Молодежный форум «Молодь Метінвесту – Робимо українське» объединил 100 сотрудников из 22 предприятий Группы. 

В этом году молодежный форум проходил на побережье Азовского моря – в селе Новоконстантиновка Запорожской области. В нем приняли участие наиболее активные, энергичные и целеустремленные представители молодежи предприятий.

В этом году молодежь Метинвеста получила новый логотип

НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ 

Форум стартовал с официальной части. Участникам представили обновленную молодежную политику компании, ее миссию, идеологию и принципы, основанные на интересах и личной инициативе молодых специалистов. 

Чтобы лучше понять их потребности и мотивацию, провели масштабный социологический опрос. Он показал, что в условиях новой реальности и развития технологий, 30-35 лет – самый продуктивный возраст, к которому сотрудники достигают личной и профессиональной зрелости. А поэтому готовы принимать участие не только в социальных, волонтерских и развлекательных проектах. Как лидеров изменений их интересуют программы устойчивого развития компании и городов присутствия. Они хотят индивидуального признания и четко видят свой карьерный маршрут. И в целом, готовы вступать в более серьезный диалог.

СИСТЕМА ПРИЗНАНИЯ 

Чтобы поощрить таких сотрудников и дать им возможности для роста, с 1 сентября в Метинвесте заработала новая система признания молодежи. Она будет учитывать все факты участия сотрудников до 35 лет в социальных и производственных корпоративных проектах предприятия и компании по пяти направлениям. За это начисляются баллы, которые помогут составить рейтинг среди молодых работников и оценить их личную вовлеченность. По итогам года самых активных ждет дополнительное поощрение от Метинвеста. 

Работу системы уже опробовали во время пилотного 6-месячного запуска на 14 предприятиях компании. За это время свои баллы получили почти 4 300 молодых сотрудников, которые поучаствовали в реализации 191 проекта. Лидеров рейтинга объявили и наградили как раз во время молодежного форума.

ИТОГИ ПИЛОТНОЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА 

Производственная социализация - Игорь Онищенко, мастер, ММКИ. 

Качество трудовой жизни - Игорь Антипенко, специалист по планированию, ИнГОК. 

Обучение и развитие - Глеб Тарасюк, ведущий специалист, МБС. 

Забота о здоровье и производственная безопасность - Алексей Булгаков, мастер, ММКИ. 

Мобилизирующая коммуникация - Иван Харченко, дробильщик, ЮГОК. 

Лучшим молодежным лидером среди предприятий стал ведущий специалист Запорожстали Анатолий Ширма.

ВРЕМЯ ДЛЯ ИДЕЙ 

Пять направлений, по которым наградили сотрудников, приняли за основные для молодежи. Это производственная социализация, качество трудовой жизни, обучение и развитие, забота о здоровье и производственная безопасность, мобилизирующая коммуникация. Они легли в основу концептуальной модели устойчивого развития молодежи. Чтобы познакомиться с ней ближе, среди участников форума организовали познавательно-развлекательный квест. 

Также по традиции ребятам предложили выполнить задание. Работа проходила в командах, состоящих из представителей различных предприятий компании, по 10 человек в каждой. Это помогло им расширить свой круг знакомств и узнать, чем живет молодежь на других предприятиях Группы. Каждая команда должна была придумать по 2-3 проекта, но не больше одного в направлении. Для этого – детально сформулировать концепцию, а затем – презентовать перед участниками форума. Итогом взаимодействия молодежи стали порядка 20 креативных кейсов, которые планируют реализовать уже в следующем году. Победителям квеста и командам, представившим лучшие проекты, вручили памятные подарки.

На форуме было время и для неформального общения, конкурсов и спортивных соревнований 

ЧТО В ПЛАНАХ? 

Молодежь уже запланировала приоритетный вектор развития на 2022 год. Кроме новой системы признания, молодежка реализует и другие общекорпоративные проекты. Среди них – «ТОПы ближе к народу», «Металлургический хакатон», «Молодые лидеры Метинвеста» и другие.

– Для нас участие в таком масштабном молодежном мероприятии было в новинку, так как в Метинвест Бизнес Сервис команда молодежки сформировалась только в этом году. Получили классный совместный опыт работы над проектами с ребятами из других предприятий, узнали о корпоративных инициативах, которые реализуются в компании для молодежи, внесли свои предложения по развитию молодежного движения. Появилось много новых полезных знакомств, нас уже пригласила молодежка ЦГОКа принять участие в велопробеге. В перспективе сможем создавать и другие интересные коллаборации с коллегами, – Анастасия КОВТУН, молодежный лидер МБС (Кривой Рог).

– Хотим отдельно отметить активность ребят. В своих командах они проявили себя настоящими лидерами – смело организовывали коллективную работу и не боялись генерировать новые идеи в индивидуальных сетах. Вы все – молодцы! – Совет молодых специалистов Азовстали.

В СУПЕР-СОСТАВЕ 

Еще одним ключевым этапом форума стали выборы нового руководящего состава. Молодежное движение Метинвеста возглавил региональный менеджер департамента по взаимодействию с общественными организациями Группы Метинвест Сергей Власенко. Также методом открытого голосования выбрали вице-президента и лидеров по направлениям, которые будут отвечать за их развитие. Теперь задача – создать эффективную оргструктуру на предприятиях.

– В молодежке я уже более семи лет. Был лидером структурного подразделения в молодежной организации Запорожстали, возглавляя разные проекты. Поэтому не понаслышке знаю, чем живут мои коллеги, какие у них есть потребности и интересы. У меня есть четкий план по развитию молодежного движения Метинвеста. Хочу, чтобы молодых специалистов в нашей компании воспринимали как зрелых людей, которые могут улучшить производство, условия труда, быть надежными помощниками и наставниками, – говорит Сергей ВЛАСЕНКО. – Спасибо всем ребятам за участие в форуме, за поддержку, доверие и вовлеченность. Уверен, что вместе мы сможем реализовать много полезных проектов для личной самореализации и успеха всей компании.