГЗК, команда «Залізні чоловіки»:
– Така проєктна робота мотивує постійно думати над ідеями поліпшень, реалізовувати їх та бачити, як вони працюють на виробництві. Ми віримо, що сучасні концепції, інновації та свіжий погляд на проблеми реально допоможуть удосконалити процеси на комбінаті. На захисті нашого проєкту відчувалася напруга, всі хвилювалися, але взяли себе в руки і все в нас вийшло. Було цікаво спілкуватися з директорами, кураторами, чимало з яких свого часу піднялися кар'єрними сходами саме завдяки участі в програмі «Молоді лідери Метінвесту». Тепер хочеться, щоб і наші ідеї реалізувалися. Тож ми рішуче налаштовані на перемогу та готуємося до фіналу.
Оксана УСМОНОВА, інженер відділу охорони праці ІнГЗК, команда «Ланка незламних»:
– Участь у «Молодих лідерах Метінвесту» – це чудова можливість попрацювати над важливим для підприємства завданням, знайти найбільш вигідне й раціональне рішення. Це цікавий досвід та нові знання. На вирішення нашого кейса був загалом місяць. Важливими складниками успіху стали командний підхід, єдність мислення та почуття відповідальності, тож ми злагоджено попрацювали. Окрема подяка нашому куратору – в. о. заступника начальника кар’єру з виробництва та планування Володимиру Висоцькому, який направляв і допомагав у пошуках рішення. Через кілька тижнів будемо змагатися у фіналі з іншими командами Метінвесту. Перемога буде за нами!
Олесь САМОХІН, інженер відділу поточних та капітальних ремонтів ПівнГЗК, команда «Фантастична четвірка»:
– Півфінал пройшов дуже цікаво. Ми побачили результати роботи команд з інших підприємств компанії, слідкували, як наші колеги представляли свої ідеї. Це все дуже корисно. Потрібний досвід. Щодо свого кейса, то проблему теоретично ми частково вирішили. Не вистачило трохи наполегливості, коли відповідали на запитання журі. Але наша тема залишається актуальною. Її надалі потрібно розвивати, шукати ефективні рішення. Деякі з запропонованих нашою командою ідеї можуть бути реалізовані. Тож після захисту проєкту я в піднесеному настрої. Думаю, зміг проявити себе як лідер, як член команди, мене побачили керівники – і це також плюс. Вважаю, що наступного року потрібно пробувати ще, щоб таки дійти до фіналу та перемогти.
Катерина ВИШНЯКОВА, майстер цеху технічного енергозабезпечення ЦГЗК, команда «Іскра»:
– Спільна робота над проєктами виявляє наші внутрішні мотиватори, допомагає розкрити та реалізувати свій потенціал, перейняти досвід у більш досвідчених колег. У півфіналі атмосфера була виключно позитивна і дружня, декілька годин пролетіли непомітно. Ми захищали свою тему п’ятими, тому був час обдумати й підготувати відповіді на можливі питання від директорів і подивитися, як наші суперники представляли свої ідеї. Вважаю, нам вдалося гідно захистити свій проєкт, відповісти на всі запитання. Жодних зауважень не було, доробляти чи переробляти презентацію не потрібно. Тримаємо бойовий настрій та впевнено рухаємось до перемоги.
Євген МОГИЛА, розливальник сталі Каместалі, команда Smog on the Dniepr:
– Мета нашого проєкту – зменшити кількість обрізу під час прокату кругів діаметром від 40 до 80 мм. Ми запропонували впровадити систему відеоспостереження, завдяки чому зможемо досягти більш точного різання заготовки, а отже значного зниження витратного коефіцієнта металу. Крім того, прокатники матимуть можливість відстежувати на відео технологічний процес прокату. Дякуємо за підтримку нашому куратору – начальнику дільниці прокатного цеху Сергію Іванченку, який допоміг розібратися в темі, поділився своїми знаннями та вказав правильний напрям для реалізації нашого амбітного завдання. Налаштовані на перемогу в фіналі «Молодих лідерів Метінвесту».
Про актуальну ситуацію на підприємствах Групи Метінвест і в Україні читайте в спеціальному лонгріді. Оновлення інформації – 24/7. Додавайте до закладок та діліться з друзями. Зберігайте спокій і довіряйте лише офіційним джерелам інформації.
