This page hasn't been translated into English yet.
Career 10/15/2015 Read 5 min

Как вовлекать и мотивировать сотрудников в условиях нестабильности?

Директор по персоналу ЦГОКа Группы Метинвест Ирина Разинкина и менеджер проектов по развитию бренда работодателя Катерина Назарова в прошлую пятницу приняли участие на V Форуме HR-директоров.  Люди, которые любят свою работу и выкладываются на все сто. Мечта работодателя. Как же этого добиться, особенно когда всем тяжело? 

О вовлеченности в работу сотрудников в условиях нестабильности говорили директор по персоналу Центрального горно-обогатительного комбината Группы Метинвест Ирина Разинкина и менеджер проектов по развитию бренда работодателя Катерина Назарова в прошлую пятницу на V Форуме HR-директоров.    

Форум собрал на одной площадке экспертов по работе с персоналом крупного бизнеса, чтобы  обменяться опытом по внедрению практических и инновационных HR-решений. В этом году основной принцип мероприятия — «минимум теории, максимум практики».   Зачем использовать инструмент вовлеченности и как он связан с бизнес-показателями? Каким образом мотивировать сотрудников выполнять свою работу как можно лучше? 

Можно ли повысить уровень вовлеченности на предприятиях, которые находятся на линии огня? Ответы на эти вопросы иллюстрировали непростые жизненные истории сотрудников комбината.   Также участники форума поделились мнениями о том, как корпоративная культура может  повысить привлекательность компании. Поговорили и о лидерстве, мотивации сотрудников, обучении и развитии персонала, синергии бизнеса и HR-практик.